“這兩(liang) 年浙江紡織機械出口增幅都很高，去年出口1.9億(yi) 美元，增長了近80%，主要出口地區就是東(dong) 南亞(ya) 、拉美等地。”拿著一份統計材料，杭州海關(guan) 綜合統計處錢平科長一邊指給筆者看，一邊肯定地說，“這些地區紡織業(ye) 發展迅速，今年我省紡織機械出口增長肯定還會(hui) 比較高。”

　　紡織機械的出口增長隻是一個(ge) 縮影，其背後是國際紡織產(chan) 業(ye) 格局近年來正在醞釀中的“結構性變化”：東(dong) 南亞(ya) 、印度等地紡織業(ye) 蓬勃發展，也正是這些地區，成為(wei) 了去年以來國內(nei) 紡織業(ye) 訂單流失後的主要去向。

　　“這些地區勞動力更加便宜，如何在今後應對他們(men) 更強有力的競爭(zheng) ，這應該是‘跑單’現象對浙江紡織企業(ye) 的意義(yi) 所在。”省外經貿廳外貿處有關(guan) 負責人如是說。而麵對“跑單”引發的行業(ye) 焦慮，省迪達進出口有限公司副總朱獻榮則認為(wei) ，“‘跑單’是催促浙江紡織企業(ye) 加快產(chan) 業(ye) 結構調整的一個(ge) 信號，如果從(cong) 這個(ge) 角度說，‘跑單’反而是一件好事情。”

　　信號已經放出，但是，浙江紡織業(ye) 能否有足夠的時間去調整？朱獻榮顯得比較樂(le) 觀，在他看來，浙江紡織業(ye) 無論在產(chan) 品質量、產(chan) 業(ye) 鏈齊整度還是供貨環節熟練性等方麵，都具有強大的競爭(zheng) 力，結構調整有著相對較為(wei) 充足的時間。

　　無獨有偶。國內(nei) 服裝龍頭企業(ye) “步森”集團的外貿部總經理、剛從(cong) 廣交會(hui) “滿載而歸”的吳永傑也一臉輕鬆地說，雖然去年紡織品出口貿易爭(zheng) 端時期，也曾有過襯衫訂單流失到孟加拉國的“挫折”，但總體(ti) 上，多數老客戶還是對“步森”情有獨鍾，很少“跑單”。“跑不跑單，關(guan) 鍵看什麽(me) 產(chan) 品，像我們(men) 做的毛料西裝，出口價(jia) 在50美元左右，產(chan) 品質量過硬，附加值相對較高，這時，客戶最看重的並不是價(jia) 格。”吳永傑說。

　　但是，並非所有的企業(ye) 都能如此輕鬆應對。“拿桐廬圍巾企業(ye) 來說，多數企業(ye) 都沒有自主設計能力，客戶來什麽(me) 樣，就生產(chan) 什麽(me) ，產(chan) 品檔次也都比較低。一旦失去了價(jia) 格優(you) 勢，訂單很容易就流失。”正在經受“跑單之痛”的杭州飛燕紡織有限公司副總王紅春如是說。

　　王紅春的話道出了一大批浙江中低檔紡織品製造商的苦惱：在原有的勞動力成本優(you) 勢逐漸削弱之後，究竟何去何從(cong) ？而相較之下，寧波申洲伟德国际英国集團有限公司總經理馬建榮則“成竹在胸”，“我們(men) 不害怕‘跑單’，我們(men) 的工廠已經主動‘跑’出去了。”“申洲”去年投資3000多萬(wan) 美元，在柬埔寨興(xing) 建了一家年產(chan) 20多萬(wan) 件的服裝廠後，東(dong) 南亞(ya) 、南亞(ya) 等地讓許多浙江紡織企業(ye) 頭疼的勞動力成本優(you) 勢，如今已經成了“申洲”的競爭(zheng) 利器。

　　“走出去”並不是浙江紡織企業(ye) 應對“跑單”的唯一路徑。省外經貿廳外貿處有關(guan) 負責人指出，騰籠的目的是為(wei) 了“換鳥”，靠中低檔產(chan) 品“謀生”的紡織企業(ye) 的未來，取決(jue) 於(yu) 未來幾年內(nei) 的產(chan) 業(ye) 升級表現，必須現在就抓緊。“不要幻想2008年後，在歐美紡織品貿易配額相繼解除後，歐美訂單會(hui) 多得做不完。”他提醒說。