中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 理事長楊世濱做了《中國伟德国际英国工業(ye) 現狀與(yu) 貿易發展》的主題報告

     由中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 、中國紡織國際交流中心聯合舉(ju) 辦的、以“貿易發展、投資合作”為(wei) 主題的“全球伟德国际英国工業(ye) 貿易與(yu) 發展會(hui) 議”，於(yu) 12月8日上午在上海通茂大酒店隆重召開。

     會(hui) 上，中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 理事長楊世濱做了《中國伟德国际英国工業(ye) 現狀與(yu) 貿易發展》的主題報告。楊世濱理事長介紹，“十五”期間，我國伟德国际英国行業(ye) 工業(ye) 總產(chan) 值、產(chan) 品銷售收入等主要經濟指標年均增長幅度均明顯高於(yu) 紡織行業(ye) 的平均水平，是紡織行業(ye) 中增長較快的行業(ye) 。在過去的5年裏，我國伟德国际英国行業(ye) 在一批龍頭企業(ye) 的帶動下，大力開發伟德国际英国新產(chan) 品，有力地推動了國內(nei) 伟德国际英国品市場的繁榮。目前，伟德国际英国產(chan) 品已經從(cong) 傳(chuan) 統的以襯衫背心、棉毛衫褲、絨類衫褲“老三衫”為(wei) 主，發展成為(wei) 各種內(nei) 衣、外衣及服飾等產(chan) 品全麵繁榮的局麵，全行業(ye) 進入了以品種開發推動產(chan) 業(ye) 升級的重要時期。但是，在行業(ye) 發展過程中，也反映出企業(ye) 自主開發創新能力不足，研發投入不高，重加工不重設計等諸多問題，嚴(yan) 重影響著產(chan) 品附加值的提高和品種更新的速度。與(yu) 發達國家相比，我國伟德国际英国行業(ye) 在常規品種的生產(chan) 加工方麵具有優(you) 勢，但在產(chan) 品的設計和高端產(chan) 品的製造方麵明顯處於(yu) 劣勢。

     楊世濱說，隨著“十五”期間紡織行業(ye) 技術改造步伐的不斷加快，我國伟德国际英国企業(ye) 引進了大量的先進設備，同時，企業(ye) 在生產(chan) 技術和產(chan) 品研發方麵也投入了不少的精力和財力，但真正落實到最終產(chan) 品上，效果卻並不明顯。伟德国际英国產(chan) 品大多直接麵對消費者，如不能做到有的放矢，得不到消費者的最終認可，一切努力皆會(hui) 付之東(dong) 流。對於(yu) 伟德国际英国行業(ye) 來說，隻有從(cong) 最終產(chan) 品上取得突破，伟德国际英国行業(ye) 才能在“十一五”時期獲得質的飛躍。

     楊世濱指出，目前我國的伟德国际英国服裝產(chan) 品雖然產(chan) 量很大，國際市場占有率也很高，但無論質量水平還是款式設計都還處於(yu) 較低檔水平，利潤率很低，急需進一步提高。他認為(wei) ，企業(ye) 在今後應該加快生態伟德国际英国品和功能性伟德国际英国品的研發和生產(chan) ，同時提高染整和後整理水平，以獲取更高的附加值。

     楊世濱認為(wei) ，對於(yu) 伟德国际英国服裝行業(ye) 來說，外銷市場一向占有重要位置。據海關(guan) 統計，2000-2005年我國出口伟德国际英国物、伟德国际英国服裝及附件合計金額由147.13億(yi) 美元增長到345.24億(yi) 美元，年均增長幅度為(wei) 18.60%，高出全國紡織品服裝出口1.35個(ge) 百分點。對於(yu) 許多企業(ye) 來說，外銷是其主要貿易方式。但貿易方式的單一化以及對個(ge) 別出口市場的過度依賴，也使得行業(ye) 和企業(ye) 麵臨(lin) 著巨大的風險。目前，進口國的各種綠色壁壘和貿易壁壘層出不窮，使得出口企業(ye) 的日子越來越難過。

     同時，內(nei) 需增大是拉動伟德国际英国產(chan) 品銷售的最主要因素。根據全國商業(ye) 信息中心資料，2001-2005年全國大型零售商場伟德国际英国品類銷售年均增長幅度為(wei) 15.8%，高於(yu) 紡織品類銷售增長幅度2.2個(ge) 百分點。從(cong) 具體(ti) 品種看，T恤衫銷售量年均增長幅度為(wei) 21.8%，伟德国际英国內(nei) 衣褲增長15.8%，增長幅度居各類服裝前列。我國具有13多億(yi) 人口，具有廣闊的市場空間，隨著人們(men) 生活水平的提高以及農(nong) 村城鎮化進程的不斷加快，市場潛力會(hui) 逐漸釋放。因此，加快開拓內(nei) 銷市場也成為(wei) 許多伟德国际英国服裝企業(ye) 的必修課。

　　楊世濱在分析我國伟德国际英国產(chan) 品主要出口市場美國、日本等地的產(chan) 品結構時強調，企業(ye) 今後要認真研究消費國的需求和趨勢，做到“對症下藥”，同時要根據形勢變化隨時調整，隻有這樣才能立於(yu) 不敗之地。中國紡織中心主任靳波著重解析了美國市場的特點與(yu) 政策，其認為(wei) ，“中國製造”在美國市場具有很強的競爭(zheng) 力，隻要企業(ye) 認真研究產(chan) 品的價(jia) 格、品種、款式，了解及中美市場的差異，就一定能決(jue) 勝美國市場。

     在談到內(nei) 銷市場的開拓時，楊世濱說，企業(ye) 在此過程中一定要結合自己的實際情況，循序漸進地進行。要注重產(chan) 品的適應性，同時要加快實施品牌戰略，用品牌的力量贏得消費者的心。他分析指出，服裝加工獲得的利潤隻占到品牌效益的1/6，企業(ye) 如果想獲取更多的利潤，就一定要重視品牌的作用。當然，品牌的形成是一個(ge) 長期積累的結果，不可能一蹴而就，但有實力的企業(ye) 隻要堅持去做，就一定會(hui) 達到理想的效果。

     楊世濱介紹，“十一五”期間，伟德国际英国行業(ye) 在設備水平上，具有21世紀初國際先進水平的大圓機數量力爭(zheng) 占到全行業(ye) 大圓機總數的40%以上；科技投入上規模以上企業(ye) 綜合平均達到1%，有實力企業(ye) 達到2%-3%；科技人員比率由目前的1.5%提高到2.5%；人均工業(ye) 增加值要由目前的41500元／人提高到71000元／人。而要實現這些目標，最根本的問題還是要堅持設備、技術、產(chan) 品創新，加強自主研發設計，隻有持之以恒地堅持各方麵的創新工作，伟德国际英国行業(ye) “十一五”的目標才有可能實現。“‘十五’期間伟德国际英国全行業(ye) 的平均研發投入僅(jin) 為(wei) 銷售收入的0.5%，一些外貿加工型企業(ye) 的研發投入幾乎為(wei) 零；‘十一五’末我們(men) 力爭(zheng) 達到2%。

　　楊世濱分析指出，“十一五”時期，伟德国际英国產(chan) 品要升級換代，首先要提高產(chan) 品的設計開發能力，深入研究國際國內(nei) 流行趨勢，加大設計投入，把設計創新落到實處。要從(cong) 款式花色做起，向時尚化發展，同時注入文化內(nei) 涵，徹底擺脫“一流設備、二流設計、三流產(chan) 品”的尷尬局麵。

　　其次，要做好市場調研工作，真正掌握消費者的消費需求和消費方式。消費者是上帝，是伟德国际英国行業(ye) 發展的最根本動力，隻有真正了解了“上帝”的所想所求，才能做到有的放矢，事半功倍。

　　第三，要繼續做好技術創新工作，大力推進技術進步和產(chan) 業(ye) 升級，加強差別化纖維、高性能纖維原料在伟德国际英国產(chan) 品中的應用，重點開發高檔絨類麵料、彈性麵料、保健型伟德国际英国品、伟德国际英国外穿服裝、高檔伟德国际英国內(nei) 衣等產(chan) 品，提高產(chan) 品的附加值。

　　同時，要積極向應用領域拓展。目前，歐美等發達國家伟德国际英国產(chan) 業(ye) 用產(chan) 品的銷售額已占伟德国际英国品比重的30%以上，而在我國卻遠遠低於(yu) 這個(ge) 數字。“十一五”期間，伟德国际英国產(chan) 品要進一步向高檔裝飾麵料、高級成衣、高新技術材料拓展，同時要積極向航天、航空、交通、水利、建築、能源、農(nong) 業(ye) 、醫療等領域延伸，拓展伟德国际英国產(chan) 品的使用範圍。

　　楊世濱最後指出，經過“十五”時期的發展，我國伟德国际英国工業(ye) 已具備了進一步發展的良好基礎。紮紮實實做好各方麵的工作，抓好技術創新、產(chan) 品創新等基礎性工作，相信“十一五”時期伟德国际英国行業(ye) 一定會(hui) 取得更快速、更健康的發展。