展會(hui) 直通車
印度紡織產(chan) 業(ye) 印象
“當我們(men) 參觀一家有著108年曆史的印度老紡織廠時,驚異於(yu) 他們(men) 正在用1985生產(chan) 的細紗機紡140支的高支純棉紗,我們(men) 知道,對於(yu) 印度,了解還是太少。”從(cong) 印度、埃及剛剛考察回國的浙江棉紡織行業(ye) 理事長王果剛對短短十多天的經曆感受深刻。
印度正在成為(wei) 和中國共同競爭(zheng) 國際紡織品市場的強勁對手,那麽(me) 如果想了解印度同行,最好的方法無疑就是到當地走一趟,即使時間不夠充裕,親(qin) 身的體(ti) 會(hui) 和耳聞目睹的親(qin) 曆也能讓你領略當地的風土人情,政治局勢,投資環境,更重要的當然是那裏的同行們(men) 正在想些什麽(me) ?做些什麽(me) ?如何去做?
2005年11月30日至12月14日,王果剛隨中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 徐文英會(hui) 長為(wei) 團長的考察代表團,先後赴印度和棉花種植大國埃及進行了考察訪問,以了解印度紡織發展現狀、投資環境及埃及的棉花資源狀況,隨行團員還包括四川省棉紡織行業(ye) 協會(hui) 理事長唐橋星、無錫第一棉紡廠廠長李光明等12人。在印埃兩(liang) 國,他們(men) 參觀了多家紡織廠,不僅(jin) 真正的見到了國外的同行發展的實際情況,優(you) 勢與(yu) 不足,還體(ti) 會(hui) 了他們(men) 所生活、工作的環境。印度不再是個(ge) 抽象的詞語,而是80年代的紡機,光著腳和穿著輪滑鞋的員工,質量不錯的紗線,紛亂(luan) 的交通,彌漫於(yu) 整個(ge) 國家的濃厚的宗教氣氛,嚴(yan) 格的種姓製度等等。
在印度考察期間,王果剛就將自己在印度的所見所聞以文字和圖片的形式發布在中國紗線網的自由論壇上,一篇名為(wei) “印度考察印象”的帖子,在幾天內(nei) ,查看和跟貼的數量就達到了近5000。
6天參觀7家廠
“到達印度,我們(men) 出席了由印度紡織工業(ye) 聯合會(hui) 主辦的以‘亞(ya) 洲紡織業(ye) 的新興(xing) 發展趨勢’為(wei) 主題的亞(ya) 洲發展會(hui) 議,由於(yu) 語言不通,更多的隻是感受了一下會(hui) 議的氣氛,令我們(men) 留下深刻印象的就是在接下來的6天裏參觀訪問了印度具有代表性的7家企業(ye) ,分別是Pasupati Fabrics limited;GINNI Filaments LTD;SCM Textile Spinners;PATSPIN INDIA LIMITED; KG Group(Sri Kannapiran Mills Limited);The Lakshmi Mills Co. Ltd;CENTURY TEXTILES AND INDUSTRIES LTD等棉紡類、色織類、牛仔類企業(ye) 。王果剛直切主題,談起了最感興(xing) 趣的印度紡織。
6天的時間裏參觀7家紡織廠是一件挺辛苦的事情,不過收獲也不小。總體(ti) 來說,印度棉紡廠的管理質量水平比中國還是差一點,這一點讓我們(men) 對於(yu) 自己的企業(ye) 還是有一定的信心。我們(men) 參觀的7家紡織廠,主要生產(chan) 40支以上的純棉紗,而且以80~100支為(wei) 主,改變了我們(men) 認為(wei) 他們(men) 主要紡低支紗的印象,但是大多數產(chan) 品結構單一,7家企業(ye) 隻有一家生產(chan) 滌綸紗,也沒有看到新型纖維的混合紡織。
印度世紀紡織公司(CENTURY TEXTILES AND INDUSTRIES LTD)是有108年曆史的知名企業(ye) ,在這個(ge) 老廠裏,我們(men) 看到他們(men) 在用1985生產(chan) 的細紗機紡140支的高支純棉紗時,不禁暗暗稱奇,紗的質量非常好,他們(men) 生產(chan) 的高支紗和色織麵料都用於(yu) 高檔襯衫和印度傳(chuan) 統服裝“莎麗(li) ”,其擁有的CC牌是印度名牌。
在印度的棉紡廠裏,吊錠上沒有防塵帽,紗架上蓋著塑料布,這樣能減少因操作工作紗架時造成的紗疵。在國內(nei) 也有這樣做的,用塑料布來減少飛花,防止空調風口的髒花吹下來造成疵點紗。不過如果是生產(chan) 低支紗,就會(hui) 造成塑料布上大量積花的現象,很難清理,塑料布容易破損,然而我們(men) 看到塑料布保持都很完整。
我們(men) 到達PATSPIN INDIA LIMITED,還以為(wei) 是來到了度假村,後來才知道這座花園式工廠的負責人是南印度紡織協會(hui) 會(hui) 長,該企業(ye) 共有4.8萬(wan) 錠,其中2.1萬(wan) 錠是緊密紡,員工370人。在廠裏,我發現他們(men) 生產(chan) 上有兩(liang) 個(ge) 特點,一是對於(yu) 最後的筒子有紫外線異纖檢測裝置,二是有有單獨燒毛工序,而他們(men) 解決(jue) 三絲(si) 的方法則是多用美棉和埃及棉,並在清花工序加異纖挑揀裝置。
但三絲(si) 問題在印度仍非常突出。我們(men) 參觀SCM廠時,看到棉花堆放在開敞房間裏,竟然隻有2、3個(ge) 人在挑三絲(si) ,這與(yu) 我們(men) 國內(nei) 的企業(ye) 比起來差距很大。
印度南方一家企業(ye) 擁有42台印度產(chan) 長車,部分擋車工是穿著滑輪鞋工作,看得出他們(men) 為(wei) 提高效率所作出的努力,但同時,廠裏也不乏光著腳的工人,穿梭在織機之間。這些工人們(men) 並沒有統一的著裝,有的穿背心,有的甚至赤膊上陣。
因為(wei) 印度紡織業(ye) 全部都是私營企業(ye) ,而其行業(ye) 協會(hui) 的負責人基本都是印度知名企業(ye) 家。對於(yu) 中國,他們(men) 的興(xing) 趣不僅(jin) 僅(jin) 是想在中國出口受限的情況下,與(yu) 中國爭(zheng) 奪國際市場的份額,還對把印度的紗線賣到中國十分感興(xing) 趣,有一家企業(ye) 已經在青島設立了海外辦事處。而印度的紗線因價(jia) 位便宜,十多年前就已進入台灣市場。產(chan) 業(ye) 鏈極不完善是印度紡織工業(ye) 發展的瓶頸,特別是服裝加工業(ye) 非常薄弱,無法帶動上遊如紡紗,製造,印染,伟德国际英国等產(chan) 業(ye) 的發展,這也是印度紡織與(yu) 中國的最大差距。產(chan) 業(ye) 鏈的不完整,令印度的整體(ti) 擴張中,把中國做為(wei) 消化紗線的巨大市場。
而印度的紡機工業(ye) 並不落後,全流程設備都有生產(chan) ,且檔次相當高,我們(men) 考察團的普遍看法是一點都不比國內(nei) 差,某些方麵甚至超過中國,我們(men) 參觀的棉紡廠裏幾乎所有都是印度本國製造的長車細紗機,也有部分和緒森公司合作生產(chan) 的緊密紡設備。不過印度本國生產(chan) 紡機的周期大概在一年左右,無法滿足快速擴張的需求,隻有求助於(yu) 進口市場,在性價(jia) 比的綜合比較下,中國紡機對他們(men) 的吸引力非常大。在印度的中餐廳,我們(men) 接連碰上了熟悉的黃皮膚同胞,倍感親(qin) 切,一問竟然是鄭紡機,青紡機,上海紡機的同行。印度紡織業(ye) 對中國紡機的需求大量增加,給中國紡機行業(ye) 帶來了重要的機遇。看來在未來幾年內(nei) ,印度將是中國紡機企業(ye) 大展拳腳的陣地。
在能源方麵,由於(yu) 電價(jia) 和能源與(yu) 我國差不多,印度的紡織廠基本都使用自發電。
勞動力成本的整體(ti) 水平比中國沿海地區的水平要低,平均成本為(wei) 2000~3000盧比/月,合人民幣大概是500元人民幣/人,其中還包括了所有的福利。員工工作時間與(yu) 我國相當,一周6天工作日,每周不能超過48小時。
語言,是印度的紡織產(chan) 業(ye) 追隨國際化的有利條件,由於(yu) 長期受殖民地文化的統治,連乞丐都會(hui) 用英語,而企業(ye) 裏的高管人員英文水平更不用說了,這令他們(men) 具備了與(yu) 國際市場的溝通的天然語言優(you) 勢。
但綜合管理水平、產(chan) 品質量,現場管理,用工水平,這7家印度企業(ye) 中最好的企業(ye) 在中國也就是中上等水平。中國的企業(ye) 練好內(nei) 功與(yu) 他們(men) 競爭(zheng) 還是非常有優(you) 勢的。
對於(yu) 到印度投資,如果條件成熟,中國的企業(ye) 是可以考慮的,但還要全麵考察當地的文化、政治經濟環境因素和全新的管理挑戰。每個(ge) 地方之所以能夠有十分誘人的投資條件,必然存在製約和局限。在埃及參觀時,我們(men) 明顯的感覺到較大的文化衝(chong) 突,每天到一定的時候,工人們(men) 都要麵朝麥加跪下做禱告,設備、斷頭都不管了,用工水平,工作效率還不如印度;當我們(men) 走進車間參觀拍照時,有些女工竟然停下手裏的活,拉拉衣角,整整頭巾,招呼我們(men) 一起拍照,勞動紀律鬆散令人吃驚。如果行業(ye) 協會(hui) 能夠牽頭,組織企業(ye) 投資,在印度建設自己的中國紡織工業(ye) 園區,比一個(ge) 企業(ye) 單打獨鬥要強得多了。
麵對高棉價(jia) 時代
印度紡織工業(ye) 最大的競爭(zheng) 優(you) 勢還是棉花價(jia) 格。原料成本是印度發展迅速、對中國紡紗行業(ye) 會(hui) 形成一定的衝(chong) 擊的明顯優(you) 勢。印度棉紡企業(ye) 可以10000萬(wan) /噸的價(jia) 格從(cong) 國際市場毫無配額成本就拿到相當於(yu) 國內(nei) 的229級棉花,和我們(men) 目前的差價(jia) 在4000~
5000元左右。而從(cong) 兩(liang) 個(ge) 國家的考察看來,今後,我們(men) 還不得不麵對高棉價(jia) 時代,我認為(wei) 在相當長的一個(ge) 時期內(nei) 我們(men) 不再會(hui) 看到一萬(wan) 元以下的棉花了。
印度作為(wei) 第二大紡紗生產(chan) 國,目前對於(yu) 擴大紗錠雄心勃勃,據說要上到一億(yi) 錠。廉價(jia) 豐(feng) 富的勞動力,與(yu) 西方市場的親(qin) 和程度,產(chan) 業(ye) 結構的提升需要,國內(nei) 外紡機行業(ye) 的配套支持,為(wei) 了吸引投資,印度政府出台許多優(you) 惠政策,各種資源條件都支持這種擴張構想,這無疑會(hui) 對世界棉花市場產(chan) 生巨大的需求。
世界經濟近幾年的發展帶動人類對於(yu) 紡織品的需求提升了一個(ge) 台階,棉花如果每噸漲1000元,攤到一件200克的衣服上是微不足道的,也許根本就不會(hui) 引起消費者的關(guan) 注,而在那些終日在棉田裏辛勤勞作的棉農(nong) 眼裏,哪怕是100元,也會(hui) 對他們(men) 的生活帶來極大影響,源頭漲價(jia) 的要求是剛性的,而終端產(chan) 品的價(jia) 格是彈性的,因此,棉花漲價(jia) 的推動力會(hui) 比跌價(jia) 的打擊大的多。受到土地資源的局限,棉花種植麵積也沒有大幅增加的可能。
大打折扣的社會(hui) 生活
印度的宗教對於(yu) 經濟生活的影響較大,嚴(yan) 格的種姓製度,決(jue) 定了人不是生來平等,而是天生就有了高尊卑賤之分,“法官的兒(er) 子永遠是法官,小偷的兒(er) 子永遠是小偷”。這樣一種社會(hui) 等級明確劃分的社會(hui) 中,卻有著來自西方民主製度。但在經濟不發達情況下,民主作為(wei) 一種奢侈品,主要用於(yu) 鞏固政權,而經濟發展明顯落後。在印度期間,電視中播放的印度議員受賄被偷拍的官場腐敗新聞,讓我們(men) 對政府辦事能力大打折扣。印度到處都是人,在隻有中國麵積1/3的國土上,有著和中國差不多的11億(yi) 人口,且有超過3.5億(yi) 人處於(yu) 貧困線以下。
印度也許有著地球上最為(wei) 熱鬧和混亂(luan) 的交通、大巴、小汽車、摩托、三輪、馬車、駱駝和行人同時在馬路上前進,很少能看到交叉路口有紅綠燈,偶爾還有被印度人視為(wei) 神聖不可侵犯的牛在馬路上散步,令我們(men) 瞠目結舌。據了解,到目前為(wei) 止,全印度尚無一條高速公路,一百多公裏的路程要花三個(ge) 小時。基礎設施不健全,物流渠道難以暢通。印度社會(hui) 的“髒亂(luan) 差”,對於(yu) 企業(ye) 去印度投資無疑是種障礙。
處處感受中國影響
Chindia 是近年在印度出現的一個(ge) 新詞匯,是英文“中國”(China)和“印度”(India)的合並。我們(men) 一到印度就聽說目前新德裏的大學裏正刮起了中文熱,陪同我們(men) 一行的翻譯就是學習(xi) 了四年的中文,婆羅門族,屬於(yu) 最高等級的種姓,父親(qin) 是大學教授,這個(ge) 家夥(huo) 不僅(jin) 給自己取了一個(ge) 中國名字叫阿飛,還找了中國四川的女朋友,使我們(men) 感到驚異的是,阿飛對中國的了解並不亞(ya) 於(yu) 很多中國人,特別是向我們(men) 講“三個(ge) 代表”的時候。
在印度,有許多“Made in china”
來自義(yi) 烏(wu) 的小商品,而埃及,連旅遊景點賣的獅身人麵像,微縮金字塔,法老頭像,太陽船等紀念品都是“Made in china”。
在埃及,給自己取名“色狼”的中文名字的導遊告訴我們(men) ,埃及準備在2008年後在小學開設中文課。餐廳的服務員都會(hui) 漢語說“你好,謝謝,再見,麻婆豆腐”,姚明更是那裏家喻戶曉的明星,有時候也會(hui) 成為(wei) 中國的代名詞。在埃及,我們(men) 還看到了天津紡機的工人在廠裏安裝粗紗機。

.jpg)
