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紡織服裝業(ye) 尋求創新路徑

來源:經濟日報 (2006年04月13日) 記者 許紅洲 實習(xi) 生 喜 娥 | 發布日期:2006-04-14

      日前,由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 及其相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) 組織的“春季紡織服裝業(ye) 大聯展”啟動,中國國際時裝周(2006/7秋冬係列)、第14屆中國國際服裝服飾博覽會(hui) (CHIC2006)、2006中國國際紡織麵料及輔料(春季)博覽會(hui) 、第三屆中國國際紡織紗線展覽會(hui) ,陸續在北京拉開帷幕。四展專(zhuan) 業(ye) 性強,在業(ye) 內(nei) 具有很強的權威性,引得國內(nei) 外知名專(zhuan) 家學者、設計大師、行業(ye) 領頭企業(ye) 經營者悉數到場,知名品牌攜最新設計紛紛亮相。展出的雖是紡織服裝業(ye) 最新的流行趨勢,但縱觀四大展會(hui) ,“創新”成為(wei) 最熱門的話題,從(cong) 服裝麵料技術,到產(chan) 業(ye) 鏈的整合,再到區域品牌在競爭(zheng) 中的融合,無不體(ti) 現這個(ge) 行業(ye) 對創新的追求。

      透過這幾個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 的展會(hui) ,我們(men) 看到的,是紡織服裝產(chan) 業(ye) 在2006年的創新圖譜。每一個(ge) 企業(ye) 的創新思路,匯聚成整個(ge) 行業(ye) 的創新路徑。本報記者深入四大展會(hui) 采訪,力圖為(wei) 讀者朋友勾勒出這份越來越鮮明的創新路徑圖。

      路徑一

      技術創新成突圍主路徑

     創新,無疑是2006紡織服裝春季聯展上使用頻率最高的熱門詞。

    “沒有創新,就沒有長久立足市場的能力。企業(ye) 創新的自覺性從(cong) 來沒有像現在這樣高過。”伟德国际英国秘書(shu) 長楊兆華如是感歎。

      行業(ye) 發展遭遇同質化瓶頸

    “對於(yu) 我們(men) 麵料企業(ye) 來說,大家最感興(xing) 趣的就是新產(chan) 品。”北京展覽館麵料展上,參展商李先生告訴記者。正因如此,敏銳的采購商、材料商在各個(ge) 展位之間穿梭,一旦發現業(ye) 內(nei) 認可的新產(chan) 品,立刻在此排成長隊。

    乏有新品,其實不隻是李先生個(ge) 人的煩惱,而是我國紡織服裝業(ye) 現存弊病之一。經過20多年的高速發展,我國已成為(wei) 世界最大的紡織品生產(chan) 國、出口國。但我國的紡織業(ye) 以勞動密集型產(chan) 品為(wei) 主,產(chan) 品技術含量不高,附加值不高,技術、知識競爭(zheng) 能力較弱。

    “我國紡織產(chan) 業(ye) 鏈存在一個(ge) 大問題,就是大路貨太多,大多是中低檔產(chan) 品,以量取勝。而且要扭轉這種慣性有難度,生產(chan) 大路貨的慣性和企業(ye) 創新的惰性,讓企業(ye) 缺乏創新動力。”楊兆華分析道。

    麵對全球紡織工業(ye) 加工能力過剩、技術競爭(zheng) 愈加激烈,越來越多的國內(nei) 企業(ye) 意識到,必須尋找新的發展之路。而要實現扭轉,必須依靠技術創新,提升產(chan) 品開發和設計能力,提高產(chan) 品附加值。   

      企業(ye) 創新內(nei) 在動力增強

    “紡織品貿易摩擦對我們(men) 沒有影響,我們(men) 高檔純毛麵料賣到每米43美元,產(chan) 品的價(jia) 格可與(yu) 意大利產(chan) 品的價(jia) 格同步,我們(men) 出口到德國的西裝賣到每套100美元。”山東(dong) 如意集團負責人如此自豪地介紹自己的產(chan) 品。為(wei) 了不陷入紡織品貿易價(jia) 格戰泥沼,如意集團一直采取的是技術領跑戰略,不斷開發新產(chan) 品,不斷問鼎高技術產(chan) 品。

    與(yu) 如意一樣,赤峰華源同樣吸引了很多商家的關(guan) 注。憑借開發成功的160支、180支高檔次毛紡麵料,赤峰華源贏得了更多的貿易機會(hui) 。

    創新帶來的市場反饋是明顯的,赤峰華源等的成功帶來的示範作用也是明顯的,企業(ye) 要求創新的內(nei) 在動力正在增強。這一點,楊兆華深有感觸,“產(chan) 品創新和技術創新是企業(ye) 最直接最基礎的兩(liang) 個(ge) 創新,已成為(wei) 企業(ye) 內(nei) 在的迫切需求。而產(chan) 品創新、技術創新是相輔相成的。企業(ye) 創新的自覺性從(cong) 來沒有像現在這樣高過。”

    發力技術創新實現突圍

    企業(ye) 創新內(nei) 在動力的明顯增強,為(wei) 紡織服裝業(ye) 未來之路帶來了無限生機與(yu) 希望。

    其實,依靠技術創新,實現整個(ge) 紡織工業(ye) 的升級與(yu) 轉型,是近幾年來我國紡織業(ye) 提出的發展方向與(yu) 目標。

    把技術創新作為(wei) 產(chan) 業(ye) 發展突破點,積極組織業(ye) 內(nei) 企業(ye) 並聯合紡織技術研究機構,加大紡織科技研發力度,也是中國紡織工業(ye) 協會(hui) 近幾年工作的重要內(nei) 容之一。紡織工業(ye) 協會(hui) 還為(wei) 此提出,到2010年,我國紡織工業(ye) 將重點突破以紡織新材料和新材料加工技術、生態紡織品和環保、節能加工技術、紡織信息化技術等為(wei) 重點的28項關(guan) 鍵技術。

    “值得欣慰的是,現在企業(ye) 有了創新的動力,創新的環境好了,紡織業(ye) 創新的時機到了。”楊兆華這樣認為(wei) 。

      路徑二

      整合產(chan) 業(ye) 鏈  融合上下遊

      產(chan) 業(ye) 鏈整合,是2006年紡織業(ye) 創新戰略的一個(ge) 重要內(nei) 容。

      之所以把產(chan) 業(ye) 鏈整合作為(wei) 提高創新能力的一大目標,是因為(wei) 長期以來,上下遊縱向整合難,橫向優(you) 勢互補的整合也難。“解決(jue) 好服裝業(ye) 與(yu) 麵料業(ye) ,原料開發與(yu) 麵料開發的連動,對於(yu) 產(chan) 業(ye) 升級的促進作用極為(wei) 明顯:可以從(cong) 款式和材料上極大地豐(feng) 富我們(men) 的服裝產(chan) 品,同時也可避免低價(jia) 出口局麵,突破紡織品國際貿易摩擦的困局。”楊兆華這樣闡述了整合產(chan) 業(ye) 鏈的意義(yi) 。

      麵料越來越成為(wei) 服裝產(chan) 品競爭(zheng) 力提高的重要因素。寧波杉杉集團與(yu) 伊藤忠商事、意大利Faral公司聯合推出的高級男裝品牌,僅(jin) 僅(jin) 4年時間在中國就實現39家店,年營業(ye) 額達4000萬(wan) 元的良好業(ye) 績,其重要原因之一,就是采用了世界著名麵料企業(ye) 的麵料,並由世界著名麵料企業(ye) 進行技術指導。

      正因如此,有實力的紡織企業(ye) 不僅(jin) 展出麵料,而且展出由此設計做出的服裝,成為(wei) 麵料展的一大特點與(yu) 亮點。 

      而對於(yu) 服裝企業(ye) ,要求同樣如此。“如果服裝企業(ye) 不介入麵料的開發與(yu) 生產(chan) ,得到的隻能是與(yu) 其他企業(ye) 雷同的麵料。要是缺乏專(zhuan) 門懂麵料的專(zhuan) 業(ye) 人員,對麵料考察不到位,麵料在滿足服裝設計製作要求方麵,也容易存在問題。”服裝企業(ye) 有關(guan) 人士對整合資源也有很深的認識。

      為(wei) 此,現在一些服裝企業(ye) 成立了麵料開發部。比如,溫州市智升服裝有限公司就專(zhuan) 門成立了自己的麵料開發部,聘請專(zhuan) 業(ye) 的麵料開發人員,自主開發麵料,這在溫州針棉織品行業(ye) 裏,尚屬首例。

      一切表明,聯通整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈,引導紡織產(chan) 業(ye) 上下遊間整合資源,相互融合,已成產(chan) 業(ye) 發展要求與(yu) 趨勢。正如紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲所言,“產(chan) 業(ye) 創新能力並不是單個(ge) 企業(ye) 創新能力的簡單疊加,而是更大範圍更深層次的社會(hui) 協作分工。我國不僅(jin) 要加快增強企業(ye) 的核心能力,還要增強對企業(ye) 創新能力的整合能力,這是降低創新成本,提高創新效率的重要組織保證。”

      路徑三

      品牌建設步入“深水區”

      中國的服裝品牌建設已經步入“深水區”,這是許多紡織服裝界業(ye) 內(nei) 人士的觀點。

      “深水區”作何理解?

      一方麵,隨著我國加入WTO及國內(nei) 市場的逐步開放,在服裝領域,越來越多的國際大牌憑借在品牌、資金、管理、物流等多個(ge) 領域的明顯優(you) 勢,越來越多地占領中國本土市場。

      紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲日前披露了這樣一組數據:北京35個(ge) 中高檔市場總計5940個(ge) 銷售點內(nei) ,進口品牌占50%;上海淮海路共經銷1159個(ge) 服裝品牌,進口品牌占到60%。

      中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長蔣衡傑一語中的,“國內(nei) 市場競爭(zheng) 國際化趨勢已經愈演愈烈。”

      另一方麵,經過近20年,尤其是近10年的發展,中國服裝品牌建設在整體(ti) 上取得了巨大成果。但同時,一個(ge) 不得不指出的事實是:中國服裝品牌在國際範圍內(nei) 的“群體(ti) 話語權”還遠未形成。

      上個(ge) 10年,可以說是中國服裝品牌的一次群體(ti) 性輝煌。如今活躍在中國本土市場上的一批一線品牌,完成了資本的原始積累,迅速打開了品牌建設的局麵,走上了品牌化運作之道,並且各自形成了一定的特色和經營之道。

      而接下來的10年,盡管中國服裝品牌蓬勃向上、大踏步前進依然是大勢所趨,但在國外大牌的強勢競爭(zheng) 下,必將是一個(ge) 更加充滿矛盾和困惑、更加需要耗費心力和智慧、更加需要艱苦打拚的10年。

      所以,無論從(cong) 哪方麵講,中國服裝品牌的建設都已步入“深水區”。

      深水區作戰,使得中國服裝界更加旗幟鮮明地倡導“自有、原創品牌”的概念,更加致力於(yu) 尋求中國品牌自我獨立的產(chan) 品風格與(yu) 產(chan) 品特色;也使得中國服裝企業(ye) 更加理性地思考與(yu) 國外同業(ye) 的競合關(guan) 係以及運作模式,更加認真地思考自我品牌的價(jia) 值與(yu) 定位,重新思考企業(ye) 、行業(ye) 內(nei) 部的管理問題以及戰略走向。

      白領服飾董事長苗鴻冰看重的是創新,“創新才能絕處逢生”。他認為(wei) ,中國的服裝品牌已經跨過了“服裝產(chan) 業(ye) ”這道非常難過的坎,進入第二階段的“創意產(chan) 業(ye) ”。“我們(men) 賣的不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品和服務,同時銷售的是自己的一種態度,一種主張,一種創意。創意產(chan) 業(ye) 靠什麽(me) ?靠品牌加創新。”

      杉杉集團總裁鄭永剛則堅持的是,在與(yu) 國際大牌合作虛心學習(xi) 的同時,守住國內(nei) 中高檔市場。“高檔服裝市場,我們(men) 肯定擠不進去,但我們(men) 必須占領銷量最大的中高檔市場。這個(ge) 市場一旦失守,中國服裝品牌的問題就大了。”

      而蔣衡傑的思考更深入,“服裝的核心價(jia) 值在於(yu) 它的品牌文化。當中國品牌文化融入世界,特別是融入發達國家的時候,中國才能真正建立自己的國際品牌。”

      無論采取哪種模式,讓我們(men) 自有的品牌在本土與(yu) 國際市場上都能光芒四射,一直是中國紡織服裝界的共同夢想。

      路徑四

      區域品牌加強競合

      近幾年,就中國服裝業(ye) 的發展來說,區域品牌建設可謂是發展的重中之重,但在國際競爭(zheng) 中,單個(ge) 區域品牌的突圍仍麵臨(lin) 重重困難,而區域間的合作則可稱為(wei) 創新之舉(ju) 。

      服裝業(ye) 對於(yu) 深圳、杭州兩(liang) 地來說,同是一張不可缺少的“金名片”。提起深圳自創的服裝品牌,消費者很容易將深圳服裝業(ye) 與(yu) 國際化的時尚都市風格聯係在一起。提起“杭派”服裝,業(ye) 內(nei) 人士則公認其風格為(wei) “清新、柔美、婉約、雅致”。兩(liang) 地不同風格的服裝各自為(wei) 陣,在建設區域品牌上狠下功夫。正是由於(yu) 兩(liang) 地在區域品牌建設上的一致性以及資源的互補性,深圳、杭州萌生了開展戰略合作的念頭。

      近日,深圳市貿易工業(ye) 局與(yu) 杭州絲(si) 綢與(yu) 女裝產(chan) 業(ye) 發展領導小組辦公室在北京聯合召開了《深圳、杭州CHIC2006聯合新聞發布會(hui) 》。會(hui) 上深圳市服裝行業(ye) 協會(hui) 與(yu) 杭州杭派女裝商會(hui) 簽署了兩(liang) 地服裝產(chan) 業(ye) 戰略合作協議。與(yu) 往年不同的是,在“2006中國國際服裝服飾博覽會(hui) ”上,深圳、杭州今年組團的突出特點是“聯合、互動、共贏”,兩(liang) 地同時舉(ju) 辦多場品牌發布會(hui) 等活動。

      業(ye) 內(nei) 人士指出,深圳、杭州的這次合作預示著我國服裝業(ye) 之間的競爭(zheng) 已經轉向更深層次的合作競爭(zheng) ,即為(wei) 競爭(zheng) 而合作,靠合作來競爭(zheng) ,這說明競合的理念已經得到服裝界的認同,我國服裝業(ye) 合作競爭(zheng) 的市場戰略模式將初步形成。

      杭州服裝與(yu) 深圳服裝的合作已逾三年,此次兩(liang) 地的強強聯手,標誌著兩(liang) 地的合作進入了一個(ge) 嶄新的階段。顯示出兩(liang) 地要做大做強國內(nei) 外市場的決(jue) 心,為(wei) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 增添了一枚新的砝碼。

      在北京召開的中國國際時裝周,吸引了不少國內(nei) 外專(zhuan) 家學者、設計大師、服裝企業(ye) 到場,許多普通消費者也十分關(guan) 注。(  記者  張  欣攝)
 
 
 


 

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