我國紡織機械工業(ye) 的發展現在已經進入到一個(ge) 新的轉折時期，由過去數量的增加轉向產(chan) 品質量和技術含量的提升，經濟增長方式由粗放型向集約型轉變。

　　集約型生產(chan) 方式的科學涵義(yi) 很廣，但並不抽象，具體(ti) 內(nei) 容體(ti) 現在產(chan) 品的技術含量、技術水平和企業(ye) 的效益。實現集約型生產(chan) 方式的轉變有一個(ge) 前提，就是不論是什麽(me) 類型的企業(ye) 、生產(chan) 什麽(me) 類型的產(chan) 品，品種得相對集中，形成一定的批量。探索實現集約型生產(chan) 方式的條件需要我們(men) 去創造，去組織，去實施。

　　我國不少紡機企業(ye) 在探索實施集約型生產(chan) 的道路上已經入門，並初具雛形，也湧現出不少成功典型。浙江三友集團的各種紗管年產(chan) 量達1. 3億(yi) 隻；常州的鋼領年產(chan) 1000多萬(wan) 隻；河南二紡機的錠子年產(chan) 幾百萬(wan) 套；鎮海的劍杆頭年產(chan) 6萬(wan) 多套；一些紡織機械主機生產(chan) 企業(ye) 的年產(chan) 量達到幾百台甚至上千台。這些企業(ye) 都獲得了比較好的經濟效益，在行業(ye) 裏已經形成了一定的影響力。他們(men) 的成功給我們(men) 以啟示，就是組織實施了專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，產(chan) 品相對比較集中。

　　如何實施專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，有以下四種組織形式可供參考：第一種是以產(chan) 品為(wei) 對象的專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，即把特定的產(chan) 品組成係列，形成一定的批量，實現集約型生產(chan) 。一個(ge) 企業(ye) 要有自己的主導產(chan) 品、名牌產(chan) 品和拳頭產(chan) 品，要有自己的核心技術和專(zhuan) 有技術。第二種是以零部件為(wei) 對象的專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，即把產(chan) 品的零部件進行歸類，並形成批量生產(chan) 。目前，我國紡織機 械專(zhuan) 用基礎件已經形成了批量生產(chan) 的條件。第三種是以工藝為(wei) 對象的專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，即把紡織機械產(chan) 品中的鑄、鍛，熱處理和表麵處理等特種工藝進行集中處理，實現專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) 。第四種是以技術後方為(wei) 對象的專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) ，即把紡織機械企業(ye) 的工藝裝備製造、設備維修、理化試驗和計量檢定等工作組織起來實行專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) 。

　　無論什麽(me) 組織形式，最終都是要使企業(ye) 獲得好的經濟效益。專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) 的基礎能使社會(hui) 化協作更合理、更細化、更專(zhuan) 業(ye) 。我國紡織機械工業(ye) 向集約型生產(chan) 發展是方向，需要我們(men) 進一步去研究、總結、推廣和提高。