我國紡織品出口，從(cong) 今年1月1日開始取消配額後，經曆了一個(ge) 快速增長時期。據統計，今年一季度“長三角”某省出口紡織服裝達到49．8億(yi) 美元，比去年同期增長31．5％，創曆史新高，同時，紡織品出口企業(ye) 也淨增1300多家。 

　　內(nei) 地企業(ye) 紡織品和服裝的爭(zheng) 相出口，低價(jia) 競爭(zheng) 的信號也隨之顯現。雖然3月1日開始商務部頒布“紡織品出口自動許可證暫行辦法”，對我國向歐美出口的部分服裝實施自動許可，首批涉及216個(ge) 商品編號。可是4月份以來，人們(men) 仍然能頻頻聽到一些不那麽(me) 和諧的聲音：

　　歐盟發布一套預警係統，一旦中國紡織品出口歐盟超過一定限額，將啟動限製措施；美國紡織品行業(ye) 要求政府限製從(cong) 中國進口多達11種紡織品和服裝；美國對中國藝術畫布提出反傾(qing) 銷調查；美國宣布對中國三種紡織品（棉製襯衫、褲子和內(nei) 衣）啟動特保調查；美國的一些議員要求對我國商品征收懲罰性關(guan) 稅，除非中國提高人民幣匯率，從(cong) 而，抬高出口商品的價(jia) 格等等。

　　他們(men) 的主要訴求是，中國的廉價(jia) 商品，如紡織品、服裝、鞋類等對本國製造業(ye) 造成了重大衝(chong) 擊。當地工廠倒閉、工人失業(ye) 等等，這些問題使得一些歐、美國家陷入長期難於(yu) 自拔的困境之中，人們(men) 會(hui) 到各處去尋找“替罪羊”。不言而喻，今後我國與(yu) 歐、美各國的貿易摩擦有可能大幅增加，類似的“紡織品調查”預計也會(hui) 此起彼落。

　　從(cong) 春季廣交會(hui) 上紡織品和服裝的簽單狀況來看，多少受到這些貿易摩擦的影響，而且，這種爭(zheng) 論今後有可能進一步升級。我國加入世貿組織報告書(shu) 中有這樣一段話：“從(cong) 中國加入世貿到2008年12月31日，中國的紡織品與(yu) 服裝一旦給進口國造成市場擾亂(luan) ，則成員國可以提出磋商。在收到磋商請求後，中國主動控製相關(guan) 產(chan) 品的出口數量。如磋商不成，則上述限製應繼續，但實施期不得超過一年”。

　　我不知文中所說的“市場擾亂(luan) ”一詞作何解釋，但是我國的紡織品服裝出口長期受到配額限製，取消配額後，部分商品的產(chan) 能得到釋放，在短期內(nei) 出現較快增長是不會(hui) 令人感到意外的。相信不久之後，我國的紡織品、服裝的出口將會(hui) 恢複到正常位置。

　　同時，也讓我們(men) 看到另一個(ge) 問題：依靠勞動力密集型產(chan) 業(ye) 來支撐企業(ye) 發展之路，現在已經越走越窄了。一方麵，來自國際上貿易壁壘的壓製；另一方麵，勞動力價(jia) 格正在日漸上升，原有的路子現在已經難以為(wei) 繼。因此，提高產(chan) 品的技術含量，提升產(chan) 品的附加值，以質取勝，做出“品牌”來。不以廉價(jia) 的數量占擠市場，取而代之的是以“高品位、精品化、品牌化”的商品來開拓市場，已經成為(wei) 當前輕紡工業(ye) 刻不容緩的事。

　　目前，作為(wei) 以輕工業(ye) 發展為(wei) 主，擁有大量紡織服裝企業(ye) 的江浙地區，無疑處在身陷囫圇的困境之中。顯而易見，打一場以品質、品牌為(wei) 主導的“雙贏戰”，從(cong) 而取代目前某些企業(ye) 以“拚價(jia) 格、拚數量”作為(wei) 代價(jia) 來占領市場的方法，應當是今後輕紡工業(ye) 所麵臨(lin) 的惟一出路。

　　我們(men) 可以看到，2004年浙江省進口紡織設備價(jia) 值達10．43億(yi) 美元。例如，蕭山擁有無梭紡機比例高達83％；紹興(xing) 擁有無梭機達72％，而且規模以上紡織企業(ye) 的無梭化率已經高達90％，僅(jin) 2004年全省進口紡織設備價(jia) 值高達10．43億(yi) 美元。顯然，內(nei) 地的一些紡織品之所以繼續在國際市場上打價(jia) 格戰，主要由於(yu) 巨大的產(chan) 能需要尋找出路。另一方麵，我們(men) 也能夠看出，浙江的輕紡工業(ye) 已經到了“鳥槍換炮”的時代，即，逐漸將消耗大量環境成本、人力成本和資源成本為(wei) 代價(jia) 的“粗放型”發展企業(ye) ，轉換成“集約型、實力型”的消耗空間成本、環境成本、人工成本較小，而效益卻高的企業(ye) 。毋庸置疑，人才策略及實施技術改造、大量引進織造、伟德国际英国、化纖、印染後整理等先進設備，必然會(hui) 產(chan) 生出一大批強勢、優(you) 質品牌的商品。

　　近十幾年來，浙江的經濟優(you) 勢在於(yu) 縣鎮的經濟比較發達，也就是“一鄉(xiang) 一品”的經濟搞得火紅。如柯橋的紡織麵料、嵊州的領帶、永康的五金、楓橋的襯衫、大唐的襪子、樂(le) 清的低壓電器、義(yi) 烏(wu) 的小商品等等。帶動這些市場的背後，無不聚集著一大批欣欣向榮的中、小企業(ye) 群。雖然這些地區的經濟相當繁榮，但是給人的總體(ti) 印象是，多數是一些諸如鞋襪、領帶、打火機、刀具等等“零打碎敲”的小商品，缺少在區域、全國，甚至海外都叫得響的實力“大品牌”。

　　走進百貨商店，您就不難發現，同樣製造業(ye) 發達的順德，僅(jin) 一個(ge) 縣，就產(chan) 生了揚名全國的“美的、容聲、科龍、格蘭(lan) 仕、萬(wan) 家樂(le) ”等五大品牌，幾乎占據了我國家電“馳名商標”的1／3的份額，其他有“品牌”的各種商品更是不計其數。相比之下，“長三角”地區商品的“品牌實力”就要相對遜色一些。以浙江省為(wei) 例，多數企業(ye) 所生產(chan) 的商品，層次過低，規模過小，且地區較為(wei) 分散，配件生產(chan) 半徑過大。

　　因之，浙江省眾(zhong) 多經濟繁榮的鄉(xiang) 鎮，其發展步伐想要從(cong) 低技術、低成本的競爭(zheng) 中解脫出來，就必須在技術麵下功夫，品牌上層次，科技上有所突破，才能創出全國，甚至海外有影響力的“品牌商品”。

　　隻要走進滬、杭精品商廈，您就能不由自主地感受到一股洋品牌“叱吒風雲(yun) ”的氣氛。此時，不由令人發問，我們(men) 的本土品牌究竟到哪裏去了？浙江不乏有積澱深厚的老字號品牌，如龍井茶葉、張小泉剪刀、紹興(xing) 黃酒、胡慶餘(yu) 堂等等。今天，一些“老字號”企業(ye) 普遍存在著產(chan) 品科技含量低、規模小、設備陳舊、曆史包袱重、觀念老化等等。顯然，這些老字號商品的優(you) 勢在於(yu) 它的“無形資產(chan) ”，而劣勢則是它的“有形資產(chan) ”。但是，我們(men) 也必須看到，如果要創建一個(ge) 新“牌子”的投資，遠比保持一個(ge) 舊“牌子”要多。以江浙商人頭腦“活絡”的天性，是不難想到這個(ge) 問題的。不久前，就有浙商買(mai) 下了江西省的“浮紅”茶葉品牌，就不能不說是一個(ge) 佐證。

　　下一步，就是創造出更多新的“品牌”。誠然，我們(men) 現在已經有了國際級、國家級、部級、地區級的品牌，對於(yu) 打響企業(ye) 牌子，“擴大企業(ye) 的知名度，形成品牌效應”不無小補。但是，中國這麽(me) 大、企業(ye) 這麽(me) 多、市場上又有那麽(me) 多可供選擇的商品，優(you) 良品質的商品數不勝數。毫無疑問，現在已經進入一個(ge) 企業(ye) “打造品牌、創立品牌、形成品牌效應的時代”。上海，現在有著名的“華交會(hui) ”，杭州也有一年一度的“西博會(hui) ”等等，這些商品交易會(hui) ，對於(yu) 本區域及海外都具有相當的影響力，並且擁有眾(zhong) 多媒體(ti) 有力的關(guan) 注。

　　那麽(me) ，我們(men) 為(wei) 什麽(me) 不利用這些商品交易會(hui) 來“創造”新的牌子呢？借機擴大本區域、本地區，甚至海外商品的知名度。評出“金獎、銀獎、銅獎”一類的，使一些原本並不那麽(me) “知名”的企業(ye) 及地區，立時展現在全國範圍的放大鏡下，令這些企業(ye) 和它們(men) 的產(chan) 品插上翅膀。