展會(hui) 直通車
2008年紡機調整“硬著陸”
如果此次棉紡行業(ye) 調整發生在3年前,很多企業(ye) 或許會(hui) 更舒服些。一方麵,按照一部分企業(ye) 家的實證經驗推算,棉紡行業(ye) 應該在2005年左右進入調整階段,因而當時很多企業(ye) 對擴產(chan) 是有所警惕的;另一方麵,紡機企業(ye) 所麵臨(lin) 的是單純的供求關(guan) 係問題,不涉及其他諸多錯綜複雜的影響因素。但今天,一切都變了。雖然企業(ye) 仍有對行業(ye) 調整的預期,可是多數企業(ye) 沒有猜對時間,以致有些措手不及。供求關(guan) 係依然是個(ge) 問題,不過其修飾詞可大大增多了——你可以把它稱作“資源價(jia) 格大幅上漲、人民幣匯率升值背景下的紡機供求關(guan) 係”,也可以稱作“信貸及貨幣政策從(cong) 緊、價(jia) 格競爭(zheng) 激烈背景下的紡機供求關(guan) 係”,或者幹脆點,就叫“事關(guan) 存亡的供求關(guan) 係”。這將是一場生存遊戲。同和紡機董事長崔桂生稱,在這場遊戲中,將有一部分企業(ye) 破產(chan) 或轉產(chan) ,而另一部分經受洗禮的企業(ye) 獲得新發展。最終,它將引起行業(ye) 整頓,優(you) 化行業(ye) 結構。因此,如何認識這場遊戲,如何找到自己所應扮演的角色,不僅(jin) 關(guan) 係企業(ye) 自身的存亡,而且關(guan) 係到紡機行業(ye) 將為(wei) 此次優(you) 化付出多少成本。
空前複雜的影響因素
紡機製造企業(ye) 對目前企業(ye) 經營遇到的挑戰都一清二楚。在去年底召開的紡機行業(ye) 經營座談會(hui) 上,中國紡機協會(hui) 將國家宏觀政策、國外市場設限、人民幣升值、原材料價(jia) 格波動等歸結為(wei) 影響行業(ye) 供求關(guan) 係的主要因素。這些因素共同作用,為(wei) 紡機行業(ye) 設置了一道更高的準入門檻。
從(cong) 下遊需求角度看,去年7月實行的新的出口退稅政策,將紡織品出口退稅從(cong) 13%下降到6%,這直接影響了下遊企業(ye) 的投資熱情;國家執行從(cong) 緊的貨幣政策和信貸政策,以及嚴(yan) 格控製新開工項目的審批製度,使新建廠土地征用審查力度和紡織企業(ye) 貸款審批難度增加,同樣削弱了下遊企業(ye) 固定資產(chan) 的投資額度;人民幣繼續升值,會(hui) 繼續減弱紡織品服裝出口的價(jia) 格優(you) 勢,給紡織出口企業(ye) 帶來較大的壓力,從(cong) 而減少了下遊對紡機設備的需求。
從(cong) 生產(chan) 成本角度看,鋼鐵、有色金屬等生產(chan) 資料價(jia) 格的上漲,勞動合同法的執行以及招工難等問題,增加了生產(chan) 的成本,使很多紡機企業(ye) 都麵臨(lin) 提高設備價(jia) 格的壓力。
2007年底,世界第一大礦業(ye) 集團必和必拓要收購第二大鐵礦石生產(chan) 商力拓的消息一經傳(chuan) 出,立即引來世界關(guan) 注。根據公開的資料顯示,2008年年初國內(nei) 鋼材價(jia) 格同比已經增長近10%,對於(yu) 中國企業(ye) 而言,如果此項收購一旦實現,鐵礦石的供應渠道將進一步縮小,鋼鐵的市場價(jia) 格也將進一步上漲。如何消化這一部分的成本,對國內(nei) 外紡機製造商都是一個(ge) 難題。
勞動合同法的實施,雖然對紡機企業(ye) 的影響不像原材料價(jia) 格上漲那麽(me) 大,但也會(hui) 對企業(ye) 運營成本帶來一定影響。華方新技術科研有限公司總經理吳奕宏表示,華方因新勞動法而增加的成本一年在70萬(wan) 元左右。
更糟糕的是,成本增加的同時,紡機企業(ye) 卻不能保證機械價(jia) 格同樣增長。江蘇凱宮機械股份有限公司董事長蘇善珍稱,石油、鋼鐵價(jia) 格一路攀升,棉花價(jia) 格也持續上漲,但機械製造行業(ye) 的市場價(jia) 格卻一路下降。“這些因素的疊加讓紡機行業(ye) 如履薄冰。”
形勢亂(luan) 了,誰的責任?
很多紡機企業(ye) 的老板私下曾抱怨,如果不是國家接連不斷的宏觀調控政策加速催化的話,行業(ye) 調整就不會(hui) 這麽(me) 急促地到來。如果那樣的話,紡機企業(ye) 就可以像以前一樣,利用時間上的延續性來逐步消化各個(ge) 方麵的挑戰。
現在的形勢是,企業(ye) 除了應對行業(ye) 自身的轉型外,還要考量國際貿易環境、世界資源價(jia) 格等其他因素的變動。環境似乎突然間完全變化了,在這頗有“硬著陸”味道的調整麵前,究竟誰的責任更大一些?
企業(ye) 抱怨國家調控過猛理所當然,但國家顯然也有苦衷。我國對歐美貿易順差的持續擴大,引發了持續的貿易摩擦。由於(yu) 貨幣升值是減少貿易順差的最有效方法之一,貿易順差的問題繼而演變成人民幣如何升值的問題。但貨幣升值往往和通貨膨脹掛鉤,人民幣的升值也因此助長了國內(nei) CPI的上升,並刺激了國內(nei) 固定資產(chan) 投資增長。
在國家所要麵對的這個(ge) 環環相扣的鏈條中,每一部分都涉及到紡織行業(ye) 。國家所實施的宏觀政策分別作用於(yu) 上述各個(ge) 環節,減順差但又不能使人民幣升值過快,人民幣要升值又不能使通貨膨脹居高不下,因而使整個(ge) 行業(ye) 感受到的是各種影響疊加後的累積效應。
太平洋機電集團總裁李培忠在談及宏觀政策時,承認它們(men) 對企業(ye) 的發展構成了一定困難。但他同時也認為(wei) ,這些必然的調控政策,也會(hui) 加速紡織行業(ye) 從(cong) 勞動密集型向集約型轉變,產(chan) 業(ye) 結構也將加快向高新技術方向發展。在一定意義(yi) 上,目前產(chan) 業(ye) 環境的嚴(yan) 峻,正是由於(yu) 產(chan) 業(ye) 結構調整未及時進行所帶來的後果。
天門紡機總經理沈方勇認為(wei) ,宏觀環境的變化催化了行業(ye) 調整的步伐,但行業(ye) 本身勢在必行的調整,以及部分企業(ye) 在決(jue) 策時的一些短視行為(wei) ,同樣加速了當前形勢的產(chan) 生。
河北太行紡機精梳機械公司總經理陳潤生今年年初接受采訪時曾對此做過思考:“前幾年紡織市場的過熱,讓很多人覺得那是一塊肥得流油的沃土,隻要播種就有收獲,於(yu) 是快速的投入讓人們(men) 很少有冷靜思考的機會(hui) ,由此帶來的盲目跟進和不計後果讓很多原本可以發展好的企業(ye) 走向困境甚至破產(chan) ,也給社會(hui) 發展造成負擔。”在很少有企業(ye) 自發調整的情況下,行業(ye) 以一種看似瘋狂的方式開始了硬性調整,看來也不難理解了。
空前複雜的影響因素
紡機製造企業(ye) 對目前企業(ye) 經營遇到的挑戰都一清二楚。在去年底召開的紡機行業(ye) 經營座談會(hui) 上,中國紡機協會(hui) 將國家宏觀政策、國外市場設限、人民幣升值、原材料價(jia) 格波動等歸結為(wei) 影響行業(ye) 供求關(guan) 係的主要因素。這些因素共同作用,為(wei) 紡機行業(ye) 設置了一道更高的準入門檻。
從(cong) 下遊需求角度看,去年7月實行的新的出口退稅政策,將紡織品出口退稅從(cong) 13%下降到6%,這直接影響了下遊企業(ye) 的投資熱情;國家執行從(cong) 緊的貨幣政策和信貸政策,以及嚴(yan) 格控製新開工項目的審批製度,使新建廠土地征用審查力度和紡織企業(ye) 貸款審批難度增加,同樣削弱了下遊企業(ye) 固定資產(chan) 的投資額度;人民幣繼續升值,會(hui) 繼續減弱紡織品服裝出口的價(jia) 格優(you) 勢,給紡織出口企業(ye) 帶來較大的壓力,從(cong) 而減少了下遊對紡機設備的需求。
從(cong) 生產(chan) 成本角度看,鋼鐵、有色金屬等生產(chan) 資料價(jia) 格的上漲,勞動合同法的執行以及招工難等問題,增加了生產(chan) 的成本,使很多紡機企業(ye) 都麵臨(lin) 提高設備價(jia) 格的壓力。
2007年底,世界第一大礦業(ye) 集團必和必拓要收購第二大鐵礦石生產(chan) 商力拓的消息一經傳(chuan) 出,立即引來世界關(guan) 注。根據公開的資料顯示,2008年年初國內(nei) 鋼材價(jia) 格同比已經增長近10%,對於(yu) 中國企業(ye) 而言,如果此項收購一旦實現,鐵礦石的供應渠道將進一步縮小,鋼鐵的市場價(jia) 格也將進一步上漲。如何消化這一部分的成本,對國內(nei) 外紡機製造商都是一個(ge) 難題。
勞動合同法的實施,雖然對紡機企業(ye) 的影響不像原材料價(jia) 格上漲那麽(me) 大,但也會(hui) 對企業(ye) 運營成本帶來一定影響。華方新技術科研有限公司總經理吳奕宏表示,華方因新勞動法而增加的成本一年在70萬(wan) 元左右。
更糟糕的是,成本增加的同時,紡機企業(ye) 卻不能保證機械價(jia) 格同樣增長。江蘇凱宮機械股份有限公司董事長蘇善珍稱,石油、鋼鐵價(jia) 格一路攀升,棉花價(jia) 格也持續上漲,但機械製造行業(ye) 的市場價(jia) 格卻一路下降。“這些因素的疊加讓紡機行業(ye) 如履薄冰。”
形勢亂(luan) 了,誰的責任?
很多紡機企業(ye) 的老板私下曾抱怨,如果不是國家接連不斷的宏觀調控政策加速催化的話,行業(ye) 調整就不會(hui) 這麽(me) 急促地到來。如果那樣的話,紡機企業(ye) 就可以像以前一樣,利用時間上的延續性來逐步消化各個(ge) 方麵的挑戰。
現在的形勢是,企業(ye) 除了應對行業(ye) 自身的轉型外,還要考量國際貿易環境、世界資源價(jia) 格等其他因素的變動。環境似乎突然間完全變化了,在這頗有“硬著陸”味道的調整麵前,究竟誰的責任更大一些?
企業(ye) 抱怨國家調控過猛理所當然,但國家顯然也有苦衷。我國對歐美貿易順差的持續擴大,引發了持續的貿易摩擦。由於(yu) 貨幣升值是減少貿易順差的最有效方法之一,貿易順差的問題繼而演變成人民幣如何升值的問題。但貨幣升值往往和通貨膨脹掛鉤,人民幣的升值也因此助長了國內(nei) CPI的上升,並刺激了國內(nei) 固定資產(chan) 投資增長。
在國家所要麵對的這個(ge) 環環相扣的鏈條中,每一部分都涉及到紡織行業(ye) 。國家所實施的宏觀政策分別作用於(yu) 上述各個(ge) 環節,減順差但又不能使人民幣升值過快,人民幣要升值又不能使通貨膨脹居高不下,因而使整個(ge) 行業(ye) 感受到的是各種影響疊加後的累積效應。
太平洋機電集團總裁李培忠在談及宏觀政策時,承認它們(men) 對企業(ye) 的發展構成了一定困難。但他同時也認為(wei) ,這些必然的調控政策,也會(hui) 加速紡織行業(ye) 從(cong) 勞動密集型向集約型轉變,產(chan) 業(ye) 結構也將加快向高新技術方向發展。在一定意義(yi) 上,目前產(chan) 業(ye) 環境的嚴(yan) 峻,正是由於(yu) 產(chan) 業(ye) 結構調整未及時進行所帶來的後果。
天門紡機總經理沈方勇認為(wei) ,宏觀環境的變化催化了行業(ye) 調整的步伐,但行業(ye) 本身勢在必行的調整,以及部分企業(ye) 在決(jue) 策時的一些短視行為(wei) ,同樣加速了當前形勢的產(chan) 生。
河北太行紡機精梳機械公司總經理陳潤生今年年初接受采訪時曾對此做過思考:“前幾年紡織市場的過熱,讓很多人覺得那是一塊肥得流油的沃土,隻要播種就有收獲,於(yu) 是快速的投入讓人們(men) 很少有冷靜思考的機會(hui) ,由此帶來的盲目跟進和不計後果讓很多原本可以發展好的企業(ye) 走向困境甚至破產(chan) ,也給社會(hui) 發展造成負擔。”在很少有企業(ye) 自發調整的情況下,行業(ye) 以一種看似瘋狂的方式開始了硬性調整,看來也不難理解了。

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