家紡盛展推陳出新
                
      2006年度舉(ju) 辦家紡盛展，無論是全國性的還是區域性的，都表現了極強的創新欲望。在上海舉(ju) 辦的中國國際家紡暨輔料博覽會(hui) ，不惜人力、財力和物力將世界家紡時尚風向標——法蘭(lan) 克福流行趨勢第一次搬上中國舞台，我們(men) 從(cong) 流行趨勢中不僅(jin) 學習(xi) 到新的設計理念和思路，也學習(xi) 到西方知名家紡企業(ye) 的品牌運作經驗。與(yu) 此同時，家紡設計大賽深度推進、國外設計師集體(ti) 來訪……所有這些活動無不圍繞時尚的主題，將時尚的內(nei) 涵進一步升華、深化。
                
      而在2月份舉(ju) 辦的中國伟德国际英国棉品交易會(hui) ，老展會(hui) 重新煥發新活力，給整個(ge) 行業(ye) 呈現出一場品牌集納整合的“美”。2006海寧家紡博覽會(hui) 首次舉(ju) 辦家紡名牌產(chan) 品評選會(hui) ，推介出一批海寧家紡名牌產(chan) 品，還舉(ju) 辦了海寧中國新農(nong) 村家庭布藝裝飾大賽、海寧中國軟裝飾造型設計大賽，這些活動都將充分反映出“布藝名鎮”的布藝文化特色。而在首屆南通家紡展上，由南通市政府舉(ju) 辦的“疊石橋杯·中國民族家紡設計大賽”更是體(ti) 現了當今中國民族家紡設計水平。在浙江、廣州等地舉(ju) 辦的區域展會(hui) 同樣表現了新的活力和新的創意。
               
       協會(hui) 引導方向明確
                
      中國家紡協會(hui) 高擎創新大旗，舉(ju) 辦了一係列創新活動。2月份中國家紡協會(hui) 四屆二次副會(hui) 長會(hui) 議在京召開，會(hui) 長楊東(dong) 輝提出家紡產(chan) 業(ye) 要理性深度發展的新觀點；同期中國家紡培訓基地在天津落成，進一步提升了設計師水平；在“中針會(hui) ”期間舉(ju) 辦了“2006中國家紡麵料新趨勢戰略論壇”，指明了家紡設計的趨勢和潮流；3月份全國家用紡織品行業(ye) 標準化技術委員會(hui) 在南京成立，進一步規範了行業(ye) 秩序；12月份第二屆中國功能性家紡論壇會(hui) 召開，深入探討了功能性家紡標準。
                
      零售終端營銷創新
                
      在春節、元宵節過後，本報策劃了“節後經濟·商場調查”等係列報道，記者采訪了北京百貨大樓、雅秀商場、貴友商廈、中友百貨等大型家紡專(zhuan) 櫃，在京城“暖冬”以及羽絨價(jia) 格上漲等因素的影響下，這些零售商場依然持續了很好的商業(ye) 繁榮。
                
      在促銷手段上，各個(ge) 商場針對不同的定位推出了營銷策略：雅秀商場主推中國繡、百貨大樓堅守傳(chuan) 統風格、中友百貨締造家居生活館、貴友商廈注重材質舒適，各個(ge) 商場通過不同的營銷手段找尋到合適的利潤空間。
                
      專(zhuan) 訪首度創新人物
                
      對於(yu) 家紡產(chan) 業(ye) 而言，很多時候我們(men) 缺的不是策略層麵的市場定位和品牌規劃，也能按照行規以慣性的溝通方式一成不變地實現經營，可為(wei) 什麽(me) 我們(men) 仍然抱怨缺乏營銷創新？為(wei) 什麽(me) 我們(men) 總是深陷同質化競爭(zheng) 的泥潭不能自拔？在采訪這些創新人物中，他們(men) 給出的答案是出於(yu) 對慣例的過分尊重，對終端接觸過於(yu) 輕浮以及對市場偏好研究過於(yu) 藐視等等。
                
      推出的這些創新人物，大都是“第一個(ge) 吃螃蟹”的勇士：董獻民打破終端格局、唐華清試探掘金雷區、許豐(feng) 偉(wei) 肩挑兩(liang) 個(ge) 產(chan) 業(ye) 、秦瑞崗擺脫低端經營等等，從(cong) 這些家紡精英的身上，我們(men) 感悟到創新其實是一種智慧和膽量。
                
      代理商的品牌選擇
                
      對於(yu) 家紡經銷商或者代理商來說，有時對於(yu) 中小型經銷商而言，找到一個(ge) 好的品牌，不僅(jin) 能使自身的銷售業(ye) 績以及利潤得到極大的提升，而且也可以利用這一好的產(chan) 品來帶動整個(ge) 銷售網絡的建立、健全，從(cong) 而使自己得到長期穩定的發展。
                
      本報采訪的恒源祥家紡公司總代理楊和平、羅萊家紡總代理曹淑清、水星家紡代理商林賢巡、大視野家紡代理商王國全，他們(men) 從(cong) 品牌選擇、商場進駐、專(zhuan) 賣店陳設到售後服務等方麵，講述了在代理過程中的真實感受，給即將選擇或者打算選擇家紡代理的後來者提供了有益借鑒。
                
      直麵國際的新策略
                
      麵對花花公子、皮爾卡丹、鱷魚等國際一線品牌紛紛登陸中國市場的現狀，本報策劃了“直麵國際找尋距離”的係列報道，從(cong) 現象分析、出路解困和戰略思考等方麵給中國家紡企業(ye) 提供了理論思索和市場實戰。從(cong) 中我們(men) 看到了自身存在的“短板”與(yu) 不足，也意識到與(yu) 國外大牌存在的真實差距，我們(men) 的出路在於(yu) 彼此間通力合作，而不是妄自菲薄。
                
      推出家紡特刊新形態
                
      針對每年一屆的中國國際家紡博覽會(hui) ，本報今年特別策劃推出了“家紡特刊”新形態，確立了展會(hui) 會(hui) 刊的報道思路：高端訪問、品牌榜樣、時尚風標、競秀舞台、財智人物、經營韜略等欄目，深得業(ye) 界的認同和讚賞。
                
      成本高壓下的新出路
                
      中國家紡企業(ye) 在飛速成長的過程中，遭遇了成長的“天花板”，土地緊張、成本上漲、環境惡化等一係列的不利因素束縛著家紡企業(ye) 的發展。不同的企業(ye) 根據自身情況選擇了不同的突圍模式。家紡企業(ye) 應該追求和營造共存共榮、和諧共生的環境，並充分相信夥(huo) 伴，尊重競爭(zheng) 對手。