近年來，隨著“民工荒”和資源瓶頸的加劇，東(dong) 部沿海地區的服裝產(chan) 業(ye) 正經曆著從(cong) “重量”的產(chan) 品生產(chan) 階段向“重質”的品牌經營時代的轉變。與(yu) 此同時，沿海服裝產(chan) 業(ye) 由東(dong) 向中梯度轉移亦明顯提速。記者注意到，在產(chan) 業(ye) 轉移的過程中，地處承東(dong) 啟西的中部六省都在積極響應，繼湖北“複興(xing) ”、安徽“覺醒”之後，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 也迎來了黃金發展期。經過幾年的臥薪嚐膽和高速增長，去年，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 無論是總體(ti) 規模還是產(chan) 值、銷售收入均居全國第七位，創曆史最好水平。

　　針對全行業(ye) 一片欣欣向榮的景象，有關(guan) 專(zhuan) 家卻不無憂慮地指出，在繁華的表象後麵，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 正麵臨(lin) 著重重隱憂。

　　規模和資產(chan) 優(you) 不成勢

　　記者的案頭擺放著一份江西省紡織工業(ye) 集團提供的有關(guan) 材料。或許該材料能說明一些問題。

　　材料中的有關(guan) 數據顯示，與(yu) 其他五省的服裝產(chan) 業(ye) 比較，江西服裝產(chan) 業(ye) 仍具有較強的優(you) 勢：從(cong) 規模以上企業(ye) 數量來看，湖北、江西、河南和安徽四省企業(ye) 數量超過100戶，江西居第二位；從(cong) 工業(ye) 總產(chan) 值、出口交貨值、產(chan) 品銷售收入、利稅總額等指標比較來看，江西僅(jin) 次於(yu) 湖北省，穩居第二。但不得不指出的是，今年1～10月江西服裝產(chan) 業(ye) 的利潤總額卻低於(yu) 河南。從(cong) 出口交貨值與(yu) 工業(ye) 總產(chan) 值相比來看，湖北、安徽、江西三省的外向型經濟特征是十分明顯的，幾乎都占二分之一左右，其中江西與(yu) 安徽競爭(zheng) 明顯。

　　資產(chan) 總額可以集中反映一個(ge) 行業(ye) 的投資力度。湖北雖然擁有江西近3倍的投資總額，但其各項指標隻有江西的2倍。另外江西服裝產(chan) 業(ye) 整體(ti) 的資產(chan) 負債(zhai) 率是最低的，顯然是江西服裝企業(ye) 的招商引資力度起了非常關(guan) 鍵的作用。特別值得提出的一點，在增長速度上，江西服裝業(ye) 發展速度是驚人的，今年產(chan) 業(ye) 的各項指標仍在以50％以上的高速度增長。

　　綜上所述，盡管江西服裝產(chan) 業(ye) 在規模和資產(chan) 總額等指標上占優(you) ，但優(you) 不成勢。業(ye) 內(nei) 人士指出，江西服裝產(chan) 業(ye) 在高速度增長的背後，麵臨(lin) 著重重隱憂。事實上，自2003年江西服裝產(chan) 業(ye) 扭轉了整整8年的連續虧(kui) 損之後，江西服裝產(chan) 業(ye) 開始進入高速增長期。但去年，在歐美全麵取消紡織品貿易配額不到幾個(ge) 月，歐美國家不顧中方的一再抗議，再次對我紡織品設限，這給正處於(yu) 快速成長期的江西服裝產(chan) 業(ye) 帶來了前所未有的壓力。

　　事實上，從(cong) 2006年新春伊始，江西服裝產(chan) 業(ye) 界就已顯露敗象，不少抗風險能力差的小型紡織服裝企業(ye) 或減產(chan) 或關(guan) 閉，甚至一些大中型的紡織服裝企業(ye) 也受到國內(nei) 外大環境的波及，不得不限產(chan) 或轉產(chan) 。

　　三大難題橫亙(gen) 其間

　　“雖然貿易設限是目前最大的障礙，但實際上江西服裝產(chan) 業(ye) 仍有許多問題亟待解決(jue) ，如紡織服裝企業(ye) 內(nei) 外資區別‘待遇’問題，自創品牌與(yu) ‘貼牌’之路的抉擇問題等，無一不是江西服裝產(chan) 業(ye) 未來發展需要解決(jue) 的難題。”江西省經貿委相關(guan) 人士憂心忡忡地指出。

　　隨著去年全球紡織品貿易配額被全麵取消，長期受配額限製的中國紡織品服裝對歐美出口出現了前所未有的增長態勢。然而好景不長，僅(jin) 一個(ge) 季度，歐美對我國紡織品服裝出口就開始頻頻“發難”。截至目前，歐美先後對我國的棉製伟德国际英国衫、棉製褲子、T恤衫等17種紡織產(chan) 業(ye) 實施了限製措施。其中美國對我國設限的7種紡織品中，有6種產(chan) 品近期已達到設限數量，麵臨(lin) 封關(guan) 。而美國仍在對我國紡織品不斷啟動新的特保調查，目前調查數量已達到19種36類產(chan) 品。在美國帶動下，其他國家也紛紛效仿。據江西省有關(guan) 部門調查，今年4月以來江西大部分出口紡織企業(ye) 都存在開工不足現象，生產(chan) 經營受到了一定影響。

　　與(yu) 此同時，據業(ye) 內(nei) 人士透露，不論是去年還是今年，商務部分配給江西的紡織品配額數量都極少，有的企業(ye) 隻獲得不到200件內(nei) 衣或短襯衫的配額。“這個(ge) 數字等於(yu) 沒有。”南昌華安伟德国际英国有限公司負責人如是說。

　　國外貿易設限，國內(nei) 內(nei) 外有別。江西本土紡織服裝企業(ye) 叫苦不迭。據不完全統計，自2001年江西省製定“三個(ge) 基地一個(ge) 後花園”的發展戰略以來，江西服裝產(chan) 業(ye) 招商取得了明顯成就。以2006年與(yu) 2005年規模以上服裝企業(ye) 的數量對比來看，在2006年新增的69戶規模以上企業(ye) 中，有約占50％（35戶）是外商投資企業(ye) 。但民營（私營）服裝企業(ye) 發展不容忽視，2006年151戶規模以上服裝企業(ye) 私營企業(ye) 占了62戶，比2005年新增31戶。

　　而據江西省經貿委對內(nei) 資型私營企業(ye) 與(yu) 招商引資企業(ye) “待遇”反複比較，發現兩(liang) 種企業(ye) 經營性質相同，但內(nei) 資企業(ye) 上交稅金和容納就業(ye) 人數的比例相對要高於(yu) 招商引資企業(ye) ，意味著私營企業(ye) 的稅收負擔相對較高。此外，內(nei) 外資服裝企業(ye) 在銀行授信方麵也區別明顯。某紡織私營業(ye) 主私下向記者透露，江西一些私營企業(ye) 為(wei) 規避內(nei) 外資企業(ye) 區別“待遇”的問題，也在走沿海“資金流轉”的老路，不同的是現在資金不用再流到國外，隻要省外即可。但該人士稱，流轉過程肯定會(hui) 相對加大精力和資金損耗。

　　與(yu) 此同時，江西紡織服裝企業(ye) 現狀仍是總體(ti) 技術薄弱，產(chan) 品主要以低價(jia) 競爭(zheng) 市場，而高附加值、高技術含量的產(chan) 品少。江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到1％，絕大多數的紡織出口企業(ye) 大都是采用來料加工方式，就是所謂“貼牌”生產(chan) ，企業(ye) 賺取的隻是製造加工環節的微薄利潤，而在產(chan) 品銷售中占大頭的品牌和銷售利潤則大部分被國外企業(ye) 賺走。雖然近年來，江西也培育出了有一定知名度的如“井竹”、“領王”、“虎子”等省產(chan) 服裝品牌，但總體(ti) 來說自創品牌之路仍不甚理想。

　　江西服裝產(chan) 業(ye) 路在何方

　　令人欣喜的是，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 這些亟待解決(jue) 的難題已引起了有關(guan) 決(jue) 策部門的高度重視。“一直以來，服裝產(chan) 業(ye) 都被認為(wei) 是解決(jue) 勞動力就業(ye) ，維護社會(hui) 穩定的一種基礎產(chan) 業(ye) 。”江西省經貿委有關(guan) 負責人告訴記者，“但以前政府都比較注重傳(chuan) 統製造業(ye) 和高新產(chan) 業(ye) 等，對輕工類行業(ye) 並不是很重視，直到近些年才有所改觀。”據了解，目前該部門已加緊製定江西紡織服裝的“十一五”規劃。該負責人同時向記者透露，目前他們(men) 正向省政府申請，希望在促進全省服裝產(chan) 業(ye) 集群方麵能有相關(guan) 優(you) 惠扶持政策出台。

　　“江西服裝產(chan) 業(ye) 發展要在中部率先崛起，顯然光靠本省自身力量是遠遠不夠的。但江西如果積極承接沿海的產(chan) 業(ye) 轉移，並把江西服裝能通過沿海市場的鏈接，直接進入全球服裝市場中去，就可能獲得一個(ge) 更大的發展空間。”在談及江西服裝產(chan) 業(ye) 發展中麵臨(lin) 的問題時，知名學者、江西省社會(hui) 科學界聯合會(hui) 副主席汪玉奇這樣坦言。他同時指出，今後江西不但要與(yu) 中部其他五省“賽跑”，更要與(yu) 沿海省份低檔次服裝產(chan) 業(ye) 進行競爭(zheng) ，因而產(chan) 業(ye) 規劃勢在必行。

　　此外，有業(ye) 內(nei) 權威人士指出，江西服裝產(chan) 業(ye) 麵對國際國內(nei) 市場的新形勢，迫切需要正視自己的三大弱點：其一、過分依賴勞動力資源成本優(you) 勢，長期忽視產(chan) 業(ye) 升級對勞動力資源優(you) 勢的放大作用，相反在國際國內(nei) 買(mai) 方市場條件下逐步加劇過度競爭(zheng) 局麵，質量、品牌創新能力不強，勞動生產(chan) 率過低；其二、企業(ye) 製度和經營方式長期囿於(yu) 計劃經濟和小生產(chan) 經營方式的影響，全行業(ye) 普遍粗放經營，資源配置效率不高，對市場快速反應和掌握時機的能力不強；其三、行業(ye) 組織度低，社會(hui) 化、專(zhuan) 業(ye) 化水平不高，大企業(ye) 不夠大、小企業(ye) 不夠精，企業(ye) 間、區域間相互協作配套不緊密，缺少產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力的內(nei) 在活力，團隊實力還不夠強。

　　可以這樣說，在追趕世界經濟的浪潮中，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 的真正崛起還任重道遠。