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紡織工業(ye) 的“藍海戰略”
貿易競爭(zheng) 力係數(又稱特化係數或出口競爭(zheng) 力係數)=(出口-進口)/進出口總額,它表明一個(ge) 國家的某種農(nong) 產(chan) 品在進出口貿易中的競爭(zheng) 力狀況。商品的競爭(zheng) 力指數越接近100%,競爭(zheng) 力越強;反之,越接近-100%,則競爭(zheng) 力越弱。(8月9日 中國第一紡織網&tracelog=pd_info_promo" target="_blank">紡織網《中國紡織行業(ye) 貿易競爭(zheng) 力比較分析》)
今年是我國與(yu) 歐盟、美國重新簽訂紡織品貿易協議後的第一年。盡管遭遇到“紡織原材料漲價(jia) 、能源緊張、人民幣匯率波動以及各種貿易摩擦不斷”等不利因素的影響,但今年上半年我國紡織服裝產(chan) 品出口額達到640億(yi) 美元(含94章褥墊、睡袋及寢具等),同比增長24.49%。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長高勇先生據此認為(wei) ,我國紡織出口貿易正在向好的方向轉化,行業(ye) 一直期待的一個(ge) 出口結構轉變的良好勢頭正在形成。高副會(hui) 長還特別指出,由於(yu) 對設限產(chan) 品實施出口配額管理,確實在一定程度上有利於(yu) 出口價(jia) 格的提升,但設限類別的產(chan) 品占我國紡織服裝出口產(chan) 品的比例越來越小。今年上半年,我國對美國出口設限類別產(chan) 品15億(yi) 美元,對歐盟出口設限類別產(chan) 品14億(yi) 美元,總共29億(yi) 美元,僅(jin) 占同期紡織服裝出口總額的4.54%,這麽(me) 小的比例對整體(ti) 價(jia) 格水平提升所起到的拉動作用微不足道。我國紡織服裝出口價(jia) 格指數的提升反映了我國出口產(chan) 品質量的提升和出口產(chan) 品結構的優(you) 化。說明行業(ye) 綜合競爭(zheng) 能力有了很大增強,這才是價(jia) 格指數提高的主要原因。
此外,出口市場分布更加合理,改變了過分依賴歐美市場的局麵。以美國市場為(wei) 例,2005年上半年,我國紡織服裝產(chan) 品占美國進口市場的33%。而今年所占比例下降至26%,下降了7個(ge) 百分點。而我國紡織服裝出口整體(ti) 仍保持了24.49%的增長幅度,說明我們(men) 對其他市場的出口有了較大幅度增長。上半年,我國對歐美周邊國家的出口增長幅度較大,這其中含有轉口貿易的因素。對於(yu) 合法的轉口貿易要支持、鼓勵,而對非法轉口則應堅決(jue) 打擊。
對高副會(hui) 長的分析,中國第一紡織網“小馬視線”深表讚同,在“小馬視線”看來,國內(nei) 紡織行業(ye) 綜合競爭(zheng) 力的進一步增強,必將帶動一個(ge) 地區的產(chan) 業(ye) 經濟的更大提升。由此產(chan) 生的優(you) 秀人才,也將在推動企業(ye) 在產(chan) 業(ye) 升級中強身健體(ti) 。
其實,在“小馬視線”看來,上半年來的出口形勢也已經證明到了非設限地區對歐美市場的替代趨勢,分析來看,設限使紡織品服裝對歐盟和美國的出口出現大幅回落,尤其是設限產(chan) 品出現負增長,上半年對歐盟出口增幅回落了45個(ge) 百分點,設限的10類產(chan) 品出口下降了29.69%,對美國出口增幅回落了70個(ge) 百分點,設限的21類產(chan) 品出口下降了31.71%。與(yu) 此同時,配額招標致使出口產(chan) 品的清關(guan) 率過低。截至7月17日,對美出口的21類設限產(chan) 品平均清關(guan) 率僅(jin) 為(wei) 21%,最高的847類也僅(jin) 為(wei) 42%。過高的配額招標價(jia) 格一方麵令出口商無力承擔,另一方麵采購商紛紛將訂單向其它國家轉移。在這些情況下,我們(men) 國家整個(ge) 紡織品出口趨勢的變化確實是非常明顯的。
“小馬視線”認為(wei) ,今年上半年,我國輸歐美的紡織品出口均出現大幅下滑所產(chan) 生的影響主要有兩(liang) 個(ge) 方麵:一是影響紡織品服裝市場競爭(zheng) 格局,在配額等諸多因素的困擾之下,紡織服裝企業(ye) 對歐美出口利潤走低,勢必影響到其對歐美市場出口的積極態度,如果出口企業(ye) 還想憑借著低成本等因素繼續維護歐美市場份額的話,那麽(me) 結果是不言而喻的,尤其是麵臨(lin) 著下半年出口形勢並不明朗、外貿企業(ye) 盈利前景難以預期的局麵。
因此,國內(nei) 紡織業(ye) 如果希望未來繼續靠低成本等因素繼續賺取微薄的利潤,這條道路隻能是越走越窄,隨著產(chan) 業(ye) 升級的不斷調整和企業(ye) 自身競爭(zheng) 力的不斷提升,不管內(nei) 銷還是外銷企業(ye) ,要想保持盈利的水平,就必須開拓的新的思路,進行新的轉型,即從(cong) 常規到獨有、從(cong) 低附加值到高附加值的轉變,也隻有這樣,生產(chan) 出來的產(chan) 品才能更具市場競爭(zheng) 力。
本文前麵提到的高副會(hui) 長其實也指出,“十一五”期間,紡織業(ye) 最大的一個(ge) 變化是不再過分追求出口的增長速度,而是以優(you) 化出口產(chan) 品結構為(wei) 目標,保持適度的增長速度,重在增加附加值,關(guan) 鍵在於(yu) 改變出口增長方式。對此,“小馬視線”的同事、中國第一紡織網資深分析師陳曉燕的分析則更為(wei) 具體(ti) 一些。在今天她所做的《中國紡織行業(ye) 貿易競爭(zheng) 力比較分析》中這樣寫(xie) 到:近五年來,由於(yu) 我國外貿商品出口結構的優(you) 化,一直作為(wei) 貿易優(you) 勢產(chan) 品的紡織服裝產(chan) 品在全國進出口貿易中的比重一直呈現下滑趨勢,貿易占比由2001年的13.14%下降至8.96%。這一趨勢也說明,隨著國內(nei) 經濟的發展,一直以來僅(jin) 靠賺取加工費用的紡織行業(ye) 由於(yu) 其自身技術含量和附加值較低,在全國進出口貿易中的地位出現下滑。
“小馬視線”認為(wei) ,在我們(men) 國家,紡織工業(ye) 屬於(yu) 勞動密集型的產(chan) 業(ye) 。2005年,紡織工業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員1900萬(wan) 。其中1200萬(wan) 人是農(nong) 家子女。紡織用天然纖維600萬(wan) 噸以上,涉及一億(yi) 多農(nong) 民的生計。紡織工業(ye) 的發展對於(yu) 增加就業(ye) 、推動農(nong) 村城鎮化進程具有重要意義(yi) 。近年來沿海地區產(chan) 業(ye) 集群的蓬勃發展,進一步提升了中小企業(ye) 社會(hui) 化水平,帶動了地方經濟的發展。一些地方政府出於(yu) 本地區利益考慮,將紡織作為(wei) 地方招商引資的支柱產(chan) 業(ye) ,在土地、稅收等方麵給以各種優(you) 惠扶持政策,也刺激了紡織能力的快速發展。據國家統計局公布的數據,我國規模以上紡織上下遊企業(ye) 數量從(cong) 2002年的23600家,增加到2005年11月份的34973家,3年多時間裏增加了48.19%。
“小馬視線”分析,在“十五”期間,我國紡織工業(ye) 的區域布局逐漸向沿海地區集中,東(dong) 部和中、西部的差距有拉大的趨勢,以江蘇、浙江、廣東(dong) 、上海、山東(dong) 、福建等東(dong) 部沿海地區為(wei) 中心的紡織產(chan) 業(ye) 區域布局已經形成。沿海5省1市紡織工業(ye) 得到快速發展,工業(ye) 總產(chan) 值、出口交貨值的金額以及占全國紡織工業(ye) 的比重保持穩定增長,中部和西部的紡織工業(ye) 在全國的比重越來越小。以棉紡為(wei) 例,東(dong) 部沿海9省市棉紡能力就占全國的65.6%,其中,廣東(dong) 一個(ge) 省牛仔布就占全國產(chan) 量的43%。
但值得注意的是,2005年以來,在全國大部分地區紡織服裝出口都有增長的情況下,做為(wei) “第一梯隊”成員的福建紡織服裝出口卻在走下坡路,2005年1-11月,福建服裝出口額同比增幅僅(jin) 為(wei) 0.92%,遠低於(yu) 沿海5省1市同期15.51%的增速水平。據分析,這與(yu) 福建出口紡織服裝以貼牌加工、來樣加工、來料加工為(wei) 主的現狀有關(guan) ,在廣東(dong) 、浙江等省的紡織服裝企業(ye) 邁出了品牌新路的情況下,福建服裝產(chan) 品的技術含量和附加值低的狀況過去20年少有改觀,90%以上的企業(ye) 出口的相對優(you) 勢都集中在價(jia) 格上。而且類似福建的落後現狀在全國紡織服裝業(ye) 內(nei) 仍相當普遍。
所有,“小馬視線”認為(wei) ,在“十一五”期間,每一位紡織工作者必須要認識到,紡織工業(ye) 若沒有創新的發展是難以持續的。僅(jin) 靠低附加值的產(chan) 品出口成為(wei) 不了貿易強國,靠較低技術的產(chan) 業(ye) 基礎也成為(wei) 不了經濟強國。因此,紡織行業(ye) 已經進入到必須依靠自主創新才能加快發展的新階段。隻有自主創新,才能為(wei) 經濟增長提供新機會(hui) 和新動力,才能為(wei) 產(chan) 業(ye) 結構優(you) 化升級提供持久的技術支撐,才能在日趨激烈的國際競爭(zheng) 中贏得主動,也才能真正實現增長方式的轉變,使科學發展觀落到實處。
後記:近段時間,閑暇時分,“小馬視線”忙著攻讀同事推薦的《藍海戰略》一書(shu) ,雖然還沒有讀完,但還是受益匪淺,《藍海戰略》一書(shu) 的內(nei) 容提要這樣寫(xie) 到:企業(ye) 為(wei) 了尋求持久的、獲利性的增長,往往與(yu) 其對手針鋒相對地競爭(zheng) 。它們(men) 為(wei) 競爭(zheng) 優(you) 勢而戰,為(wei) 市場份額而戰,為(wei) 實現差異化而戰。然而在目前過度擁擠的產(chan) 業(ye) 市場中,硬碰硬的競爭(zheng) 隻能令企業(ye) 陷入血腥的“紅海”,即競爭(zheng) 激烈的已知市場空間中,並與(yu) 對手爭(zheng) 搶日益縮減的利潤額。
那麽(me) 中國紡織業(ye) 如何從(cong) “紅海”邁向“藍海”?“小馬視線”認為(wei) ,這恐怕不是一句話兩(liang) 句話、也不是一個(ge) 人、兩(liang) 個(ge) 人就能講清楚的。所以,“小馬視線”今天留下這樣一道問答題,願與(yu) 業(ye) 界人士常討論、共思考。

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