達利絲(si) 綢有限公司行政總監  林平：

　　中國是絲(si) 綢的故鄉(xiang) ，中國絲(si) 綢曾經引領世界絲(si) 綢的生產(chan) 和消費，有著中國人為(wei) 之驕傲的輝煌曆史。這是中國文明的重要組成部分，既包含了曆史性又有文化的藝術性，同時絲(si) 綢是中國目前可掌控的紡織產(chan) 業(ye) 資源，因此充分利用絲(si) 綢的傳(chuan) 統優(you) 勢並通過創新不斷鞏固資源優(you) 勢，也是行業(ye) 發展的使命所在。

　　絲(si) 綢企業(ye) 本身必須借鑒、挖掘絲(si) 綢文化為(wei) 我所用，要努力吸收其中的文化、藝術、營養(yang) ，中西合璧、融為(wei) 一體(ti) ，重新打造中國絲(si) 綢的新形象。我認為(wei) 要將絲(si) 綢的文章做到位，品牌效益將事半功倍。

　　我們(men) 首先從(cong) 纖維方麵來創新，從(cong) 纖維的基因改造來改變絲(si) 綢行業(ye) 以前存在的缺陷。通過絲(si) 綢纖維材料的創新，開發複合型、差異化的纖維來推動絲(si) 綢產(chan) 品的更新換代，比如我們(men) 把真絲(si) 與(yu) 多種纖維組合，達到原料的變化和功能的改善。

　　我們(men) 同時引進了國外的研發人員，一共引進了意大利專(zhuan) 業(ye) 人士10個(ge) ，花費是人均15000歐元/年。由於(yu) 絲(si) 綢行業(ye) 一半以上都是以中小企業(ye) 為(wei) 主，存在的關(guan) 鍵技術和難題是絲(si) 綢的專(zhuan) 業(ye) 染料和絲(si) 綢的抗皺性，所以我們(men) 還要與(yu) 國內(nei) 外先進企業(ye) 合作，規避這些風險。

　　廣州狀態服裝設計（珠海）有限公司董事長   毛繼鴻：

　　創新就是我們(men) 內(nei) 在的動力，它是一種活在自己內(nei) 心的需要，不應是為(wei) 了創新而去創新。我們(men) 一直秉承創新精神，做與(yu) 眾(zhong) 不同的品牌，做生存時間最長的品牌。作為(wei) 新一代的服裝設計師，大家都有一個(ge) 共同的夢想，就是希望使中國品牌真正走向世界，讓外國人看到我們(men) 在服裝設計上的創新能力！

　　例外一直走在原創路上，讓設計創新持續發揮著它的光芒。2007年2月，在法國高級時裝公會(hui) 的大力協助下，我作為(wei) 總策劃師，將馬可（例外的設計總監）的最新創意時裝——“無用”在巴黎時裝周成功發布，在整個(ge) 巴黎的時尚界引起很大的反響，展現了中國服裝業(ye) 在創意藝術上的能力。另外，我們(men) 還跟著名導演賈樟柯合作，推出反映設計師風貌的電影紀錄片《無用》並獲得國際大獎，受到了全世界的關(guan) 注。影片不僅(jin) 向全世界展示了中國服裝品牌的創造曆程，而且還真實生動地傳(chuan) 達了中國原創品牌的文化和內(nei) 涵。

　　我認為(wei) ，中國經濟的發展，已經讓全世界看到了中國這個(ge) “巨人”的高度，但沒有看到“巨人”的精神。正因如此，我們(men) 應該思考如何更好地體(ti) 現中國人的精神文化、哲學、美學、以及生活方式等等，來共同努力探討屬於(yu) 我們(men) 中國的新審美和創造力。而對於(yu) 已成立11年例外來說，我們(men) 正一如既往地探索著創新力，努力挖掘創新為(wei) 品牌提供的價(jia) 值，這就是我們(men) 例外所追求的目標。