“十五”期間中國紡織行業(ye) 有這樣一組喜人的數字：

　　纖維加工總量從(cong) 2000年的1360萬(wan) 噸增長到2005年約2600萬(wan) 噸，增長91％，占世界纖維加工總量的35％左右。中國擁有了世界上規模最大、結構最完整的紡織製造業(ye) 體(ti) 係；全國規模以上紡織企業(ye) 從(cong) 2000年的19400戶增加到2005年的34973戶，資產(chan) 總額增長61％；紡織品服裝出口額從(cong) 530.44億(yi) 美元預期增長到1180億(yi) 美元，增長了122.6％。中國紡織品服裝出口總額占世界比重從(cong) 2000年的14.6％上升到2004年的22％。

　　麵對這些令人驚喜的數字，人們(men) 不禁會(hui) 問，是什麽(me) 使中國紡織業(ye) 有如此長足的發展？答案是，自主創新。

　　自主科技創新讓中國紡織行業(ye) 跨越了一大步。“十五”期間自主創新對紡織行業(ye) 發展貢獻最大的項目要數聚酯、抽絲(si) 技術了。年產(chan) 20萬(wan) 噸成套聚酯技術每萬(wan) 噸投資額僅(jin) 是“八五”、“九五”期間的1/15～1/10，建設成本下降了95％左右；自主研發的滌綸直紡長絲(si) 技術每萬(wan) 噸投資僅(jin) 是過去的1/15～1/12；自主研發的滌綸短纖技術每萬(wan) 噸投資僅(jin) 是過去的1/10～1/8；建成的1472萬(wan) 噸聚酯生產(chan) 能力85％是使用自主研發的技術裝備，這些自主技術奠定了“十五”期間化纖行業(ye) 大發展的基礎。“十五”期間建設化纖能力1127萬(wan) 噸，60％以上采用自主研發技術，節約2188億(yi) 元的投資，降低了產(chan) 品製造成本45億(yi) 元。

　　另外，我國自主開發的大豆蛋白纖維、竹漿纖維、蛹蛋白黏膠長絲(si) 、聚對苯二甲酸丙二酯（DTT）纖維等新型纖維在實現產(chan) 業(ye) 化方麵有重大進展。我國科學家在世界上首次破譯成功家蠶基因圖譜，並著手進行真絲(si) 改性，利用生物技術開發黃麻纖維、大麻纖維、竹纖維等，加快了中國紡織國際化進程。

　　自主創新使中國紡織行業(ye) 質量效益得到最快速的提升。紡織行業(ye) 規模以上企業(ye) 中，勞動生產(chan) 率從(cong) 人均3萬(wan) 元增加到5.1萬(wan) 元。行業(ye) 規模以上的企業(ye) 利潤2005年增長了31.15％；資產(chan) 負債(zhai) 率從(cong) 65.49％下降到61.08％；流動資金周轉次數從(cong) 2000年1.86次提高到今年的2.45次。資本增值率從(cong) 2000年的11.61％上升到去年11月的14.86％；產(chan) 成品占流動資產(chan) 平均餘(yu) 額比重從(cong) 18.32％下降到17％。

　　中國紡織業(ye) 的成績也受到國際認可。美國貿易委員會(hui) 在2003年對世界主要紡織品服裝供應國調查結論中說，中國企業(ye) 以低廉價(jia) 格提供任何品種、任何質量的紡織服裝產(chan) 品，成為(wei) 美國進口商、零售商的首選國，是因為(wei) 中國出口商品加工質量有較大提高，才能大量進入發達國家中高檔市場。

　　2006年是“十一五”規劃期的開局之年，中國將進入自主創新的時代。在1月12日召開的全國紡織工業(ye) 改革與(yu) 發展工作會(hui) 上，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲說，“十一五”紡織行業(ye) 發展的重點也是自主創新。紡織工業(ye) 要走新型工業(ye) 化道路，轉變增長方式，麵臨(lin) 國際挑戰，最有力的武器就是走創新之路。

　　據了解，未來紡織工業(ye) 將從(cong) 三方麵實現自主創新：首先是加快采用高新技術改造傳(chuan) 統紡織行業(ye) ，大幅提高研發投入，發展原創技術，培育自主品牌。沒有這項突破，就難以從(cong) 跨國產(chan) 業(ye) 鏈中的低端環節迅速提升。實踐證明，僅(jin) 僅(jin) 有上乘的加工質量不足以獲得較高的附加值。現在許多最先進的技術裝備仍然要靠高價(jia) 進口，而紡織行業(ye) 在2004年確定的行業(ye) 科技發展綱要中十項成套設備攻關(guan) 已經納入到國家級攻關(guan) 目標，28項攻關(guan) 技術逐步得到有關(guan) 部門的重視。

　　第二是營銷管理的創新。創新科技生產(chan) 力，盡快形成中國自己的跨國公司，提升中國企業(ye) 掌控跨國生產(chan) 和營銷網絡的能力，擴大利潤空間。目前，一些OEM或者完全依賴中間商出口的企業(ye) 的銷售利潤率隻是同類產(chan) 品內(nei) 銷的50％到70％。因為(wei) 內(nei) 銷掌握自己的營銷網絡，而掌控國際營銷渠道的出口利潤率是內(nei) 銷利潤率的1.5到2倍。憑借自己局部的優(you) 勢和資金的有利條件，去和外部的優(you) 勢整合，使自己切入到高端產(chan) 業(ye) 鏈，跳出OEM。現在我國已有很多優(you) 勢企業(ye) 走這條路，當我們(men) 提倡走出去的時候，並非局限在要把中國過剩的生產(chan) 能力轉移出去，不是簡單地把設備轉出去，是跨國配置，我們(men) 要高端產(chan) 業(ye) 鏈環節的地位，這是走出去最主要的目標。

　　第三是產(chan) 業(ye) 鏈整合創新。產(chan) 業(ye) 創新能力並不是單個(ge) 企業(ye) 創新能力的簡單疊加，而是更大範圍、更深層次的社會(hui) 協作分工。我國不僅(jin) 要加快增強企業(ye) 的核心能力的步伐，還要增強對企業(ye) 創新能力的整合，這是降低創新成本、提高創新效率的重要組織保證。要把產(chan) 業(ye) 鏈整合作為(wei) 提高創新能力的一大目標，因為(wei) 長期以來，上下遊縱向整合難，橫向優(you) 勢互補的整合也難，重大攻關(guan) 項目需要具備網絡性的社會(hui) 整合。