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數字化概念引入紡機業(ye)

來源:中國紡織報 記者 周薇 | 發布日期:2006-04-19

      2004年10月,《紡織工業(ye) 科學技術發展綱要》提出由我國紡機企業(ye) 自主研發十項成套紡織關(guan) 鍵裝備。近兩(liang) 年來,十項成套關(guan) 鍵裝備承擔企業(ye) 為(wei) 突破關(guan) 鍵技術不遺餘(yu) 力,取得了顯著成效。十項成套關(guan) 鍵裝備技術的進展如何?項目承擔企業(ye) 如何自主創新,攻克難關(guan) ?係列報道帶您走進十個(ge) 成套項目承擔企業(ye) 。
            
      ——太平洋機電(集團)有限公司總裁李培忠談企業(ye) 科技創新

      為(wei) 了貫徹全國科技大會(hui) 精神和“自主創新,重點跨越,支撐發展,引領未來”的科技發展方針,3月26日,紡織行業(ye) 關(guan) 鍵技術及設備攻關(guan) 動員大會(hui) 在北京召開。本次攻關(guan) 動員大會(hui) 在總結過去28項關(guan) 鍵技術和10項成套關(guan) 鍵設備所取得成果的基礎上,編製了《“十一五”紡織行業(ye) 科技攻關(guan) 和產(chan) 業(ye) 化項目指南》,指導行業(ye) 進一步落實重點項目,並請產(chan) 、學、研各單位的代表就本單位堅持自主創新、堅持技術進步等方麵的經驗向大會(hui) 做了重點介紹。在10項成套關(guan) 鍵設備技術攻關(guan) 項目中取得突破性進展的上海太平洋機電(集團)有限公司總裁李培忠,代表紡機行業(ye) 創新先進單位,就其堅持自主創新特色,打造中國紡機名品的經驗為(wei) 行業(ye) 科技創新提供了成功的注解。
                
      李培忠說:“自主技術創新是企業(ye) 持續發展之魂,直麵紡織工業(ye) 發展之需。近年來,太平洋機電根據《紡織工業(ye) 科技進步發展綱要》的要求,著重實施‘抓好一個(ge) 中心、重點發展兩(liang) 項技術、做好三個(ge) 結合’打造中國紡機名品的科技發展戰略。通過大力度的企業(ye) 結構調整與(yu) 整合,探索建立市場化的運作機製,加快技術創新的步伐,形成了集團的資源優(you) 勢、產(chan) 品優(you) 勢和市場優(you) 勢,為(wei) 實現集團新發展奠定了堅實的基礎。”
                
      抓好一個(ge) 技術研發中心
                
      據李培忠介紹,太平洋機電從(cong) 去年開始,集中各企業(ye) 科研開發的資源,加大投入,建立統一的技術研發中心。以應用研究並跟蹤當前國際先進技術的發展;實施開展集團重點產(chan) 品開發和新技術應用的研究為(wei) 主要任務,把技術研發中心打造為(wei) 集團自主科技創新的重要基地。
                
      技術研發中心建立後,集團一方麵集中各企業(ye) 的科技骨幹組成新的開發團隊,並向社會(hui) 招聘專(zhuan) 業(ye) 技術的領軍(jun) 人才,組建成了具有一定規模和技術水準的自主科技研發隊伍。另一方麵,集團還加大對技術研發中心的硬件費用的投入,僅(jin) 2005年,集團在新產(chan) 品研發、技術改造、試驗基地和試驗室建設等方麵的投入就達到近億(yi) 元。據了解,太平洋機電集團先後投資1200萬(wan) 元,用最新的棉紡成套設備建立了試驗工廠基地,棉紡機械試驗室和化纖機械試驗室也已籌建完成,同時電氣自動化試驗室和產(chan) 品技術標準測試室正在籌建中,對關(guan) 鍵技術基礎理論的研究與(yu) 開發提供了有力支撐。
                
      發展兩(liang) 大特色創新成果
                
      數字化紡機和虛擬樣機技術是太平洋機電具有自主知識產(chan) 權的兩(liang) 大特色創新成果。太平洋機電集團從(cong) 2002年開始提出“數字化紡織機械”的理念,先後完成了精梳機、粗紗機、細紗機、自動絡筒機等棉紡成套設備,以及圓網印花機、定型機和三萬(wan) 噸滌綸短纖維成套設備的數字化技術應用。其三萬(wan) 噸滌綸短纖維成套設備的基於(yu) 現場總線的控製係統(FCS)在金山石化、浙江振邦化纖等公司得以成功應用;最新的運用數字化紡機技術的棉紡成套設備和日產(chan) 100噸~200噸滌綸短纖維成套設備,是太平洋機電集團“發展數字化的紡織機械,推動紡織企業(ye) 信息化”的發展戰略成果的充分體(ti) 現。
                
      李培忠介紹說,虛擬樣機技術大大加快了集團的新產(chan) 品開發工作進程。集團組織了一支由不同專(zhuan) 業(ye) 技術學科背景,高層次科研骨幹組成的科研團隊,開展機械係統虛擬樣機技術及其應用技術研究。首創的分離羅拉伺服驅動技術和電子凸輪的應用,方便了用戶生產(chan) 工藝調整,實現了高速、重定量。新型劍杆織機運用虛擬樣機技術開發設計完成後,樣機試製開車一次成功。
                
      落實三結合的創新機製

      在談到太平洋機電集團積極探索自主創新的有效途徑時,李培忠闡述了“三個(ge) 結合”的觀點和具體(ti) 做法。
                
      首先是產(chan) 、學、研相結合,形成產(chan) 學研聯合開發機製。太平洋機電集團先後與(yu) 華東(dong) 理工大學合作,在CAD/CAE方麵的研究及新產(chan) 品開發應用上產(chan) 生了相當好的效果。與(yu) 上海紡織科學研究院合作開發的丙綸複合紡無紡布項目以及同東(dong) 華大學共建的數字化紡機技術工程研究中心等戰略合作,均取得了可喜的成果。
                
      其次是以自主科技研發和引進技術結合,從(cong) 引進技術向自主科技創新轉型。李培忠認為(wei) ,引進國外先進技術是需要的,但決(jue) 不能依附於(yu) 引進技術。太平洋機電集團先後以合資、合作、購買(mai) 等方式引進了國外的先進技術,在此基礎上,集團不斷改進產(chan) 品技術。例如梳棉機已從(cong) 引進時的MK5發展為(wei) 目前國際一流的MK7;棉精梳機已在當年PX2的基礎上,發展為(wei) 數字化的CJ40S,最新的CJ40H也已在試製中。
                
      最後是發展自主科技創新和規避專(zhuan) 利風險相結合,保護自主知識產(chan) 權。太平洋機電集團的科研人員在產(chan) 品開發前都要檢索相關(guan) 專(zhuan) 利,了解國內(nei) 外專(zhuan) 利動態,做到避免重複研究現有技術,避開同領域的專(zhuan) 利技術,防止侵犯他人的專(zhuan) 利權。2004年以來集團已申報專(zhuan) 利145項,其中發明專(zhuan) 利20項;已經授權的近100項。

 


 

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