截至目前，天津紡織實現了打造百億(yi) 集團的奮鬥目標，高新紡織工園建設已初具規模，初步建成了都市紡織基本框架，為(wei) 集團在“十一五”重要戰略機遇期的再次跨越奠定了堅實基礎。 

      數據顯示，天津紡織主要經濟指標連續6年兩(liang) 位數增長，現價(jia) 工業(ye) 總產(chan) 值完成40.8億(yi) 元，同比增長11.6％；出口額達到6.52億(yi) 美元，同比增長29.4％，銷售收入首次突破100億(yi) 元，達到105億(yi) 元，同比增長18％；實現利潤也有較大增長。 

      2005年天津紡織控股公司麵對園區建設、企業(ye) 調整重組的艱巨任務和國際貿易摩擦加劇的新挑戰，一是堅持按照“國內(nei) 領先、世界一流”標準建設現代化工業(ye) 園區，從(cong) 規劃設計、裝備選型，產(chan) 品定位、管理手段諸方麵，精益求精，確保建設質量高水準，科學組織施工，加快建設速度。截至目前園區已開工項目16個(ge) ，開工麵積53萬(wan) 平方米。其中尼彼歐服裝、棉紡一、二、三工廠、白玫瑰伟德国际英国、健龍及1號35KV電站等8個(ge) 項目竣工投入運營。棉紡細紗已安裝18.6萬(wan) 錠，開車5萬(wan) 錠，無梭織機1450台全部開齊；成功研發試製棉絲(si) 交織直貢緞、滌棉交織彈力布、色織格布、彈力騎兵斜、強撚縐布等新產(chan) 品71個(ge) ，投產(chan) 24個(ge) 。已在園區運營的健龍保健品公司最新開發投產(chan) 的天然多功能彩棉保健內(nei) 衣、生態擬真隱紡熱能床墊及睡衣係列等11個(ge) 產(chan) 品，平均毛利率達到29.3％，2005年創利達2200萬(wan) 元。園區構建以天紡投資控股有限公司為(wei) 多元投資主體(ti) ，實行“統一核算、統一銷售、統一采購、統一研發”的新運行模式，全麵實施扁平化、網絡化管理，入園企業(ye) 生產(chan) 服裝310萬(wan) 件，棉布產(chan) 量達2194.8萬(wan) 米，園區累計新增產(chan) 值1.86億(yi) 元，占全係統增量的43.3％。 

      二是加速調整出口營銷戰略，出口額再創曆史新高。全係統加快構築適應國際經濟一體(ti) 化的貿易格局，實施“多元化”發展戰略，擴展國際市場網絡和產(chan) 品基地，繼續保持出口的高速增長。2005年出口同比增長29.4％，是1998年的4.5倍，創曆史最好水平。天津紡織集團進出口股份有限公司和天津服裝進出口股份有限公司，實施“走出去”戰略，推進境外聯營，在德國、芬蘭(lan) 等地建立營銷網點，在蒙古、埃及等國投資建設出口產(chan) 品生產(chan) 基地，培育自主品牌和出口支柱產(chan) 品，提升了出口規模和質量，為(wei) 出口保持高速增長提供了有力支撐。 

      三是密切關(guan) 注市場，實施“五高”產(chan) 品戰略。各企業(ye) 積極研究市場走勢，及時調整原料采購策略、產(chan) 品結構和生產(chan) 營銷策略，實現了總量平穩增長，產(chan) 品盡產(chan) 盡銷。全年完成現價(jia) 工業(ye) 總產(chan) 值比1999年翻了一番。集團全年開發試製新產(chan) 品452個(ge) ，投產(chan) 211個(ge) ，“五高”產(chan) 品產(chan) 值同比增長47.26％，全年實現利潤5100萬(wan) 元，比上年分別增長71％和83％，品牌產(chan) 品銷售收入占工業(ye) 銷售收入的比例提高到32％。