2006年，是我國實施“十一五”規劃的第一年，同時，是紡織行業(ye) 進行結構調整、加快產(chan) 業(ye) 升級的關(guan) 鍵時期。貿易摩擦、人民幣升值以及未來許多的不確定因素，都昭示著在新一輪的競爭(zheng) 中，我國紡織服裝業(ye) 將負重前行。無疑，這必將對其上遊的紡機行業(ye) 發生深遠的影響。
 
　　CIEN記者獲悉，國家發改委、財政部、科技部等十部委在日前聯合下發了《關(guan) 於(yu) 加快紡織行業(ye) 結構調整促進產(chan) 業(ye) 升級若幹意見的通知》。對產(chan) 業(ye) 結構進行調整，多出口高附加值產(chan) 品，提高產(chan) 品檔次、增加效益，參與(yu) 更深層次的國際市場競爭(zheng) 成為(wei) 我國紡織服裝企業(ye) 明智的選擇。這對紡機行業(ye) 而言，無異既是機遇又是挑戰，一方麵紡織服裝企業(ye) 升級將對縫製設備提出更高的要求，自動化、多功能、省時省力的機械設備需求將加大，中低檔產(chan) 品的市場需求下降，中小企業(ye) 無疑要麵對新一輪優(you) 勝劣汰的競爭(zheng) 。同時，在新一輪競爭(zheng) 中，千方百計地降低生產(chan) 成本的紡織服裝企業(ye) ，對設備的選擇將更為(wei) 慎重和理性，這可能給性價(jia) 比較高的國產(chan) 設備帶來機遇。

　　資料顯示，與(yu) 發達國家相比，我國紡機企業(ye) 缺少具有自有知識產(chan) 權的產(chan) 品。多數源自產(chan) 品技術資料的轉移、測繪和仿製，少數來自引進技術和二次開發消化吸收。在紡織機械工業(ye) 的100個(ge) 重點骨幹企業(ye) 中，按產(chan) 品銷售額1%提取產(chan) 品開發基金的企業(ye) 隻有42%。

　　多數企業(ye) 的產(chan) 品“老麵孔”，靠低水平生產(chan) ，低價(jia) 格微利保本經營，經濟效益不高，全行業(ye) 的平均利潤率仍然很低。我國紡機在曆經長達數十年的“仿造”生產(chan) ，已經走到產(chan) 品嚴(yan) 重“同質化”的末路時，實施產(chan) 品差異化經營、開發具有自主知識產(chan) 權產(chan) 品的意識正逐步在我國紡機企業(ye) 中覺醒。

　　麵對國外紡織機械製造商協會(hui) 和企業(ye) 時刻準備著利用法律手段解決(jue) 對於(yu) 其專(zhuan) 利權的仿製問題，在這場“不見硝煙的專(zhuan) 利戰爭(zheng) 中”，我國紡機企業(ye) 應如何突圍？

　　業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家早已明確指出：我國紡機企業(ye) 應該未雨綢繆，加強專(zhuan) 利意識；應在自主產(chan) 權上加大投入；應把中、低端產(chan) 品做精、做好，做到低能耗、多產(chan) 出，在專(zhuan) 利法的規則下，滿足國內(nei) 外市場的需求，擴大國產(chan) 紡機在國外的生存拓展空間。