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中國紡機如何進入印度市場?
自上世紀90年代以來,印度紡織工業(ye) 連續多年保持高速增長的勢頭,並且迅速在全球紡織品市場取得了相當的競爭(zheng) 優(you) 勢。紡織工業(ye) 在印度的工業(ye) 生產(chan) 總值、就業(ye) 人口和外匯創收中占據重要地位;其生產(chan) 總值在印度工業(ye) 中占20%的份額,行業(ye) 就業(ye) 人口達到8200萬(wan) ,印度出口額的25%均來自於(yu) 紡織行業(ye) 。
印度紡織業(ye) 涉及棉、毛、麻、絲(si) 、化纖、伟德国际英国等,其中棉紡產(chan) 品的年產(chan) 值占印度全部紡織工業(ye) 總產(chan) 值的75%以上。1992年至2006年間,印度紡紗企業(ye) 從(cong) 777家發展到2731家,環錠紡的生產(chan) 能力也從(cong) 2800萬(wan) 錠增長到3900萬(wan) 錠,預計未來幾年仍將會(hui) 以每年500萬(wan) 錠的增長量發展。特別是在2005年,整個(ge) 紡織行業(ye) 的增長達到15%,過去6年來的增長總和也僅(jin) 僅(jin) 為(wei) 5.7%。隨著紡織行業(ye) 製造重心已經逐步從(cong) 歐洲轉向亞(ya) 洲,印度2005年的快速增長趨勢將在未來數年內(nei) 得以持續發展。
印度人口眾(zhong) 多,勞動力成本低廉,不僅(jin) 需要勞動力密集型工業(ye) 解決(jue) 勞動就業(ye) 問題,而且隨著人均纖維消費量的提高,對紡織工業(ye) 發展的需求是必然的。以中國棉紡紗錠的規模作參照,印度現有的3900萬(wan) 紗錠的規模遠未達到飽和,巨大的發展空間將持續相當長的時間,並將會(hui) 形成良性發展周期。鑒於(yu) 紡織行業(ye) 的高速發展,印度政府給予了該行業(ye) 的特殊關(guan) 注和各種優(you) 惠政策,以期未來五年內(nei) 實現加工能力翻番,紡織品出口達到500億(yi) 美元的目標。
印度大部分中小型棉紡廠集中在南部,大型棉紡廠多在北部。印度的紡織企業(ye) 具有規模效益型的特點,規模越大,抗市場風險能力越強。因此,就形成南部的客戶對設備的選購比較謹慎;而北部的大客戶則能夠快速決(jue) 策所需的設備及數量,並且樂(le) 於(yu) 接受新型設備。
由於(yu) 印度特有的家族和宗教特點,家族成員或相同信仰人群間的凝聚力非常強。因此,做好重點客戶和重點項目的攻關(guan) ,會(hui) 取得事半功倍的效果。但這些中小型工廠規模小、資金不足,較難得到銀行貸款而無法大批量購買(mai) 設備。而由印度中央和地方政府管理的國營紡織廠,規範化管理水平較高、品牌意識強、對設備選型嚴(yan) 格,因此有良好信譽和強勢品牌的設備較易被其接受。
按照印度紡織業(ye) 2010年的遠景規劃,印度紡織業(ye) 在今後幾年內(nei) ,除進行技術改造外,還要大規模擴大產(chan) 能,達到規模經營。據印度工業(ye) 部的消息,占印度紡織75%的棉紡規模至少要超過7000萬(wan) 錠,紡織業(ye) 在設備方麵的總體(ti) 投資將達到25億(yi) 美元。
印度紡織業(ye) 的興(xing) 旺帶動了本土紡織機械製造企業(ye) 的飛速發展。目前在印度本土有各種紡織機械製造廠120餘(yu) 家,其中Lakshimi一直是印度客戶的首選。但麵對突然爆發的市場需求,印度本地的紡織機械製造企業(ye) 由於(yu) 生產(chan) 規模小、產(chan) 能瓶頸問題日趨嚴(yan) 峻,難以滿足紡織企業(ye) 擴展的需求,紡機訂單的交貨期一般都要在24個(ge) 月以上。印度本土的製造商,包括Trumac,KTTM,V.J.-Lakshimi等,都在努力采取各種措施擴大產(chan) 能,爭(zheng) 取更多的客戶和市場份額。印度市場的巨大潛力同樣也吸引了世界各地的紡織機械供應商參與(yu) 角逐,特別是歐洲和日本的供應商,以優(you) 惠價(jia) 格和高性能設備進軍(jun) 印度市場。
按照印度政府對印度紡織工業(ye) 發展規劃,印度市場在未來幾年內(nei) ,每年約需500萬(wan) 錠用於(yu) 新廠擴建和老廠設備更新,中國供應商有望獲得每年100~200萬(wan) 錠的供貨份額。中國紡織機械製造商在生產(chan) 能力、技術水平和規模方麵都比印度本土製造商具有優(you) 勢,交貨期一般也隻需要3至4個(ge) 月;與(yu) 歐洲設備相比,同等檔次和質量的中國紡機設備的價(jia) 格僅(jin) 為(wei) 歐洲設備的一半,這些對於(yu) 印度紡織企業(ye) 非常具有吸引力。中國紡織報

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