鋼材漲價(jia) 已如破竹之勢，一次又一次突破機械製造企業(ye) 的心理防線。與(yu) 市場需求趨緩、人民幣升值、貸款利率提升等因素對2008年紡機製造業(ye) 造成的影響相比，主要原材料的價(jia) 格飛漲來勢更為(wei) 凶猛。

    影響：上漲之快措不及防

    2007年1~9月，國內(nei) 黑色金屬平均價(jia) 格同比上升9.1%，其中，鋼材平均價(jia) 格同比上升8.6%，上升幅度較大的品種依次是中板、線材、型材、焊接鋼管、優(you) 質鋼材、薄板等。許多主要鋼材品種價(jia) 格再次逼近了2005年以來的新高。

    記者從(cong) 經緯紡織機械股份有限公司了解到，2006年~2007年，生鐵價(jia) 格由2200元/噸上漲到4100元/噸，漲幅達到86%，使整個(ge) 經緯股份鑄件生產(chan) 成本增加了50%；鑄鐵價(jia) 格平均每噸上漲490元，2007年經緯股份共使用鑄鐵8萬(wan) 噸，鑄鐵成本增加了3920萬(wan) 元；圓鋼價(jia) 格由2006年的3200元/噸，2007年上漲到5000元/噸，漲幅為(wei) 56%；2007年板材的平均價(jia) 格比2006年上漲500元/噸，漲幅為(wei) 12%，經緯股份全年使用板材2.6萬(wan) 噸，成本增加了1300萬(wan) 。

    鄭州紡織機械股份有限公司副總經理蒙?告訴記者，由於(yu) 去年一季度鎳價(jia) 再創新高，以鎳為(wei) 主要原料的不鏽鋼價(jia) 格從(cong) 去年下半年開始飛漲。從(cong) 合同議定到簽署短短不過10天時間，不鏽鋼的價(jia) 格上漲了10%，而擬定的產(chan) 品售價(jia) 又無法更改，鄭州紡機在此期間簽訂的幾單化纖設備銷售合同損失了好幾萬(wan) 元，嚴(yan) 重影響了企業(ye) 的贏利能力。

    如果說鋼價(jia) 上漲對紡機企業(ye) 的影響還不至於(yu) 達到致命程度的話，對幾乎完全以鋼材為(wei) 原材料的針布、鋼筘、鋼領等紡織器材、專(zhuan) 件企業(ye) 而言，這種影響可謂觸及到了企業(ye) 生存的底線。據金輪針布（江蘇）有限公司供應部經理薑立超介紹，該公司采用的5.5#高碳鋼從(cong) 去年下半年至今每噸已上漲了1000多元，目前的價(jia) 格突破了5000元/噸，企業(ye) 明顯感到成本上漲的壓力。常州航月紡織機件有限公司董事長李春興(xing) 反映：2007年以來，生產(chan) 鋼領用的鋼材從(cong) 年初到年末每噸上漲了1000多元，漲幅達20%。“棉紡行業(ye) 出現拐點對企業(ye) 的影響遠不及鋼材漲價(jia) 的影響大。”李春興(xing) 說。

    鋼材價(jia) 格上漲速度之快，幅度之大已經到了使企業(ye) 措不及防的程度。

    趨勢：仍將穩步攀升

    日前，中國鋼鐵業(ye) 巨頭寶鋼表示，將提高其2008年的鋼鐵產(chan) 品價(jia) 格，提價(jia) 幅度在200元~300元之間。去年年底，寶鋼率先發布的漲價(jia) 消息將鋼材價(jia) 格上漲的惡夢延續到了2008年。

    據業(ye) 界人士分析，近幾個(ge) 月鋼材價(jia) 格的上漲隻是開始出現補漲行情，在鋼廠生產(chan) 成本上升的推動和人民幣升值的影響下，鋼材價(jia) 格創新高不是可能不可能的問題，而是在何時突破的問題。在今年年初市場信貸資金開閘放水的情況下，鋼材價(jia) 格必然會(hui) 再次上漲，主要的導火線是鐵礦石談判。目前，國際投資機構給出的鐵礦石漲價(jia) 幅度是35%以上。漲價(jia) 已是大勢所趨，談判也隻是在漲幅上做文章。

    2008年，隨著國家抑製性出口關(guan) 稅措施逐步發生效應，中國鋼材出口量還將進一步下降。由於(yu) 現階段國際市場對中國鋼材具有很大的依賴性，在短時期內(nei) 難以尋覓到全部替代貨源的情況下，隻要世界經濟不發生大的逆轉，鋼材價(jia) 格仍將處於(yu) 一個(ge) 平穩上漲的通道。據初步測算，2008年中國鋼坯和鋼材平均出口價(jia) 格完全有可能在2007年的基礎上，再上漲50美元/噸，甚至更多。

    諸多跡象表明，明年國內(nei) 外能源及鋼材等原材料都將麵臨(lin) 更大的漲價(jia) 壓力，這些壓力必將向下遊傳(chuan) 遞。加之貸款利率提高，匯率變化，企業(ye) 財務費用必將增大，從(cong) 而使機械工業(ye) 的成本增加。

    應對：提高產(chan) 品附加值

    作為(wei) 資源型企業(ye) ，鋼廠尚可以漲價(jia) 的方式將生產(chan) 成本上漲的壓力向下遊傳(chuan) 遞；而處於(yu) 完全市場競爭(zheng) 狀態下的紡機企業(ye) ，卻難以通過直接提高產(chan) 品售價(jia) 來轉嫁成本壓力。“通過提高設備性能和產(chan) 品附加值的方式提高產(chan) 品售價(jia) ，這種方式既能夠拓展利潤空間，也比較容易被用戶接受。”經緯紡織機械股份有限公司副總經理藺建旺認為(wei) ，靠市場來消化生產(chan) 成本幾乎是不可能的，紡機企業(ye) 隻有勒緊褲腰帶，挖掘企業(ye) 自身的潛力進行內(nei) 部消化。

    經緯股份通過優(you) 化設備的工藝結構來降低加工製造成本，從(cong) 產(chan) 品設計環節開始，盡量減少鋼材用量，並購買(mai) 先進的加工設備來提高生產(chan) 率，其板材利用率由過去的92%提高到95%。此外，企業(ye) 正在加緊新材料、新工藝的研究，充分利用工程塑料代替鋼材，降低了對鋼材的依賴程度。經緯總部也在組織牽頭，直接從(cong) 鋼廠大宗采購原材料，以減少中間環節的費用。鄭州紡機也在加大預先采購，適量囤積生產(chan) 用鋼，並加強了價(jia) 格監控和預警，做好抵禦風險的準備。

    業(ye) 界專(zhuan) 家還建議，鋼材價(jia) 格雖然上漲，但電力價(jia) 格在下降，紡機企業(ye) 應盡快提高設備的機電一體(ti) 化程度，以電氣傳(chuan) 動代替機械傳(chuan) 動，減少鑄件用量。這樣既提高了設備的檔次，又降低了生產(chan) 成本。

    器材產(chan) 品由於(yu) 所用鋼材屬非通用材料，要求高，用量少，原材料來源更為(wei) 複雜。在中國紡織機械器材工業(ye) 協會(hui) 的組織協調下，器材行業(ye) 早就開始了集團采購的嚐試，以期通過信息集中、采購集中的方式，幫助器材企業(ye) 尋找合適的材料來源，並增強議價(jia) 的能力。另外，器材企業(ye) 還應加強內(nei) 部管理，提高成品率，減少資源浪費。