中國的紡織服裝業(ye) 倍受重視，不僅(jin) 是中國經濟增長的驅動力，也是美國和歐洲外購商品的本地來源。顯而易見，發達國家的各個(ge) 行業(ye) 正在經曆重要的結構變化。美國的紡織服裝業(ye) 的就業(ye) 有長期下降的趨勢——從(cong) 1973年的240萬(wan) 的峰值下降到2002年的100萬(wan) 以下。自從(cong) 2000年以來，這兩(liang) 個(ge) 行業(ye) 就業(ye) 崗位損失的步伐一直是美國其它製造業(ye) 的兩(liang) 倍。自從(cong) 2000年以來，減少的就業(ye) 崗位一直是十分嚴(yan) 峻的。損失了25萬(wan) 個(ge) 就業(ye) 崗位，很多工廠完全倒閉。產(chan) 品外購通常被指責為(wei) 這些下降的主要驅動力量。

　　毫無疑問，外購部分對美國紡織服裝業(ye) 的就業(ye) 損失有所貢獻，但是進一步的觀察揭示出兩(liang) 個(ge) 行業(ye) 的趨勢完全不同。紡織製造業(ye) 包括纖維到絲(si) 、紗和布的轉換，而服裝公司則將這些產(chan) 品轉換成服裝。在近年，依靠計算機和複雜的機器，紡織品的處理已經高度自動化。服裝業(ye) ，在另一方麵，繼續是使用縫紉機工人完成大部分工作的勞動密集型行業(ye) 。這些差別嚴(yan) 重影響了近年來的就業(ye) 趨勢。

　　由於(yu) 美國就業(ye) 崗位的下降，紡織業(ye) 一直是離岸辯論的核心，但很少有人注意到中國在這一領域比美國損失了更多的就業(ye) 崗位，1995年到2002年，277萬(wan) （下降了33%）-20.2萬(wan) （下降了29%）。

　　中國就業(ye) 崗位的下降主要發生在國有企業(ye) ，職工人數從(cong) 4292萬(wan) 下降到1492萬(wan) 。此外，不同於(yu) 中國經濟的其它領域，外資企業(ye) 在這一期間，在紡織業(ye) 增加了數量很小的就業(ye) 崗位--10.4萬(wan) 個(ge) ，與(yu) 外商的合資企業(ye) 則增加了不到3萬(wan) 個(ge) 就業(ye) 崗位。這些改變強調了勞動生產(chan) 率的力量，因為(wei) 紡織通過自動化和技術進步而更有效地和精確地生產(chan) 產(chan) 品。紡織企業(ye) 沒有必要大量增加雇員--無論這些企業(ye) 是在美國或中國運轉。

　　取消WTO配額，紡織品的出口將會(hui) 增加，但需求增長並不迅速。產(chan) 值每年繼續以8.9%的速度遞增，就整個(ge) 工業(ye) 部門13.8%的增長而言，這一數字是保守的。由於(yu) 中國勞動生產(chan) 率以15.5%的速度提升，比美國紡織業(ye) 的生產(chan) 率提升速度高出2.6%,中國的勞動力需求會(hui) 繼續緩慢增長。

　　在服裝業(ye) ，情況完全不同。在美國公司的就業(ye) 崗位減少的同時，中國企業(ye) 增加了就業(ye) 機會(hui) 。如上所述，自動化更多的局限在紡織業(ye) ，手工勞動在服裝業(ye) 占據統治地位。發達國家服裝業(ye) 就業(ye) 崗位的損失主要是由於(yu) 低工資造成的--美國的縫紉機工隻有不到9美元每小時，需要的技能有限。發達國家的公司企業(ye) 通過將業(ye) 務轉移到中國，已經降低了勞動力成本，增強了競爭(zheng) 力。

　　紡織服裝業(ye) 是全球結構調整更大模式的一部分。正如在世界大型企業(ye) 聯合會(hui) 最近進行的深入研究表明，無論在發達國家還是在發展中國家，導致製造業(ye) 就業(ye) 崗位下降，是更大的再分配過程的一部分。美國和中國的就業(ye) 率降低和生產(chan) 率提升的雙重模式，表明了結構調整的基本方向。通過技術、自動化和勞動生產(chan) 率的提升，這兩(liang) 個(ge) 國家都在經曆各自製造業(ye) 的重組。此外，由於(yu) 大量的工人被裁減，這兩(liang) 個(ge) 國家的就業(ye) 形勢都很嚴(yan) 峻。隻是在很少的幾個(ge) 類似服裝的行業(ye) ，中國增加的就業(ye) 崗位是以發達國家減少為(wei) 代價(jia) 的。但是就業(ye) 崗位轉換是在美國收入最低的部分進行的，並且隻占中國增加的就業(ye) 崗位很小的一部分（多數在服務行業(ye) ）。

　　在大洋兩(liang) 岸，勞動生產(chan) 率提高的影響更為(wei) 明顯。當由於(yu) 結構調整改變兩(liang) 國的傳(chuan) 統行業(ye) 時，兩(liang) 國都需要為(wei) 原有工人的再就業(ye) 找到出路。中國比發達國家麵臨(lin) 的挑戰更大。例如，按照曆史標準來比較的話，不同於(yu) 中國，美國的失業(ye) 率是相當低的，因為(wei) 美國在服務業(ye) 創造就業(ye) 機會(hui) 是非常成功的。中國的服務業(ye) 部分一直在增長，但還不足以抵消製造業(ye) 大幅下降的造成的缺口。此外，中國還必須大力進行現代化建設，對農(nong) 業(ye) 領域進行改革，這一領域的就業(ye) 人口占總數的50%（與(yu) 美國的2.5%和歐洲的4%相比，負擔沉重）。這一改變需要長期漸進的重組，才能將農(nong) 民轉化為(wei) 其它行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 工人。