社會(hui) 責任建設擔綱行業(ye) 自律戰略重點

      ——訪中國紡織信息中心及國家紡織產(chan) 品開發中心主任孫瑞哲

      2006年3月27日，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 發布中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係（CSC9000T）實施指導文件。同時北京愛慕內(nei) 衣有限公司、北京銅牛股份有限公司、報喜鳥集團有限公司、大楊集團有限公司、蓋奇（中國）織染服飾有限公司、漢帛（中國）有限公司、紅豆集團有限公司、喬(qiao) 頓服飾企業(ye) 有限公司、山東(dong) 濟寧如意毛紡織股份有限公司、溢達企業(ye) 有限公司以及廣東(dong) 佛山市禪城區張槎街道委員會(hui) 捷足先登成為(wei) 首批試點企業(ye) 和試點集群地區。
                
      中國紡織信息中心及國家紡織產(chan) 品開發中心主任孫瑞哲日前就此接受記者采訪指出，社會(hui) 責任建設將成為(wei) 2006中國紡織業(ye) 行業(ye) 自律戰略重點。
                
      2005年，中國紡織業(ye) 充分體(ti) 驗了後配額時代的“甜果”。孫瑞哲說，本該享受自由貿易的中國紡織業(ye) 重新被來自大西洋兩(liang) 岸的一紙協議配額所縛，向往自由的心靈再次被貿易保護所禁錮。作為(wei) 比較貿易中強大的優(you) 勢體(ti) ，為(wei) 什麽(me) 中國紡織業(ye) 不能在國際舞台擁有自己的話語權？就在中國紡織經濟持續高速增長20多年，成為(wei) 世界紡織大國之時，一係列的貿易摩擦，需要中國紡織業(ye) 在更深的層次、更為(wei) 寬廣的社會(hui) 發展範疇思考自己的未來。
                
      一個(ge) 發展中國家行業(ye) 組織———為(wei) 什麽(me) 率先提出對社會(hui) 的承諾
                
      經濟全球化帶來了資源的全球配置和資本的全球化流動，當今時代社會(hui) 已逐步形成共識，呼籲在全球化經濟活動中扮演重要角色的企業(ye) 承擔起相應的社會(hui) 責任。
                
      2005年5月31日，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任建設推廣委員會(hui) 在北京成立，中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係（CSC9000T）全麵啟動。據介紹，CSC9000T是基於(yu) 相關(guan) 中國法律法規和有關(guan) 國際慣例、符合中國國情的中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係，為(wei) 企業(ye) 規定有效的社會(hui) 責任管理體(ti) 係要素，既包括社會(hui) 責任的具體(ti) 要求，又涵蓋建立企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係的模式。這些要素可與(yu) 其他管理要求相結合，幫助企業(ye) 實現其社會(hui) 責任目標與(yu) 經濟目標，滿足預防風險和持續改進的要求。
                
      至於(yu) 一個(ge) 發展中國家，中國紡織業(ye) 率先在國際組織麵前提出了關(guan) 於(yu) 行業(ye) 發展的社會(hui) 責任體(ti) 係。孫瑞哲這樣說，麵對貿易摩擦，中國企業(ye) 除了產(chan) 品創新之外，要融入國際社會(hui) 的腳步，實現自律和以人為(wei) 本的創新，承擔起相應的社會(hui) 責任，樹立中國紡織業(ye) 的新形象。不僅(jin) 創造經濟效益，還要尊重人，文明生產(chan) ，建立和諧社會(hui) 。正是基於(yu) 這種曆史背景和國際大趨勢，產(chan) 業(ye) 的健康可持續發展成為(wei) 中國紡織工業(ye) 協會(hui) 的關(guan) 注焦點，而加強企業(ye) 社會(hui) 責任建設成為(wei) 行業(ye) 自律工作的一項重要內(nei) 容。
                
      以什麽(me) 為(wei) 出發點———一個(ge) 以人為(wei) 本的管理體(ti) 係
                
      CSC9000T的核心是行業(ye) 自律、以人為(wei) 本、管理體(ti) 係建設。孫瑞哲說，CSC9000T基於(yu) 中國法律法規、結合中國國情特別是行業(ye) 實際，參照國際慣例和借鑒國際上其他成熟的管理體(ti) 係而形成。它致力於(yu) 從(cong) 根本上解決(jue) 中國紡織企業(ye) 的社會(hui) 責任問題，以建立良好管理體(ti) 係為(wei) 出發點，促進企業(ye) 實現以人為(wei) 本的發展戰略，從(cong) 而增強企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，最終實現中國紡織行業(ye) 的自律和可持續發展。孫瑞哲說，第一，這個(ge) 體(ti) 係要提升整個(ge) 中國紡織服裝業(ye) 在世界上的形象，告訴世界，中國不僅(jin) 能提供物美價(jia) 廉的產(chan) 品，同時我們(men) 能夠以文明的方式進行生產(chan) ，負責任地進行生產(chan) 。第二，這個(ge) 體(ti) 係是以人為(wei) 本的，是關(guan) 注廣大員工利益的。第三，它是一個(ge) 管理體(ti) 係，它要有利於(yu) 企業(ye) 改善自身的經營，改善自身的管理，同時有利於(yu) 企業(ye) 進行自身人力資源建設。正是基於(yu) 這幾點考慮，我們(men) 把CSC9000T定位為(wei) 行業(ye) 自律性的管理體(ti) 係。
                
      孫瑞哲說，隨著企業(ye) 社會(hui) 責任理念逐漸深入人心，部分優(you) 秀中國企業(ye) 已經意識到企業(ye) 承擔社會(hui) 責任不僅(jin) 不會(hui) 增加經營成本，相反企業(ye) 切實履行社會(hui) 責任，實現企業(ye) 經濟責任、社會(hui) 責任和環境責任的動態平衡，反而會(hui) 提升企業(ye) 的競爭(zheng) 力：切實履行社會(hui) 責任，可以為(wei) 企業(ye) 樹立一個(ge) 良好的聲譽和形象，從(cong) 而提升公司的品牌形象；可以獲得所有相關(guan) 利益者對你良好的印象，增強投資者信心；可以非常容易的吸引到企業(ye) 所需要的優(you) 秀人才，並且留住這些人才等等。例如，中國的服裝企業(ye) 紅豆集團和報喜鳥集團。紅豆集團良好的社會(hui) 責任管理，使企業(ye) 在“民工荒”期間，員工隊伍穩定並吸納到更多的優(you) 秀員工；報喜鳥集團通過良好的社會(hui) 責任管理工作，在不增加設備、人員的情況下，生產(chan) 效率提高了14％。目前，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任建設推廣委員會(hui) 成員單位已達178家。
                
      從(cong) 何著手———四個(ge) 方麵實施2006推廣戰略
                
      2006年，依托CSC9000T實施指導文件，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 將大力推廣實施CSC9000T社會(hui) 責任管理體(ti) 係，孫瑞哲透露，主要從(cong) 實施試點企業(ye) 、開展基礎教育、交流成功經驗和進行國際合作四個(ge) 方麵著手，其中實施試點企業(ye) 是重中之重。
                
      第一件事就是選擇10家作為(wei) 實施CSC9000T的試點企業(ye) 和試點地區，對試點企業(ye) 將進行培訓，幫助試點企業(ye) 建立、完善企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係。試點實施過程可以樹立標杆，同時還可以進一步改進、完善CSC900T實施指導文件。
                
      第二件事，是與(yu) 大學合作，進行社會(hui) 責任的基礎教育，並開展相關(guan) 課題研究，積極探索建立企業(ye) 社會(hui) 責任建設的持續發展戰略。
                
      第三件事，是召開“供應鏈社會(hui) 責任管理年會(hui) ”，交流社會(hui) 責任最新動態和成功經驗。
                
      第四件事，是與(yu) 相關(guan) 國際組織、機構合作，共同推廣實施CSC9000T中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係，提升中國紡織工業(ye) 整體(ti) 形象，共創良好貿易環境。