隨著經濟的快速發展，作為(wei) 南中國經濟發展龍頭的珠三角地區開始加快產(chan) 業(ye) 升級步伐，決(jue) 策者通過市場和政府之手，促進產(chan) 業(ye) 結構的快速升級。廣東(dong) 紡織企業(ye) 麵臨(lin) 新的選擇：要麽(me) 由OEM轉向ODM，創立品牌，獲取行業(ye) 高端利潤；要麽(me) 轉向成本更低的區域，繼續保有原來的產(chan) 業(ye) 環節，向更大規模擴張。前一個(ge) 問題是如何做，而後一個(ge) 問題則是遷向何方？這是一大批紡織、印染企業(ye) 家非常關(guan) 切的問題。為(wei) 此，記者走訪了著名項目選址專(zhuan) 家、廣東(dong) 商學院教授武一博士。

　　可考慮轉移

　　記者：武教授，請問您對目前珠三角地區的產(chan) 業(ye) 升級和服裝印染行業(ye) 的轉移有何看法？

　　武一：可以肯定地說，基於(yu) 產(chan) 業(ye) 升級的客觀規律，珠三角地區生產(chan) 成本上升是必然趨勢。傳(chuan) 統紡織、印染洗水類企業(ye) ，尤其是缺乏自有品牌的企業(ye) ，難以承受日益高漲的生產(chan) 成本，外遷是明智選擇。如果選址得當，企業(ye) 不僅(jin) 可以獲取直接生產(chan) 成本降低的收益，而且還可僅(jin) 憑簡單的規模擴張，獲取更大的規模收益，總體(ti) 獲得遠高於(yu) 珠三角地區的超額利潤。

　　其實，珠三角地區的紡織、印染企業(ye) 也源於(yu) 發達地區產(chan) 業(ye) 升級後的被迫遷入。當年新遷入的企業(ye) 憑借內(nei) 地低廉的生產(chan) 成本，獲得了空前發展。前不久被查處的東(dong) 莞福安紡織印染有限公司雖然“聲名遠播”，但公司規模在遷入東(dong) 莞後的迅速擴張卻是不爭(zheng) 的事實。

　　轉移，遠好過不轉移！尤其是企業(ye) 在技術、設備、管理並無明顯優(you) 勢情況下更是如此！說明得更明確些，如果你的企業(ye) 生產(chan) 的是中、低端產(chan) 品，或當前在業(ye) 內(nei) 僅(jin) 處於(yu) 中小等規模，外地發財比留下來要容易得多。也許幾年後，外地的低成本會(hui) 將你打造成業(ye) 內(nei) 翹楚。

　　成本是核心競爭(zheng) 力

　　記者：那麽(me) 請問武教授，珠三角地區的紡織、印染企業(ye) 向哪裏轉移？

　　武一：這得從(cong) 影響紡織、印染行業(ye) 成本的幾大要素分析入手。首先，該類行業(ye) 屬勞動密集型，工資高低對企業(ye) 成本產(chan) 生重要影響。100人的企業(ye) ，每月工資支出每人省100元，企業(ye) 1年就省12萬(wan) 元。在珠三角中等規模以上的紡織、印染洗水企業(ye) ，員工一般在500人以上，外地月工資通常比本地低300元以上。依此初算，企業(ye) 每年僅(jin) 此一項將節省開支高達180萬(wan) 元以上。

　　其次，數量大、質量好的水源成為(wei) 製約該類企業(ye) 的關(guan) 鍵因素。從(cong) 地理常識中我們(men) 知道，華南地區是我國降水最豐(feng) 沛的地區；水質的理化分析和數十年的實踐均表明，珠江流域是該類行業(ye) 發展的理想場所。顯然，該類行業(ye) 向上遊欠發達地區遷移最佳。事實上，不少行動快的紡織、印染洗水企業(ye) 已遷到博羅等地。但下遊排汙企業(ye) 遷往上遊，其不妥是顯見的，因為(wei) 下遊汙染依舊。為(wei) 及時糾正這一現象，廣東(dong) 省快速出台了相關(guan) 政策，明令禁止在東(dong) 江、北江等珠江上遊地區設置排汙企業(ye) 。雖然該政策還有待完善，但其取向是明確的：禁止在上遊設置排汙企業(ye) 。

　　第三，地價(jia) 及其土建成本。珠三角以外的地價(jia) 相對較低，土建成本隻要不在衝(chong) 擊扇上也會(hui) 低很多。前者可以隻及1/10；後者地質條件好的地區因不打或少打樁，可節省約1/2的成本。兩(liang) 項相加，成本節約的總量非常可觀。有的企業(ye) 憑此項節省的錢完成整個(ge) 固定資產(chan) 投資。即用僅(jin) 夠在珠三角買(mai) 地的錢，就可以在外地完成買(mai) 地、建廠、設備購入等企業(ye) 的總體(ti) 建設。

　　第四，電力等其他生產(chan) 要素。國內(nei) 西電東(dong) 送早已婦孺皆知。工業(ye) 用電外地比珠三角每度低0.2元，且無拉閘限電之說。這不僅(jin) 直接降低了用電成本，而且企業(ye) 可滿負荷工作無產(chan) 能損失之慮，進一步降低了企業(ye) 成本。

　　通過以上的簡單分析，我們(men) 可以看出，轉移導致企業(ye) 投資、生產(chan) 成本的大幅下降，大大增強了他們(men) 的核心競爭(zheng) 力。行業(ye) 新一輪的洗牌不可避免，正所謂風水輪流轉，明年到誰家？沒有偶然，惟有智慧與(yu) 膽識完美結合後的必然！

　　向何處轉移？其實“泛珠”周圍都是可選之地，尤其是符合上述條件的廣西。縱觀廣西全境，有機場、鐵路、港口、高速公路與(yu) 廣東(dong) 全程相通的城市實在有限。這裏特別要注意的是北海市。如果其政策環境許可，治汙舉(ju) 措超前且得力，有紡織、印染洗水企業(ye) 10年以上長期發展的穩定環境，應是相當不錯的選擇。但如何走，還需企業(ye) 在實地考察基礎上，對各候選地進行全麵的綜合比較，最後再快速行動之。

　　如何看待環境保護

　　記者：您已經指出了廣西沿海在承接珠三角傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉移方麵所具有的優(you) 勢，那麽(me) 您對於(yu) 那些正在考慮轉移的企業(ye) ，有沒有一些具體(ti) 操作方麵的建議呢？

　　武一：你這個(ge) 問題問得好。轉移的關(guan) 鍵在於(yu) ：地方政府是否有足夠的遠見，寧肯損失當前的部分招商項目，也要保護好環境。從(cong) 長遠看，這更是對投資者的保護。如果當地沒有考慮環保，或僅(jin) 僅(jin) 是象征性考慮，投資者應當慎重！由直排到物化，再到生化，再停產(chan) 或進園，企業(ye) 那裏經受得起這三番五次的折騰！即便僥(jiao) 幸存活下來，也難有作為(wei) 。

　　因此，認真尋找一個(ge) 能長期穩定經營10年以上的城市成為(wei) 轉移成功與(yu) 否的關(guan) 鍵。該市是否采用最先進的環保工業(ye) 園管理模式，是否有足夠長期的環保批文，治汙技術是否達到國內(nei) 一流水準等皆是我們(men) 不容忽視的重要細節。開發西部絕不能變成禍害西部！這既是社會(hui) 責任心的問題，更是關(guan) 係企業(ye) 能否長期經營的生死問題。

　　單兵獨進還是抱團挺進

　　記者：那麽(me) ，企業(ye) 轉移時單個(ge) 還是組團哪種比較好？

　　武一：這是操作的細節問題。但對企業(ye) 而言卻也至關(guan) 重要。總體(ti) 上講各有利弊。如果是中小企業(ye) ，集團轉移比起單個(ge) 轉移，其優(you) 勢更為(wei) 明顯。這樣可以較快形成較大需求，產(chan) 業(ye) 配套更易更快得到解決(jue) 。進而最大限度地保留上下遊產(chan) 業(ye) 的關(guan) 聯性、增強與(yu) 投資所在地政府談判的實力、規避投資風險、增強建成投產(chan) 後正常經營的安全感，從(cong) 而最大限度地減少潛在的不確定因素。

　　如果是大型企業(ye) ，尤其是市場網絡比較完善的紡織、印染洗水企業(ye) ，完全可以采用單兵獨進的方式，早飲頭啖湯。盡早獲取低成本帶來的收益，及時將當前或潛在的競爭(zheng) 對手拋在後麵，形成先發優(you) 勢。