根據我國加入WTO時的承諾，今年年底我國將全麵開放商業(ye) 領域的零售和批發市場，這意味著國內(nei) 現存的紡織品批發市場將麵臨(lin) 巨大挑戰。

      事實上，紡織品批發市場的興(xing) 衰與(yu) 國內(nei) 紡織產(chan) 業(ye) 的興(xing) 衰密切相關(guan) ，它關(guan) 係到紡織工業(ye) 在擴大內(nei) 需的道路上能走多遠，也關(guan) 係到數以萬(wan) 計中小紡織企業(ye) 的生死存亡，其麵臨(lin) 的挑戰對中國紡織業(ye) 的影響可謂深遠。那麽(me) 蓬勃發展的紡織品批發市場在迎戰進軍(jun) 中國的國際批發商時會(hui) 發生什麽(me) 情況？是潰不成軍(jun) ？是萎靡不振？還是壯大發展？

      有人預言，隨著2006年中國零售和批發市場的全麵開放，國內(nei) 將展開一場有形和無形的商品批發市場之間的大較量。國際批發集團進入中國後，將利用其在世界零售業(ye) 的市場占有率和遍及全球的銷售網絡，以虛擬經營的模式對中國現存的有形批發市場發起進攻。一位外貿公司的老總坦言，與(yu) 國際批發商相比，中國紡織品貿易商在市場占有率、銷售渠道和資金支持上均處於(yu) 絕對的劣勢。而一位市場人士認為(wei) ，在中國，看似規模巨大的紡織品批發市場其本質仍是初級的個(ge) 體(ti) 經營方式，很難與(yu) 現代物流操作程序鏈接，也不可能與(yu) 現代物流意義(yi) 下的國際化市場運作相抗衡。因此，對於(yu) 絕大多數紡織品批發市場來說，2006年也許是一係列深刻變革的開始。

      作為(wei) 中國紡織工業(ye) 最重要的生產(chan) 基地，浙江、廣東(dong) 、江蘇和山東(dong) 等省紡織業(ye) 的高速發展，無不受益於(yu) 當地相對發達的紡織品批發市場。紡織品批發市場已經成為(wei) 當地政府的主要稅源和政績，也是當地中小企業(ye) 商品交易的平台及獲得資訊的窗口，其重要性不言而喻。而在國際紡織品批發商以無形市場的形式大規模進入中國市場的當口，國內(nei) 批發市場的發育不全和層次較低已成為(wei) 製約紡織相關(guan) 工業(ye) 及自身發展的瓶頸。

      縱觀目前國內(nei) 的紡織大市場，無論是自然形成還是政府搭台的大、中型市場，事實上不過是周邊中小企業(ye) 推銷產(chan) 品的集散地，在本質上與(yu) 農(nong) 村的集貿市場相似。市場管理機構像是戲台的看守，維持著起碼的秩序，任由無數企業(ye) “你方唱罷我登場”。在這樣的經濟結構中，大市場經營目標的離散化是不可避免的。正如馬克思所比喻的，“這種基於(yu) 小農(nong) 經濟的聯合體(ti) 像裝在一條口袋中的馬鈴薯，一旦口袋破損，就會(hui) 散落一地”。一個(ge) 大市場，如果隻是買(mai) 賣商品，既不能向社會(hui) 提供交易者的信譽評估，也不能有效地保護知識產(chan) 權，那麽(me) 這個(ge) 市場本身就是趨同化產(chan) 品的孵化器。所以對於(yu) 中國絕大多數紡織品批發市場，甚至是那些在國內(nei) 排名領先、年銷售額在300億(yi) 元人民幣的大型紡織品市場來說，經營的離散化和產(chan) 品的同質化是無法破解的難題，是市場發展過程中的深層障礙，還可能是今後與(yu) 國際批發商搏殺時的致命軟肋。

      正因為(wei) 目前紡織品大市場在貿易流通中欠缺了相應的檔次和水準，所以對中國最好的紡織企業(ye) 來說，這樣的市場基本上沒有吸引力。據調查，在中國印染業(ye) 中，麵料年銷售額上億(yi) 的近百家企業(ye) ，居然沒有一家願意在各類紡織品大市場落戶經營。紡織品大市場孕育了無數紡織中小企業(ye) ，其中一些佼佼者在市場的培育下發展壯大起來，並最終脫離大市場而走向大都市，這是在各地紡織品大市場中所發生的共同故事。雖然目前大市場仍是當地中小企業(ye) 不可或缺的生存之道，但當一種更為(wei) 便捷、更為(wei) 經濟的營銷模式向中小企業(ye) 招手的時候，他們(men) 還會(hui) 到大市場上擺攤設點嗎？

      由於(yu) 營銷網絡一直是中國紡織業(ye) 的軟肋，所以我們(men) 對紡織品大市場今後的發展將予以深切關(guan) 注。在國際紡織品批發商進入中國市場後，我們(men) 希望奇跡出現。