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紡織業(ye) :出口呈新趨勢貿易摩擦不減 壓力下尋突圍

來源:中國青年報 | 發布日期:2006-11-14

    我國加入WTO以後,美國、歐盟等主要發達國家對我國紡織品服裝進口在2005年1月1日已取消所有配額限製,隨後中國紡織品出口激增,貿易摩擦增多。為(wei) 此,2005年10月,美國、歐盟陸續宣布對中國紡織品進行再設限。今年是歐美對中國紡織品重新設限後的第一年,在貿易摩擦、人民幣升值、出口退稅下調等諸多因素影響下,中國紡織業(ye) 亦喜亦憂,在向全球紡織貿易的自由化進程中,中國企業(ye) 正在尋求新的突圍路徑。  


    出口呈現新趨勢 

    今年我國紡織品出口增長平穩,非設限地區出口增長迅猛、歐美地區出口“量減價(jia) 升”趨勢格外明顯。 

    據統計,今年1-9月,我國紡織品和服裝進出口總值為(wei) 1212.34億(yi) 美元,同比增長21.85%,出口總值1077.75億(yi) 美元,同比增長24.15%,進口總值134.59億(yi) 美元,同比增長6.08%,實現貿易順差943.16億(yi) 美元。1-9月,對歐美出口金額共計329.77億(yi) 美元,同比增長11.44%,占紡織品服裝出口總額的30.60%,對非歐美地區出口金額747.97億(yi) 美元,同比增長30.73%,占紡織品服裝出口總額69.40%,非設限地區成為(wei) 我國紡織服裝出口的主力和增長主動力。 

    中國紡織品進出口商會(hui) 副會(hui) 長曹新宇表示,我國對美國和歐盟出口服裝在總量下降的同時,平均單價(jia) 卻增長20%以上,特別是對美歐設限產(chan) 品出口幾乎都出現了量減價(jia) 升的現象。 

    貿易摩擦仍不減 

    今年以來,原料價(jia) 格的高位運行吞噬了行業(ye) 利潤空間,人民幣持續升值與(yu) 出口退稅率的可能繼續下調甚至取消,都對我國紡織業(ye) 發展帶來了明顯壓製作用。與(yu) 此同時,圍繞中國紡織品、鞋類的貿易摩擦與(yu) 訴訟不絕於(yu) 耳,都在一定程度上製約行業(ye) 未來的增長速度。 

    商務部國際貿易經濟合作研究院李鋼表示,中國加入WTO後,由於(yu) 中國產(chan) 品的介入,擠占了他人的市場份額,所以就有對中國產(chan) 品的所謂“反傾(qing) 銷”,一些國家和地區還進而不承認中國的市場經濟地位,甚至幹預中國的金融政策,貿易摩擦逐漸進入高峰期,這有它的客觀必然性。 

    商務部研究院梅新育提醒,目前向非設限國家的轉口貿易量增長迅速,可能會(hui) 帶來一些問題,這不僅(jin) 是中國的問題,也是美國和歐盟的問題,去年紡織品爭(zheng) 端的時候,瑞典貿易大臣就說過,限製中國紡織品將激勵非法轉口和走私,現在有這種跡象,在事實上,僅(jin) 僅(jin) 中國政府自己加強監管也是防不勝防的,而對發展中國家出口的增長,如果過分猛烈,可能引起新的爭(zheng) 端。 

    東(dong) 方證券研究員施紅梅預計,2008年以後,我國紡織業(ye) 仍將麵臨(lin) 來自歐美等發達國家和部分發展中國家的各種非關(guan) 稅壁壘、反傾(qing) 銷和區域性貿易聯盟體(ti) 製等多種貿易保護手段,行業(ye) 的正常發展和出口還將受到諸多阻撓,全球紡織貿易的自由化進程仍需要較長的時間。 

    品牌競爭(zheng) 顯薄弱 

    根據協議,歐盟和美國針對我國部分紡織品服裝出口的配額限製將分別於(yu) 2007年年底和2008年年底結束。對企業(ye) 來說,配額取消後如何增強自身競爭(zheng) 力十分關(guan) 鍵。商務部有關(guan) 官員近日透露,我國紡織品出口企業(ye) 平均利潤率僅(jin) 為(wei) 3%-5%,出口多以定牌、貼牌為(wei) 主,自有品牌隻占產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈的10%左右,其餘(yu) 的35%和55%的盈利分別由品牌和渠道環節瓜分,而我國絕大部分企業(ye) 都隻能停留在競爭(zheng) 10%的盈利環節。 

    梅新育建議,轉變增長方式、實現可持續發展已成我國紡織服裝出口貿易的當務之急,要完成外貿增長方式的轉變,關(guan) 鍵在於(yu) 提高宏觀調控政策有效性和在數量既定前提下提高銷售收益兩(liang) 個(ge) 方麵。中國企業(ye) 要在出口數量受限的環境中提高出口效益,就必須進入海外市場設計、銷售等環節,一方麵可以通過自己鋪設海外銷售渠道、建立設計機構,另一方麵也可以通過並購,直接收購海外市場上的銷售商、品牌商,實現快速擴張。 

    目前,我國不少紡織業(ye) 龍頭企業(ye) 已開始尋求由傳(chuan) 統服裝生產(chan) 型企業(ye) 向品牌服裝企業(ye) 逐步轉型。如七匹狼已將發展重點放在品牌和營銷渠道建設上,品牌定位於(yu) 中高檔休閑服,同時注重產(chan) 品的設計和品質,以代理加盟為(wei) 主要渠道,施紅梅預計,隨著公司對品牌和渠道建設的進一步推動和完善,七匹狼未來有望保持30%左右的持續增長。


 

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