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業(ye) 界動態

家紡、棉紡、產(chan) 業(ye) 用紡織品、毛紡及服裝五行業(ye) 協會(hui) 破題2008

來源:服裝時報/蘆 茵 | 發布日期:2008-02-20

    2008年紡織工業(ye) 各個(ge) 行業(ye) 的發展趨勢是什麽(me) ?在不久前召開的中紡圓桌2008年會(hui) 上,家紡、棉紡、產(chan) 業(ye) 用紡織品、毛紡及服裝等五個(ge) 行業(ye) 協會(hui) 負責人,分別對2008年本行業(ye) 發展趨勢做出了分析和判斷。

  家紡行業(ye) 要實現“綠色競爭(zheng) ”

  即將到來的北京奧運會(hui) 對家紡行業(ye) 前兩(liang) 年發展的推動作用明顯,奧運會(hui) 後的“後奧運時期”,家紡行業(ye) 該如何提升?家用紡織品行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長楊東(dong) 輝認為(wei) ,“軟實力”是關(guan) 鍵。

  提高軟實力要通過創新、創意,創造新的生活方式,開發新市場,並且產(chan) 品也要有特色。“家紡企業(ye) 要發展不一定都做加法,有的要做減法,就像我們(men) 的園藝工人要修枝剪葉,不能一味地擴大”,楊東(dong) 輝比喻,“把最精、最好、附加值最高的先做起來,才能做出特色。”

  家紡行業(ye) 目前還麵臨(lin) 如何突破舊發展模式的問題。楊東(dong) 輝分析,很多家紡企業(ye) 已經發展到2-3億(yi) 元、甚至更大的規模,已經不適合原有家族模式,必須考慮怎樣突破,建立更好的模式。另外,家紡企業(ye) 之間互相挖人才的現象很普遍,這不利於(yu) 家紡行業(ye) 有序發展和競爭(zheng) 。楊東(dong) 輝在家紡行業(ye) 率先提出“綠色競爭(zheng) ”。他認為(wei) ,人才應該自己培養(yang) ,做到協同競爭(zheng) ,才能夠使家紡行業(ye) 走上良性發展軌道。

  “軟裝飾文化”是家紡行業(ye) 瞄準消費者生活方式提出的新亮點,“不光要提供家居內(nei) 部使用的紡織品,還要營造一種軟文化,營造溫馨和諧的家居環境,室內(nei) 軟裝飾文化是與(yu) 人的心理、生理相互交融的文化。”楊東(dong) 輝認為(wei) 。
    
     棉紡行業(ye) 重新調整

  棉紡行業(ye) 去年主要的產(chan) 品,如紗、布、牛仔布、色織布出口都出現了負增長,出口減少,使大量的產(chan) 品轉為(wei) 內(nei) 銷,國內(nei) 競爭(zheng) 加劇,部分企業(ye) 生存困難。棉紡織行業(ye) 協會(hui) 理事長徐文英預測,2008年棉紡業(ye) 形勢更為(wei) 嚴(yan) 峻,對很多的企業(ye) 來說,麵臨(lin) 著一個(ge) 重新調整的新時期。調整突出表現在產(chan) 能,因為(wei) 常規產(chan) 品的產(chan) 能已經供大於(yu) 求了,絕大多數企業(ye) 沒有利潤。

  那麽(me) ,去年棉紡行業(ye) 的利潤從(cong) 哪來呢?徐文英介紹,利潤是由大約30%的企業(ye) 實現,30%的企業(ye) 實現的利潤率在7%以上,而9%的企業(ye) 利潤率在10%以上。9%的企業(ye) 的利潤率之所以在10%以上,是因為(wei) 他們(men) 的產(chan) 業(ye) 鏈相對完整。隻做紡紗、織布基本上沒有利潤。有的企業(ye) 還有棉田,做軟整、織布、服裝,這樣的企業(ye) 利潤比較好。棉紡行業(ye) 另一個(ge) 增長熱點是紗紡。

  徐文英說:“我們(men) 估計,2008年棉紡行業(ye) 能夠平穩地增長,但是增長的幅度會(hui) 大幅下降。行業(ye) 重新調整已經迫不及待了。作為(wei) 中小企業(ye) ,如果產(chan) 品附加值低,今年恐怕很難過去。” 

  因此,要從(cong) 三個(ge) 方麵著手。第一,提高紡紗的平均紗支。做一些高檔產(chan) 品,不要競爭(zheng) 低檔市場。第二,因為(wei) 棉花不夠用,應考慮大量采用多種纖維的混紡,包括多種化纖,實踐證明這樣做利潤率並不低。有一個(ge) 廠以前100%使用棉花,去年70%采用化纖,效果非常好,利潤實現了增長。第三,進行設備改造,淘汰落後設備,引進新裝備,通過科技手段把用工成本降下來。 

  產(chan) 業(ye) 用紡織品需擴大宣傳(chuan)

  產(chan) 業(ye) 用紡織品是一個(ge) 技術含量要求比較高的行業(ye) 。發展時間雖然不長,但發展速度很快,利潤比較高,滲透的領域也很廣,成為(wei) 紡織產(chan) 業(ye) 新的增長點。

  產(chan) 業(ye) 用紡織品行業(ye) 協會(hui) 理事長朱民儒表示,2007年協會(hui) 根據“十一五”規劃做了很多工作,第一,在節能降耗方麵提出了目標,要求產(chan) 業(ye) 紡織品提供更好、更高質量、更高性能、多功能的產(chan) 業(ye) 紡織品。第二,在提高水、空氣等環境質量上,產(chan) 業(ye) 紡織品要發揮更大的作用。

  朱儒民也說道:“盡管產(chan) 業(ye) 用紡織品發展很快,但是在高性能原料方麵我們(men) 基本依賴進口。在這方麵需要企業(ye) 投入更多精力和財力。”另外一個(ge) 問題是人才培養(yang) 的速度跟不上產(chan) 業(ye) 紡織品的高速發展。2008年要加大人才培養(yang) ,通過培訓提高高管、專(zhuan) 業(ye) 技術人員、營銷和產(chan) 品設計人員的素質。下一步還要把協會(hui) 網站建設進一步加強。從(cong) 各方麵加強宣傳(chuan) ,使產(chan) 業(ye) 紡織品企業(ye) 獲得更多關(guan) 注。

     毛紡行業(ye) 在原料製約下求發展

  毛紡行業(ye) 在中國紡織工業(ye) 中所占比重較小,但是,在全球的毛紡行業(ye) 中,中國毛紡行業(ye) 卻占據十分重要的地位:世界上35%的羊毛在中國加工,18%的羊毛產(chan) 品在中國消費。

  我國毛紡行業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈比較完整,既有原料初級加工企業(ye) ,又有中遊紗線生產(chan) 、麵料生產(chan) 企業(ye) ,同時還有最終產(chan) 品生產(chan) 企業(ye) 。2007年毛紡行業(ye) 遇到最嚴(yan) 重的問題是原料漲價(jia) 。毛紡織行業(ye) 協會(hui) 理事長彭燕麗(li) 介紹,中國的羊毛原料,大概75%以上依賴進口,因此,羊毛原料的價(jia) 格對行業(ye) 影響非常大。我們(men) 主要的羊毛供應國近年來遭遇一些自然災害,造成羊毛產(chan) 量下降,價(jia) 格持續上漲。2007年南京羊毛市場平均羊毛價(jia) 格指數大概上漲20%。並且,羊毛供應國的貨幣兌(dui) 美元近年來一直升值非常快,抵消了人民幣升值帶來的進口的好處。
  “2008年同樣的原料問題還是沒有解決(jue) ,1月份羊毛原料還是高價(jia) 位運行”,彭燕麗(li) 說,因此,今年毛紡行業(ye) 應更加重視品牌推廣,加大品牌創新的力度。一些大企業(ye) ,如陽光集團、如意集團已經在醞釀差異化生產(chan) ,注冊(ce) 了很多不同的品牌。
          
  服裝行業(ye) 兩(liang) 極分化加劇

  服裝行業(ye) 是紡織工業(ye) 中最大的行業(ye) ,服裝出口和內(nei) 銷都占很大優(you) 勢。“但是,從(cong) 服裝出口看,受人民幣升值、退稅,員工工資上漲,各種原料漲價(jia) 等因素影響,出口企業(ye) 尤其是中小出口企業(ye) ,2008年將麵臨(lin) 一場寒流。”服裝協會(hui) 副會(hui) 長魏林如此分析。
  魏林表示:我估計有一些企業(ye) ,在這種情況下,有可能會(hui) 出現或者斷壁,或者暫時休眠,甚至關(guan) 閉。在這個(ge) 過程中,還會(hui) 出現一種趨勢,就是一些優(you) 秀且有規模的出口企業(ye) ,頂住寒流,繼續發展。他們(men) 的管理水平、質量水準、綜合接單能力,還有信用程度,在這個(ge) 過程中都會(hui) 顯露出優(you) 勢。
  從(cong) 國內(nei) 市場看,突出一點就是品牌。國內(nei) 服裝品牌和國際品牌比,差距在於(yu) 特點不鮮明,也就是品牌同質化。魏林表示:“同質化就不叫品牌。在我們(men) 的產(chan) 業(ye) 集群裏,一出就是幾十個(ge) 品牌、幾百個(ge) 品牌,這些品牌都差不多,特色怎麽(me) 能形成?下一步國內(nei) 企業(ye) 要真正地去學習(xi) 、破解、借鑒,走中國自己的品牌發展之路。”


 

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