來源：中國紡織報 | 發布日期：2007-04-24

    紡機企業(ye) 的年終總結幾乎都有一項共同的內(nei) 容：科技研發的投入產(chan) 出回顧。
                
    在這些回顧總結中，總要包含這樣一些內(nei) 容：
                
    一是紡機企業(ye) 科研投入的數額及占其銷售收入的比例。例如，鄭州紡機2006年科技總投入達7000萬(wan) 元，占銷售收入的3.8%。
                
    二是購置數控車床、加工中心等先進設備的投入。例如，天門紡機改製至今，共投入8000多萬(wan) 元。

    三是企業(ye) 新產(chan) 品的研製情況。每年投入大量資金使幾十個(ge) 項目的研發同時進行，保證每年都有新產(chan) 品問世。例如，宜昌紡機每年平均研發新產(chan) 品近20項。
                
    一些工程師說，紡機行業(ye) 科技密集型和資金密集型的特點決(jue) 定了科技在企業(ye) 中的地位，因此強調科技投入是必然之選。
                
    錢應當怎樣花

    但同樣的投入未必會(hui) 獲得同樣的產(chan) 出，重視科技並不意味著企業(ye) 的科技貢獻率就大。中國紡機集團下屬幾十家紡機企業(ye) ，同樣了解科技的重要性，但有的虧(kui) 損，有的盈利；有的利潤幾百萬(wan) ，有的則是數千萬(wan) 。原因何在？

    中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲在談到科技貢獻率時說：提升產(chan) 業(ye) 科技貢獻率有兩(liang) 個(ge) 重點，首先是用最先進的技術武裝企業(ye) ，其次是加大研發投入。而對於(yu) 紡機企業(ye) 來說，動輒數百萬(wan) 元的資金投入，長達幾年的研發周期，意味著紡機企業(ye) 不但要思考投入和開發的問題，更要思考如何投入以及開發什麽(me) 的問題。目前，科研投入的成本配置以及新產(chan) 品項目的取舍已成為(wei) 一種指導性原則，被納入到提升科技貢獻率的係統工程中。

    經緯股份榆次分公司在今年年初發布了《2006年度企業(ye) 科技工作總結》，對去年一年的科研投入和產(chan) 品開發情況進行了詳細介紹。在總共約5000萬(wan) 元的科研投入中，新產(chan) 品項目投入和固定資產(chan) 投資共占近80%，成為(wei) 去年企業(ye) 投入的大頭；原計劃開發的新產(chan) 品中，有1項根據市場變化而臨(lin) 時取消。這份報告稱，經緯榆次的科研投入分配及產(chan) 品研發充分考慮了國內(nei) 外市場的需求，並根據市場變化做出調整。與(yu) 之相似，青島紡機、常德紡機以及中麗(li) 製機等紡機企業(ye) 的工作總結也都有類似的表述。
                
    紡機企業(ye) 的共同傾(qing) 向

    究竟如何提升紡機企業(ye) 的科技貢獻率？雖無理論表述，但許多企業(ye) 正在實行的措施讓人們(men) 看到，在一個(ge) 關(guan) 於(yu) 科研成本配置和新品開發取舍的命題中，紡機企業(ye) 的一些共同傾(qing) 向。

    科技人才投入。在天門紡機采訪時，公司總經理沈方勇稱，公司正在建人才樓，新進公司的大學本科畢業(ye) 生隻要拿著行李報到，就可以分到一套住房。並不是隻有身處“窮鄉(xiang) 僻壤”的天門紡機有此舉(ju) 措，很多江浙一帶的民營企業(ye) 也推出了類似的激勵措施來吸引人才。

    為(wei) 了鼓勵人才發揮創造性，經緯榆次分公司十分重視科技管理培訓和工資獎勵。今年年初，公司對在新產(chan) 品開發項目中做出突出貢獻的46名科技人員予以獎勵。公司培訓和獎勵的總投入突破1000萬(wan) 元，占科技總投入的20%。

     產(chan) 品研發投入。2006年鄭州股份公司完成新產(chan) 品設計項目171項，改進設計項目112項，新產(chan) 品貢獻率年均在50%以上；經緯榆次公司新產(chan) 品項目投入1800萬(wan) 元，新產(chan) 品貢獻率達到45.83%。高投入、高產(chan) 出使這些企業(ye) 的研發保持了良性循環。

    先進製造技術研究投入。不少紡機企業(ye) 的技術人員反映，國內(nei) 在基礎性應用研究上的薄弱，導致很多紡機產(chan) 品在性能上與(yu) 國外設備有一定差距。例如對模塊研究的不足，就導致模塊化設計的應用掌握不夠。因此，對包括基礎研究在內(nei) 的先進製造技術進行研究，對提高紡機產(chan) 品的科技含量具有重要意義(yi) ，這也是很多紡機企業(ye) 加大對先進製造技術研究投入的原因所在。很多企業(ye) 一方麵加強基礎性應用研究，使產(chan) 品技術水平、自動化程度提高；另一方麵，通過設計階段成本的控製提高產(chan) 品市場競爭(zheng) 力。

    紡機企業(ye) 在上述項目上的投入，反映出的是在成本配置最優(you) 化、新品開發效益最大化原則下企業(ye) 的共同抉擇。鄭州紡機在思考提升科技貢獻率的課題時，已經總結出六方麵的工作重點：創新體(ti) 係建設要適應發展要求；引進高科技人才並加強科技人員再培訓；科研經費專(zhuan) 項列支，確保經費來源；組建實驗室，加強專(zhuan) 項技術研究；關(guan) 注科技發展方向，研究組織技術，創新產(chan) 品；產(chan) 業(ye) 化研究。這些經驗，可以成為(wei) 廣大紡機企業(ye) 提升科技貢獻率的借鑒。