——掃描棉紡織業(ye) 赴疆投資熱之現狀

      今年下半年，國內(nei) 一些大型棉紡織集團公司紛紛將投資方向轉向了新疆，使新疆的紡織業(ye) 在原有錠數的基礎上新增了近30萬(wan) 錠，預計在未來兩(liang) 三年內(nei) 新疆紡織業(ye) 規模還將增加50萬(wan) 錠左右。而與(yu) 上世紀90年代國家號召內(nei) 地紡織企業(ye) “東(dong) 錠西移”不同的是，此次的投資轉移完全是內(nei) 地紡織企業(ye) 自發的集體(ti) 行動。
                
      棉紡企業(ye) 投資向棉產(chan) 地要效益
                
      近幾年，受到國內(nei) 棉花市場價(jia) 格大幅波動的影響，棉花問題一直困擾著國內(nei) 的棉紡織企業(ye) 。每年紡織企業(ye) 在采購新棉時，不惜投入巨大的人力、物力到全國各產(chan) 棉區購棉，而采購到的新棉又常常因為(wei) 質量問題使企業(ye) 頭痛不已。為(wei) 了徹底解決(jue) 棉花資源問題，一些大型棉紡織企業(ye) 將投資轉向了棉花資源豐(feng) 富的地區。今年，內(nei) 地棉紡企業(ye) 如華芳、華孚、永大等紡織集團公司紛紛到新疆棉花產(chan) 地投資，棉紡錠數達到28萬(wan) 錠，投資總金額達8億(yi) ~10億(yi) 元人民幣。
                
      綜觀這些企業(ye) 的投資理由，不難看出新疆具有吸引力的優(you) 勢所在。從(cong) 資源優(you) 勢上看，作為(wei) 國內(nei) 最重要的棉花生產(chan) 區域之一，新疆從(cong) 來就是棉紡企業(ye) 的必爭(zheng) 之地。據統計，新疆棉占世界棉花產(chan) 量的7.6％，占國內(nei) 棉花產(chan) 量的32％。而阿克蘇地區是一個(ge) 以農(nong) 業(ye) 為(wei) 主的地區，是國家確立的重點商品棉生產(chan) 基地之一，全地區的棉花產(chan) 量約占全國棉花總產(chan) 量的1/9，占全疆的1/3，其中長絨棉產(chan) 量占全國總產(chan) 量的95％以上。棉紡行業(ye) 是勞動密集和資金密集型行業(ye) ，隨著成本壓力的加大以及紡織產(chan) 業(ye) 布局的調整，向中西部進軍(jun) 已是大勢所趨。棉花作為(wei) 紗線產(chan) 品的主要原料，占到紗線成本的70％左右，其質量直接影響到紗線質量的好壞，在全球棉花供應日漸緊張的情況下，控製棉花資源對紗線企業(ye) 的重要性不言而喻。從(cong) 當地人力資源來看，由於(yu) 西北地區的勞動力資源比較豐(feng) 富，每年都有大批的富餘(yu) 人員赴全國各地尋找工作，如果新疆的紡織工業(ye) 得到快速發展，就可以就地安排這些富餘(yu) 人員，減少當地人口的流動。另外，新疆當地的人工費用較低，在人員成本日益上升的今天，企業(ye) 投資新疆可以使產(chan) 品成本大幅度降低。從(cong) 投資環境來看，新疆部分地區為(wei) 了吸引內(nei) 地企業(ye) 投資，在資金、土地使用費、稅收和當地資源的使用方麵都給予投資者極大的優(you) 惠，使企業(ye) 的投資成本大大降低。而投資者在棉花資源產(chan) 地實施企業(ye) 兼並，將有助於(yu) 內(nei) 地企業(ye) 形成一條穩定、順暢的產(chan) 業(ye) 鏈。由此可見，隨著管理、人才、技術的輸出以及新型紗線研發規模的擴大，新疆將更多地被賦予供應鏈前端和屬地製造的意義(yi) 。
                
      專(zhuan) 家指出投資新疆須冷靜行事
                
      目前雖然大規模投資新疆的勢頭有所顯現，其各項優(you) 勢也得到內(nei) 地企業(ye) 的認可，但由此滋生的資源、交通和勞動力素質等問題也非常突出。因此有關(guan) 專(zhuan) 家認為(wei) ，內(nei) 地紡織企業(ye) 投資新疆須謹慎行事。
                
      從(cong) 我國現在的產(chan) 業(ye) 布局來看，浙江、長江流域、黃河流域是我國紡織業(ye) 的傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 基地，雖然這些基地在市場經濟條件下已經發展得非常成熟，但資源豐(feng) 富的新疆紡織工業(ye) 的崛起，勢必造成這些傳(chuan) 統基地的資源短缺和緊張。從(cong) 交通方麵來看，長距離的運輸成本，將大大抵消投資新疆的種種優(you) 勢，此外，紗線的長途運輸也將導致其損壞率的上升。在勞動力資源方麵，由於(yu) 諸多差異，西北地區勞動力目前還無法適應大規模的工業(ye) 化生產(chan) ，因此對當地從(cong) 業(ye) 人員的培訓成本也將相對加大。因此對於(yu) 內(nei) 地企業(ye) 來說，投資新疆絕不僅(jin) 僅(jin) 是簡單的產(chan) 能擴張。新疆棉紡織企業(ye) 要實現內(nei) 地企業(ye) “小批量、多品種、快交貨”的生產(chan) 特點，如做到分類生產(chan) ，縮短產(chan) 品與(yu) 銷地的距離，快速回應客戶需求等等，目前仍然不現實。對於(yu) 這些不利條件，專(zhuan) 家建議企業(ye) 投資新疆必須考慮當地的特點和具體(ti) 情況，不可一哄而上，要把投資風險降到最低。
                
      投資企業(ye) 強調長遠發展戰略
                
      赴疆投資設廠的棉紡織企業(ye) 負責人在談及投資新疆的初衷時表示，由於(yu) 我國棉花購銷所存在的問題不能有效解決(jue) ，中間環節層層加碼，原料成本大幅上升，致使棉農(nong) 不能得到真正的實惠，棉紡企業(ye) 也迫切需要在市場中找到一條適合自己的出路以消化加碼成本。而投資新疆可以為(wei) 企業(ye) 省去大量的中間環節，為(wei) 企業(ye) 今後的生產(chan) 奠定了良好基礎。
                
      對於(yu) 現實存在的某些不利因素，這些赴疆投資的先行者也正在積極地尋找對策。就如何應對長途運輸帶來高成本的問題，浙江華孚紡織集團公司市場營銷部門負責人對記者說，企業(ye) 要逐漸加強對高支產(chan) 品的開發，如80支~120支的棉紗，用產(chan) 品的高附加值抵消運輸成本。對於(yu) 人員培訓問題，有些企業(ye) 認為(wei) ，在疆企業(ye) 的人員培訓可以到內(nei) 地企業(ye) 進行，這有利於(yu) 進一步開闊員工視野，從(cong) 而提高他們(men) 的綜合素質，成為(wei) 本地企業(ye) 的優(you) 秀管理人才。這些投資者普遍認為(wei) ，當今世界資源競爭(zheng) 將逐漸替代產(chan) 品競爭(zheng) ，誰掌握住了資源，誰就在市場的競爭(zheng) 中占得了先機。今天企業(ye) 投資資源產(chan) 地，完全是以其長期發展策略為(wei) 著眼點，而這也正是國內(nei) 和國際市場實踐提供給所有企業(ye) 的寶貴經驗。