■日清紡公司的“GAIACOT”
經與(yu) 帶廣畜產(chan) 大學共同研究證實該纖維具有抑製禽流感的功效

　日清紡公司開發的複合纖維“GAIACOT”與(yu) 帶廣畜產(chan) 大學共同研究後被確證僅(jin) 和禽流感病毒接觸10分鍾，99％以上的病毒便失去原有活性。預計禽流感今冬有在世界範圍傳(chuan) 播蔓延的征兆，因此運用該纖維的口罩等商品令人期待。
　“GAIACOT”是日清紡通過將沸石結晶合成入棉表麵和微細孔中的技術製成的獨特纖維。沸石由於(yu) 呈粉末狀，在使用方法上有其局限性，而“GAIACOT”則因為(wei) 是布料，就可以充分利用，其產(chan) 品不僅(jin) 限於(yu) 養(yang) 雞場專(zhuan) 用的口罩、雞舍窗簾、雞舍地墊、工作服、空調過濾等，甚至還可以通過零售商店的流通渠道進入普通家庭。
　根據日清紡美合工廠和帶廣畜產(chan) 大學動物特殊疾病研究中心的今井邦俊教授自２004年７月開始的共同研究證實，銅沸石含有率為(wei) ５～７％的“GAIACOT”接觸禽流感病毒10分鍾，病毒的外部粒子就遭到破壞，99％失去原有活性。

■DAIWABO公司
與(yu) 鳥取大學共同開發具有抑製禽流感效果的“抗病毒無紡布”

　DAIWABO公司通過和鳥取大學緊密合作，開發出了“抗病毒無紡布”，其具有可以使禽流感病毒在１分鍾內(nei) 數量減少99.99％的功效。據稱，將天然礦物質苦灰石經特殊加工而成的抗病毒材料用全新的製造方法使其粘著在纖維上，這樣的商品與(yu) 沿襲原有製作方法製成的相比，在機能性和持久性上有了大幅提高。
　抗菌實驗是通過將抗病毒無紡布在４℃條件下接觸Ｈ５型禽流感病毒液的方式來進行的。結果表明，測試布Ａ（即效型）在１分鍾內(nei) 可使病毒減少99.99％；測試布Ｂ（持久效果型）在１分鍾後可使病毒減少99％、１５分鍾後則可達到使病毒減少99.999％的程度。
　該無紡布為(wei) 防止粘著於(yu) 纖維表麵的抗病毒材料埋沒進纖維裏而使用具有內(nei) 外雙重構造的複合纖維。外部結構是由厚度約５微米的特殊樹脂構成，能夠牢固接觸附著抗病毒材料。通過對這種複合纖維進行特殊加工，可以保持抗病毒材料在纖維表麵上露出的狀態。依靠這種方法提高機能性的同時，持久性也從(cong) 原來的７天提升到了３０天。
　目前為(wei) 止的商品在纖維表麵粘著機能性粒子的時候，采用粘合樹脂的粘合方法，或者在製造過程中融入的方法較為(wei) 普遍。但是，使用這些方法，由於(yu) 粘合樹脂以及纖維樹脂會(hui) 將粒子的表麵覆蓋，所以不能充分發揮其機能。

■無錫先進化藥化工公司
為(wei) 縮短印染交期，製作出了2588種顏色的詳細樣本記錄

日本化藥和東(dong) 棉公司合資的紡織染料製造商—無錫先進化藥化工有限公司此前製作了全新的麵料樣本記錄（附照片），使用該記錄可以減少服裝生產(chan) 廠商和印染加工廠之間交換麵料樣布確認色調的繁複過程，並能縮短纖維產(chan) 品的生產(chan) 周期。
　該記錄詳細登載收錄了２５８８種顏色的麵料實樣，記錄有全部各色進行棉質麵料印染的反應染料的配比率。如果服裝生產(chan) 廠商和印染加工廠雙方都持有該記錄在手的話，就可以部分省卻和縮短一係列諸如由服裝廠提供顏色樣、印染廠出染色小樣、服裝廠確認色調、印染廠提供大貨麵料樣等等這些繁複過程。
　因為(wei) “使用棉素材的纖維產(chan) 品印染交貨期最不穩定的原因就在於(yu) 印染要求很高難以把握”（藤森亮副總經理如是說），故建議在對容易出現顏色不合的紅黃藍三原色組合印染時，使用指定染料並參照記錄中適當配比率操作。這樣就可以省去印染廠反複多次打顏色小樣和大貨麵料樣確認的麻煩。

■豐(feng) 田通商與(yu) 東(dong) 棉４月合並

豐(feng) 田通商和東(dong) 棉針對１０月２８日達成基本同意２００６年４月１日合並的事項，經雙方各自董事會(hui) 決(jue) 議，最終簽訂了合並契約書(shu) 。合並後的公司以豐(feng) 田通商為(wei) 名，合並比例為(wei) 豐(feng) 田通商1對東(dong) 棉0.069。合並登記日預定為(wei) ０６年４月３日。新公司的社長由現豐(feng) 田通商的清水順二社長就任，現東(dong) 棉的蔭山真人社長擔任副社長。新公司董事人員構成中，１６名董事中東(dong) 棉有３人、５名監事中東(dong) 棉有１人。
雙方合並後將成為(wei) 銷售額達5兆日元（按04年3月同期）的巨大綜合性商社，雙方可有效利用相互經營資源製定發展戰略。
　雙方合並後，預計新公司的業(ye) 績在０７年３月將會(hui) 達到銷售額６兆日元、經營性利潤９３０億(yi) 日元、常規利潤９７０億(yi) 日元、淨利潤４６５億(yi) 日元。０８年３月則會(hui) 達到銷售額６兆７０００億(yi) 日元、經營性利潤１０７０億(yi) 日元、常規利潤１１３０億(yi) 日元、淨利潤５５５億(yi) 日元。

■丸紅公司
與(yu) 上海森島紡織合作成立新公司，啟動日本品牌服飾批發

丸紅公司與(yu) 上海市的服裝生產(chan) 廠商--上海森島紡織合資成立“上海丸島服飾貿易”公司，正式啟動其日本品牌男裝麵料和服飾商品的批發。新公司作為(wei) 外商企業(ye) 持有國內(nei) 銷售權和貿易權。資本金為(wei) ６０萬(wan) 美元，出資比例：丸紅１５％、上海森島８５％。此前得到了中國商務部方麵成立該合資公司的批準，１２月在上海市登記成立，４月份起正式營業(ye) 。
　丸紅這次選擇了在中國男裝服飾麵料進出口貿易方麵業(ye) 績出色的上海森島作為(wei) 合作夥(huo) 伴。通過合作意欲借助上海森島的銷售渠道和生產(chan) 背景從(cong) 日本引入新的品牌。另外，新公司的成立，也可以將丸紅纖維（上海）公司的麵料調配能力和生產(chan) 背景等，加以利用，以推進這一綜合性的合作。
　上海森島自０２年起就在中國國內(nei) 全麵銷售“REGATTA　CLUB”品牌的男裝和日用品。現在，主要通過中國國內(nei) 的銷售代理商這一渠道，在８５家店鋪內(nei) 銷售。年銷售額為(wei) １７００萬(wan) 元。在上海市和江蘇省都擁有毛衣、伟德国际英国衫、外套等製造集團公司，其對日本出口實績的生產(chan) 背景也在不斷擴充。

■三菱麗(li) 陽公司
腈綸短纖維差別化的推進

　  三菱麗(li) 陽公司的acrylic纖維事業(ye) 部小林浩一部長日前表明：不僅(jin) 在日本國內(nei) 生產(chan) ，公司還準備提高05年11月成立的中國寧波麗(li) 陽化纖廠的acrylic短纖維生產(chan) 比例。
　  作為(wei) 原料的acrylonitrile（ＡＮ），價(jia) 格一直居高不下，公司做出 “如果以普通產(chan) 品為(wei) 中心的話將失去生存空間” 的判斷。現將大竹事業(ye) 所（年產(chan) 13萬(wan) 噸）的acrylic短纖維所占產(chan) 量比例由35%調整到07年度日本國產(chan) 達到60%的預定高度。
　  而且，以生產(chan) 常規商品為(wei) 主的寧波麗(li) 陽化纖（年產(chan) 5萬(wan) 噸）也準備在三年後，短纖維生產(chan) 比例達到２０～３０％。當生產(chan) 設備增設到年產(chan) 10萬(wan) 頓程度後，將把比例調高到６０～７０％。
　  日本國內(nei) 的產(chan) 品因其偏平、抗過敏性、細纖度等優(you) 質條件，平均出口價(jia) 格可達到每公斤2.2～2.3美金。公司將積極利用宣傳(chuan) 以擴大影響，進一步提高產(chan) 品的附加價(jia) 值。
　  另一方麵，自今年1月開始生產(chan) 銷售開始正式運作的寧波麗(li) 陽化纖，原定計劃隻生產(chan) 常規商品，但現計劃準備在年底開始生產(chan) 以細纖度為(wei) 中心的特種商品。並預定將09年度的增設部分全部設定為(wei) “特種商品”。事業(ye) 構造有了明顯的改變。

■日清紡公司
大幅縮減日本的紡織設備

　日清紡公司大幅縮減日本國內(nei) 的紡織設備。富山工廠（富山市）全麵停產(chan) ；島田工廠（靜岡(gang) 縣島田市）減少一部分紡機、織機停產(chan) ；藤枝工廠（靜岡(gang) 縣藤枝市）紡機減半的同時，一部分織機停產(chan) 。甚至德島工廠（德島市）的SPANDEX彈力纖維的製造設備也削減了2５％的生產(chan) 能力。縮減實施日期：德島工廠０６年３月起；富山、島田、藤枝工廠同年１１月起。據此，日清紡公司的紡錘數量包括針崎工廠（愛知縣岡(gang) 崎市）在內(nei) ，將減少了１１萬(wan) ４４００個(ge) （４６％），縮減為(wei) １３萬(wan) １７００個(ge) 。紡錘數量會(hui) 低於(yu) 倉(cang) 紡（１６萬(wan) 個(ge) ）的數量。織機減少了３２０台（４８％），縮減為(wei) ３４２台；SPANDEX彈力纖維的生產(chan) 能力將將減至月產(chan) １７０噸。
　日清紡８５年時在日本國內(nei) 擁有大約６８萬(wan) 個(ge) 紡錘的織機。經過了大約２０年已經縮減到原來的五分之一。最近一次是０３年浜鬆工廠（靜岡(gang) 縣浜鬆市、有５萬(wan) ８０００個(ge) 紡錘）的停產(chan) 。通過減少國內(nei) 生產(chan) 、增加海外子公司和合資公司的生產(chan) 的方法，以此來維持銷售業(ye) 績，謀求擴大利潤。

■福原精機公司
在上海開設代表處，加強對顧客的售後服務

　圓伟德国际英国機的大型生產(chan) 商--福原精機製作所從(cong) １月５日起在上海市的虹橋經濟技術開發區開設駐在員事務所。麵向該公司圓伟德国际英国機的用戶，提供迅捷的售後服務和準確的技術指導。
　出口率達到９５％的該公司麵向中國的出口就超過了六成，很多來自當地有實力的伟德国际英国生產(chan) 廠商的購買(mai) 。該公司之所以設立上海代表處，其背景是源於(yu) 去年１月出口配額取消以後，當地企業(ye) 之間的競爭(zheng) 加劇，提升伟德国际英国產(chan) 品檔次的意識有所提高。田中榮雄社長解釋說：“在以注重潮流的上海為(wei) 中心的華東(dong) 地區，可以明顯看到這種傾(qing) 向。”
　通過這次事務所的設立，針對圓伟德国际英国機用戶提出的熟練掌握使用的高要求和用戶無法獨立解決(jue) 的問題等，就可以想用戶所想，快速加以解決(jue) 。同時也會(hui) 發掘出諸如零部件和機械設計等方麵新的市場需求。

■帝人公司
有效利用有限資源，向世界提供聚酯的再生技術

　“有效利用有限資源的意識在全世界紮根”――帝人公司開始有償(chang) 提供新原料再生技術。不僅(jin) 僅(jin) 麵向日本，還向中國為(wei) 首的全世界範圍提供該技術。唐澤佳長專(zhuan) 務強調說：“單單依靠１家公司是無法將完全再生體(ti) 係深入到整個(ge) 社會(hui) 的。”對於(yu) 有效利用資源的意識滲透，他還說：“夥(huo) 伴越多越好”，因此才決(jue) 定從(cong) 大局出發，向國內(nei) 外提供這項化學再生技術。

　該公司的化學再生技術是將添加劑、著色材料從(cong) 化纖產(chan) 品中分離，恢複使其變回到與(yu) 石油製造原料相同程度的高純度化纖原料。纖維到纖維轉化過程在鬆山事業(ye) 所（愛媛縣鬆山市）、瓶到瓶轉換過程在德山事業(ye) 所（山口縣周南市）分別有專(zhuan) 用設備進行處理。
　纖維轉化處理能力為(wei) 年產(chan) １萬(wan) 噸（換算相當於(yu) １０００萬(wan) 件製服），瓶到瓶轉換處理能力為(wei) ６萬(wan) ２０００噸（相當於(yu) ５００毫升小瓶大約２０億(yi) 瓶）。
　這項再生體(ti) 係沒有保留地向國內(nei) 外企業(ye) 提供。在世界範圍的原油燃料漲價(jia) 的背景下，對於(yu) 纖維轉化、瓶瓶轉換，中國方麵也寄予了高度關(guan) 注，有了“從(cong) 民間技術開始走向上層領域”的傳(chuan) 聞。

■東(dong) 亞(ya) 紡織公司
在中國構建染色紗的完整生產(chan) 體(ti) 係，成立兩(liang) 家紡織加工、染紗的合資公司

　東(dong) 亞(ya) 紡織公司和紡織商元廣公司等共同成立兩(liang) 家染紗和防縮加工的合資公司，在中國建立完備的可進行防縮加工的色紗生產(chan) 體(ti) 係。兩(liang) 家公司都設立在江蘇省，那裏也是梳毛紗製造商—無錫東(dong) 亞(ya) 毛紡織的所在地，以謀求在當地實現聯動效應。東(dong) 亞(ya) 紡織的毛紗製造部部長水森吉紀和元廣的元廣哲也社長在談到成立兩(liang) 家合資公司的目的時都強調說：“現在80%的伟德国际英国用紗都是加工紗，單純靠普通毛紗，銷售難以維係。”
　進行染紗業(ye) 務的常熟青亞(ya) 紡織有限公司由４家公司合資於(yu) １１月９日成立。５到６月起預計將有從(cong) 業(ye) 人員３８人。資本金１００萬(wan) 美元，出資比例為(wei) 常熟華博毛紡織、無錫東(dong) 亞(ya) 毛紡織、青木印染工廠各占３０％、元廣占１０％。占地麵積３０００平方米，就設立在常熟華博毛紡織的土地內(nei) 。
　生產(chan) 能力上，絡紗印染年產(chan) ９００噸，紗羅織物印染年產(chan) ３００噸。東(dong) 亞(ya) 紡織使用紗羅織物印染設備，青木印染工廠則使用絡紗印染設備。青木印染工廠因為(wei) 和毛織物生產(chan) 旺季錯開的襪類用棉混紡麵料的增多，也解決(jue) 了“淡季無活、旺季忙不過來”的問題。
　常熟華博是一家擁有毛條染色、紡織、織布、染色整理設備的中國企業(ye) 。東(dong) 亞(ya) 紡織此前進行伟德国际英国用紗的原料染色銷售都通過利用華博的毛條染色設備的方式，這次成立合資公司後就可以在自己工廠進行了。
　另外，元廣和意大利大型染色加工公司等4家公司達成合資成立了江蘇勝隆紡織處理有限公司的合作意向，並於(yu) １１月簽訂。該合資公司可進行各種防縮加工。資本金２１０萬(wan) 美元。明年７月起預計可年產(chan) １５００噸，最終目標為(wei) 年產(chan) ２０００噸。

■露香公司
在上海開設第３家女式內(nei) 衣直營店

　露香公司最近在上海市龍之夢百貨的三樓開設了其在中國的第３家女式內(nei) 衣直營店。營業(ye) 麵積約２６平方米，年銷售額目標７０萬(wan) 元。
　店鋪的經營理念是“給女性舒適感和塑造優(you) 美身形曲線的店中店”。提供貼身和功能性等附加價(jia) 值較高的商品，店員都受過日本店員專(zhuan) 門培訓，能提供給客人專(zhuan) 業(ye) 到位的服務。目標客戶鎖定為(wei) ２２到３５歲，在外資企業(ye) 等供職的，洞悉時尚流行脈搏的女性群體(ti) 。
　商品的價(jia) 格定位：胸衣２５０～４５０元、內(nei) 褲８０～１８０元、塑身衣２００～３５０元、緊身內(nei) 衣１５０～４００元。其他商品還包括各種花式睡衣等。

■ＣＨＯＹＡ公司
直營店的開設毋須急於(yu) 擴大

　  ＣＨＯＹＡ公司於(yu) 90年代初期，因向在中國開拓內(nei) 銷市場的日資服飾公司提供男士正裝襯衣而開設了製衣公司“上海蝶矢時裝有限公司”。該公司現年產(chan) ８０萬(wan) ～９０萬(wan) 件，其中10萬(wan) 件提供中國國內(nei) 市場，並於(yu) 去年7月在上海開設了直營店。
　  在中國銷售的是男士正裝襯衣“蝶矢”和時尚休閑襯衣“ＳＭＣ”。“蝶矢”的零售定價(jia) 為(wei) ３８０～８８０元，以定型材質“ＳＳＰ”為(wei) 中心，一部分采用意大利的進口材質。“ＳＭＣ” 的零售定價(jia) 為(wei) ４３０～８８０元，除意大利麵料外還采用部分中國麵料。作為(wei) 這兩(liang) 個(ge) 品牌的旗艦店，於(yu) 去年7月在上海淮海中路的華獅中興(xing) 商城開設了直營店。
　  即使如此，公司仍然沒有急於(yu) 拓展內(nei) 銷市場的方針。ＣＨＯＹＡ公司的田中秀幸社長稱：“在中國的拓展需要腳踏實地。還有必要進一步完善體(ti) 質”。這慎重姿態的背後原因是：中國的百貨店以品牌店鋪展開為(wei) 中心，類似日本百貨那樣的單品賣場非常少。故而，目前除了直營店，仍然會(hui) 把重點放在向日資服飾公司的銷售以及保證日本國內(nei) 需要的產(chan) 品提供。