在中國紡織業(ye) ，2003年被稱為(wei) “家紡盛宴年”，2004年為(wei) “家紡熱”的“冷思考”年，2005年則是特殊的“後配額元年”，那麽(me) ，盤點2006中國紡企的發展曆程，能將它定義(yi) 為(wei) 什麽(me) 年呢？一邊是國內(nei) 土地超計劃使用、電力供應壓力日重、勞動力成本漸趨昂貴；另一邊則是國際上反傾(qing) 銷、貿易壁壘的圍追堵截，越來越多的浙江紡織企業(ye) 在內(nei) 憂外患中為(wei) 了給自己減壓，開始另辟蹊徑出擊海外投資建廠。
　　據浙江省紹興(xing) 市外經貿局統計，今年1至6月份，該地區有65家企業(ye) 向海外投資投產(chan) ，帶動境內(nei) 企業(ye) 出口9681萬(wan) 美元，比去年同期增長43％。近兩(liang) 年來，向國外建廠已經成為(wei) 浙江省紡織企業(ye) 的創業(ye) 熱點。

　　內(nei) 憂外患：產(chan) 業(ye) 發展遭遇瓶頸

　　“現在由於(yu) 國際環境和國內(nei) 經濟發展趨勢在某種程度上造成了國內(nei) 紡織品市場貿易環境的不確定性和不穩定性，我們(men) 現在接一些基本的訂單從(cong) 接手到交貨的周期大概為(wei) 1至3年，而且利潤並不大。如果在這段時間內(nei) 經濟環境發生變化，我們(men) 會(hui) 措手不及，損失重大。”浙江諸暨泰榮伟德国际英国有限公司總經理劉訓林在接受中國知識產(chan) 權報記者采訪時表示，由於(yu) 浙江省是我國紡織企業(ye) 非常集中的地方，企業(ye) 經過長期發展已經形成相當的規模，同時，企業(ye) 嗅覺更靈敏，對行業(ye) 發展當前麵對的困境也更有切身體(ti) 會(hui) 。

　　“2003年是浙江紡企的盈利大年，很多當地企業(ye) 就是在這段時間快速成長起來、積累了相當數量的資本。在此之後，由於(yu) 紡織企業(ye) 門檻不高，大量紡織企業(ye) 如雨後春筍建立起來，紛紛來‘分食’市場，這樣一來訂單的爭(zheng) 奪戰迫使產(chan) 品價(jia) 格降低、盈利減少，甚至在個(ge) 別地方出現了無序競爭(zheng) 的現象。此外，大量企業(ye) 的出現也導致當地的工業(ye) 用地價(jia) 格快速上升，勞動力的價(jia) 格看漲給企業(ye) 帶來了更大的壓力。企業(ye) 在一些基本訂單上無大利可圖，就寄希望於(yu) 一些價(jia) 格開放的產(chan) 品的設計生產(chan) ，但很多中小企業(ye) 並不具備這種能力，隻能被動地受窘於(yu) 市場。大企業(ye) 則把目光投向國際市場，但是國外貿易壁壘又頻揮‘大棒’，不斷製造麻煩。業(ye) 內(nei) 很多企業(ye) 都有遭遇瓶頸之感。”一位業(ye) 內(nei) 人士指出。

　　據了解，由於(yu) 大批中小紡織企業(ye) 不是自營出口，而是委托外貿公司代理，在受到設限衝(chong) 擊時多數選擇對上遊生產(chan) 企業(ye) “平均分配”出口份額，導致很多中小企業(ye) 在“吃不飽、餓不死”的狀況下掙紮，在客觀上出現了產(chan) 業(ye) 發展態勢與(yu) 外貿市場導向脫節的惡性循環。

　　據劉訓林介紹，2004年10月，美國突然對從(cong) 中國進口的襪子重新設限，而劉訓林的公司正是以美國第一大連鎖超市沃爾瑪和第二大連鎖超市Tearget為(wei) 主要客戶，這對處在高速發展期的公司無疑是當頭一棒。到了2005年，美歐中之間取消配額後重新設限的一係列舉(ju) 措更讓公司無所適從(cong) 。

　　創新求變：走出去的海外投資戰略

　　考慮到紡織產(chan) 業(ye) 的生存現狀，劉訓林開始籌劃求變。經過了2005年底的兩(liang) 次考察，他決(jue) 定在柬埔寨跨國設廠，到海外“創業(ye) ”。

　　“我們(men) 向柬埔寨派出了350多人，目前已經有500多台機器在運轉。總的看來，我們(men) 公司比較成功，我們(men) 對在柬埔寨所建工廠的前景非常看好。”劉訓林向記者介紹，美國在2005年11月之後對柬埔寨紡織品免了稅，加拿大和歐洲對柬埔寨紡織品也沒有配額限製，進口是免稅的。

　　在紡織企業(ye) 應對內(nei) 憂外患之中，很多企業(ye) 開始認識到海外建廠所能繞過的“麻煩”和所能獲得的利益，進而開始籌劃或者已經實施海外“創業(ye) ”藍圖。

　　商務部對外合作司境外加工研發處處長王正旺在接受中國知識產(chan) 權報記者采訪時介紹，截至2004年底，中國紡織服裝企業(ye) 在境外投資的共有114家，投資總額為(wei) 7.15億(yi) 美元，僅(jin) 占全國境外固定資產(chan) 投資的2％。在這些項目中，泰國、柬埔寨等周邊發展中國家已成為(wei) 我國紡企投資重點，約占總投資額的40％左右。他強調，“雖然沒有最新的數字公布，但這個(ge) 數量仍在逐年增長。我國商務部一直在推動中國紡織企業(ye) 的發展，為(wei) 企業(ye) 服務，給他們(men) 提供充分的發展空間發揮潛能、健康發展。”

　　“浙江省的紡織企業(ye) 在理順與(yu) 主要紡織品消費國的貿易關(guan) 係，在開拓海外市場方麵讓我們(men) 看到了一條中國紡織企業(ye) 快速發展的新路。確實，在當前市場環境下我們(men) 需要鼓勵企業(ye) 用民間資本進行跨國貿易投資，並利用相關(guan) 國家的資源稟賦進行全球化運作。但是我們(men) 也不能看到海外投資熱就盲目地衝(chong) 上去，必須看準市場和自己擁有的比較優(you) 勢，有的放矢才能收到很好的效果。”一位業(ye) 內(nei) 人士強調。