“不是像某些公司一樣被動轉移，而是一種主動的行為(wei) ，是看到了西部市場有著很大的發展空間，為(wei) 了實現投資的集聚效益，才把銷售公司和生產(chan) 基地轉移到了西部。”
 
　　8月11日，雅戈爾集團分管宣傳(chuan) 的於(yu) 澄解釋向西搬遷的原因時，更願意強調“主動性”，“選擇向西發展，與(yu) 我們(men) 的發展戰略有關(guan) ”。
 
　　成本傾(qing) 軋被迫西移？
 
　　位於(yu) 寧波的雅戈爾集團是長三角知名的紡織企業(ye) ，去年5月開始在中國西部城市重慶工業(ye) 園區投資建廠，一期工程將生產(chan) 15萬(wan) 套西服和100萬(wan) 套襯衫，據說15萬(wan) 套西裝將於(yu) 今年年底下線。
 
　　對這一舉(ju) 措，於(yu) 澄解釋說早在2000年就有了將生產(chan) 基地剝離的考慮，並且公司由於(yu) “有較高的知名度和美譽度”也未遇到“民工荒”等問題。盡管如此，她並不回避“東(dong) 部成本比較高是向西搬遷的因素之一”。
 
　　同濟大學法政學院經濟研究所汪洪濤教授認為(wei) ，“土地成本上升以及招工難等問題成為(wei) 勞動密集型產(chan) 業(ye) 遷移的主要原因”，“符合產(chan) 業(ye) 梯次轉移的規律”。並且，隨著東(dong) 部地區產(chan) 業(ye) 能級的不斷提升，單位麵積土地的產(chan) 出率指標越來越成為(wei) 這些地區相關(guan) 經濟主體(ti) 關(guan) 注的熱點。
 
　　關(guan) 注的結果是，地方行政主體(ti) 開始轉移能級較低的勞動密集型產(chan) 業(ye) ，上海就是先行者。3月7日，上海紡織產(chan) 業(ye) 園區在江蘇大豐(feng) 開建，未來上海紡織控股集團公司旗下的10多個(ge) 工廠陸續搬進園區，首家落戶的將是位於(yu) 黃浦江邊的上海第十七棉紡織總廠。據說“在上海生產(chan) 每噸紗的成本要比周邊省份高出1000元左右”。
 
　　這是繼三毛股份36.1%股權以國有資產(chan) 劃轉方式零置換給重慶輕紡後的又一大舉(ju) 措。上海方麵的如意算盤是：“在產(chan) 業(ye) 鏈上實現優(you) 勢資源的跨地域布局”——把生產(chan) 製造放在有成本優(you) 勢的地區，構建起依托資源優(you) 勢的製造業(ye) 集群；把銷售和市場鋪在海外，構建起以品牌為(wei) 載體(ti) 的通道集群；把全球智力引進上海，構建以科技與(yu) 時尚為(wei) 核心的頭腦集群。
 
　　中西部虛位以待紡企入駐
 
　　“紡織業(ye) 已經放掉了。”安徽省駐上海辦事處業(ye) 務處蔣處長說。他介紹，自從(cong) 幾年前與(yu) 華源集團就紡織業(ye) 全麵合作後，省裏麵重點招商引資的項目主要是汽車、水泥、電力、煤礦、高科技、農(nong) 副產(chan) 品等。
 
　　盡管如此，據說該省仍對紡織業(ye) 提出了相應的規劃。把紡織業(ye) 作為(wei) 本省產(chan) 業(ye) 發展戰略重點的，還有河南、湖北、湖南、四川等中西部省份。其中，河南省確定“2010年棉紡生產(chan) 能力力爭(zheng) 達到1500萬(wan) 錠以上”，湖北5年目標是全省紡織工業(ye) 銷售收入“力爭(zheng) 達到1000億(yi) 元”。
 
　　河南的舉(ju) 動頗為(wei) 高調。2005年11月份，該省在南陽召開紡織工業(ye) 發展座談會(hui) ，提出重新認識紡織工業(ye) 的地位和作用，建設高標準的新型紡織工業(ye) 基地。其中，4月28日隆重開園的鄭州紡織工業(ye) 園區就被看作“鄭州紡織業(ye) 複興(xing) 的標誌”。
 
　　上世紀90年代以來，河南曾經輝煌的紡織業(ye) 開始痛苦掙紮中苟延殘喘。2005年河南省全省紡織業(ye) 利潤20多億(yi) 元，而鄭州的幾家規模紡織企業(ye) 卻虧(kui) 損2000多萬(wan) 元，在6家大的紡織企業(ye) 中，僅(jin) 有2家盈利。為(wei) 此，他們(men) 嚐試借助大平台恢複往日輝煌。
 
　　四川省也有著相似的訴求。該省駐上海辦事處分管招商引資的胡主任就與(yu) 上海紡織控股集團有過數次接觸，不過他也充分估計到了難處，“他們(men) 在蘇北建了幾個(ge) 廠，我們(men) 與(yu) 蘇北相比有些遠”。
 
　　他介紹，目前四川省紡織業(ye) 處於(yu) 發展階段，不管是市場需求、資源還是勞動力成本，四川都有著優(you) 勢。目前準備建幾個(ge) 工業(ye) 園區，其中成都和南充的兩(liang) 個(ge) 園區已經委托駐滬辦幫忙招商引資，而駐滬辦也曾多次介紹企業(ye) 過去考察。
 
　　產(chan) 業(ye) 轉移不可盲目而動
 
　　“紡織業(ye) 的西進，成本隻是小問題。我國紡織業(ye) 主要是用於(yu) 出口，而東(dong) 部沿海地區畢竟便於(yu) 出口，因此過於(yu) 向西部發展，並不利於(yu) 出口。”上海實業(ye) 外聯發國際物流有限公司物流總監楊禮偉(wei) 給出了紡織西遷的另一種理解：“關(guan) 鍵在於(yu) 市場的激烈競爭(zheng) 對信息的保密工作提出了更高的要求”。
 
　　他解釋說，除了棉紡之外，紡織行業(ye) 的科研工作要求對市場有準確和超前的預測，包括服裝的式樣、顏色等。由於(yu) 東(dong) 部工廠過於(yu) 集中，“比如以前在南通等紡織業(ye) 發達的城市做科研，市場上很容易在短時間內(nei) 就出現模仿產(chan) 品，形成惡性競爭(zheng) ；而改到中部的安徽等地，有效地規避了模仿產(chan) 品的出現，保護了商業(ye) 機密和企業(ye) 利益。”
 
　　楊禮偉(wei) 話外之音，則是紡織產(chan) 業(ye) 的升級問題。我國紡織產(chan) 業(ye) 集群仍處粗放發展階段，倘若往西部轉移，利用這一契機實現產(chan) 業(ye) 升級則為(wei) 當務之急。
 
　　“紡織業(ye) 的西進一方麵是為(wei) 麵臨(lin) 困境的東(dong) 部企業(ye) 尋找到新的出路，另一方麵又可以在宏觀上有助於(yu) 東(dong) 部地區紡織業(ye) 的內(nei) 部結構調整提供支持。”汪洪濤說。
 
　　並且，由於(yu) 自身產(chan) 業(ye) 整合起步較晚，中西部對紡織產(chan) 業(ye) 大發展準備不足，商務和政務環境的配套建設跟不上，東(dong) 部企業(ye) 若盲目轉移，極易陷入困境。
 
　　“對於(yu) 紡織業(ye) 西進的問題，要看企業(ye) 的初衷是什麽(me) 。如果是被動轉移，則肯定不利於(yu) 企業(ye) 的長遠發展，而如果是主動轉移，則需要順勢而為(wei) 。”於(yu) 澄說。