頂呱呱彩棉服飾有限公司董事長　頊同保

    自2002年“頂瓜瓜”彩棉內(nei) 衣成功細分市場後，以彩棉內(nei) 衣為(wei) 代表的國內(nei) 彩棉產(chan) 品生產(chan) 和加工企業(ye) 越來越多，從(cong) 1999年不到10家，發展到如今的數百家，彩棉生產(chan) 企業(ye) 幾乎遍及全國各地，整個(ge) 行業(ye) 的發展初具規模，我國彩棉業(ye) 已成為(wei) 全產(chan) 業(ye) 鏈條最完整的一個(ge) 產(chan) 業(ye) ，彩棉業(ye) 的研發工作也已走在世界前列。

    盡管如此，彩棉業(ye) 的健康發展仍需要全行業(ye) 共同努力。目前麵臨(lin) 的挑戰主要有：

    首先，我國在彩棉領域的先發優(you) 勢已經受到威脅。國際市場已認可彩棉產(chan) 品，越來越多的國際紡織服裝行業(ye) 巨頭與(yu) 頂呱呱頻繁接觸、尋求合作。據了解，已有十多個(ge) 國家加緊研發工作。未來，彩棉產(chan) 業(ye) 鏈條需要進一步優(you) 化。彩棉作為(wei) 新型紡織行業(ye) ，它的健康發展，亟須一個(ge) 有利於(yu) 品牌成長的健康競爭(zheng) 環境，亟須國家從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈層麵，在產(chan) 業(ye) 政策、生產(chan) 製造、品牌建設等方麵的扶持。

    其次，由於(yu) 彩棉業(ye) 的發展時間較短，彩棉製品在標準製定等方麵比較滯後，這嚴(yan) 重製約產(chan) 業(ye) 的健康發展。由於(yu) 彩棉紡織品在綠色、生態、環保方麵特性鮮明，並存在較大的市場空間，導致近年來湧入企業(ye) 增多，但由於(yu) 各生產(chan) 企業(ye) 的運作模式和生產(chan) 方法良莠不齊，天然彩棉市場無序競爭(zheng) 狀況嚴(yan) 重。為(wei) 維護彩棉行業(ye) 健康的成長，建立一個(ge) 健康有序的競爭(zheng) 環境，2005年8月3日，頂呱呱作為(wei) 彩棉行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) ，參與(yu) 製定了“天然彩色棉製品通用技術要求”。有關(guan) 部門正繼續大力推動行業(ye) 標準的實施和市場的規範。

    第三，目前彩棉市場正處在發展期與(yu) 成熟期交替階段，行業(ye) 增長的潛力大，但企業(ye) 之間的相互競爭(zheng) 仍然停留在產(chan) 品競爭(zheng) 、渠道競爭(zheng) 和價(jia) 格競爭(zheng) 等較低層麵的競爭(zheng) 。隻有少數幾個(ge) 龍頭企業(ye) 投入大量研發資金，市場上出現了大品牌成本居高不下，小品牌以低價(jia) 搶占更多市場的怪現象。

    對以上這些問題，我們(men) 要認真研究，在形成共識的基礎上，找到解決(jue) 的辦法。在挑戰麵前，我們(men) 還要看到發展的機遇。彩棉市場，潛力巨大，機遇很多，對我們(men) 來說，可謂任重道遠。