回顧2009年，奢侈品公司和時尚百貨公司紛紛將他們(men) 的銷售重點從(cong) 西方轉移到了東(dong) 方國家。他們(men) 以迅雷不及掩耳的速度在這些地方開設新店，組織各種別出心裁的活動，這一趨勢將繼續延續到2010年。
以有著“珠寶皇帝”之譽，珠寶、鍾表領域的領頭羊卡地亞(ya) (Cartier)為(wei) 例，該品牌在上月於(yu) 華南地區連開3家重量級精品店，去年12月18日於(yu) 香港銅鑼灣希慎道開設的精品店是其在香港第9間精品店，也是繼澳門壹號廣場精品店(12月4日開幕)、深圳萬(wan) 象城精品店(12月9日開幕)後，另一令人驚歎駐足的奢華地標。
的確，中國，以及其他亞(ya) 洲的新興(xing) 市場已經切實的感覺到了經濟危機帶來的衝(chong) 擊，但相比美國、日本和歐洲國家，前者的感受到的影響程度還相對較少。奢侈品公司急切的想要在這些地方盈利，以彌補在世界其他地區遭遇的銷售縮水狀況，於(yu) 是紛紛摩拳擦掌，對香港、上海、北京、澳門、新加坡以及其他地區和城市的顧客增加了關(guan) 注度，這其中也包括了蒙古國的一些城市。
更大更多的精品店落戶中國
在2009年，奢侈品零售擴張業(ye) 務主要關(guan) 注的對象是中國，而且這十分合乎情理。在最近的一項報告中，摩根大通公司預測，大多數公司對2009年中國大陸的已注冊(ce) 銷售統計增長已經超過了40％，包括當地顧客和旅遊者在內(nei) 的客戶群體(ti) 數目，也已經增長了30％。分析師Melanie Flouquet和Corinna Beckmann預測，按固定匯率計算，中國大陸的客戶群將在2010年增長25％，而在除日本以外的亞(ya) 洲其他國家，這個(ge) 數字將為(wei) 10％。
“中國大陸的客戶群(包括本地顧客和旅遊者)在(2009年預測的)奢侈品行業(ye) 內(nei) 已經有了迅猛的增長。”分析師寫(xie) 道，他警告在選擇擴大除亞(ya) 洲之外的市場，包括俄羅斯和中東(dong) 地區的問題上，奢侈品公司應該更加小心謹慎。他們(men) 預計，歐洲、中東(dong) 以及非洲的客戶群在來年會(hui) 有5％的增長。
然而，奢侈品公司不應該把中國的消費者增長看得那麽(me) 理所當然，這是紐約的谘詢公司Pao Principle在最近的一項報告中提出的警告。
“雖然中國大陸的奢侈品消費者們(men) 的確在掏腰包，並在很多方麵使得奢侈品市場得以運作，但他們(men) 也並不是什麽(me) 都買(mai) 的，”谘詢師表示，“中國大陸的消費者已經認識到奢侈品公司現在對亞(ya) 洲這塊市場的依賴性，也在期待自己可以享受到更高的產(chan) 品質量和更好的服務。”
卡地亞(ya) 遠東(dong) 區行政總裁陸慧全在采訪中也表示，“從(cong) 1992年卡地亞(ya) 進入中國市場開始，國內(nei) 消費者對於(yu) 卡地亞(ya) 品牌的認知還是一片空白，銷售網點寥寥可數。而現在，中國客戶不僅(jin) 懂得從(cong) 材質、設計、工藝等方麵來欣賞作品，更會(hui) 從(cong) 品牌背後的文化底蘊來鑒賞奢侈品。”
如今的中國市場勢必需要代表奢侈品完美形象的更大更多的精品店來承載商品和傳(chuan) 遞品牌內(nei) 涵。同樣以卡地亞(ya) 香港希慎道精品店為(wei) 例，該店采用雙層複式空間設計，總麵積逾747平方米。店外的幕牆以深色花崗岩砌築而成，其精細拋光與(yu) 原始磨砂表麵設計的巧妙結合，兩(liang) 層高的玻璃幕牆上嵌有法式大道典雅的遮陽篷，外圍入口處由一座拱形的玻璃牆打造而成，正上方是巨大鮮明的卡地亞(ya) 標誌。此店內(nei) 部的裝潢皆出自法國頂尖的室內(nei) 設計師Bruno Moinard之手筆，他曾是法國前總統密特朗的禦用設計師，他精品店中最獨特的設計，便是橫跨二層東(dong) 西兩(liang) 翼的天橋，借由天撟的連接，將不同的購物空間一一貫通。卡地亞(ya) 另一家最新精品店澳門壹號廣場店也擁有近390平方米的寬敞空間，內(nei) 部延續了設計師Bruno Moinard經典的“銅色概念”設計風格。
亞(ya) 洲主導策略
Bain & Co.估計中國的奢侈品市場2009年的增長為(wei) 12％，達到66億(yi) 歐元，約合99億(yi) 美元。在谘詢公司去年十月的一項調查中，發現已有約300家奢侈品新店於(yu) 2009年開張，而其中有15％是在中國大陸，25％的新店是在亞(ya) 洲的其它國家。
近十年是中國經濟、文化等各方麵發展最快的時期，在這樣優(you) 質的環境中，以卡地亞(ya) 為(wei) 例，“中國市場已經成為(wei) 卡地亞(ya) 全球發展的重點之一，銷售網絡在全國迅速擴張，精品店的開發速度、麵積、數量以及投資規模上，都居於(yu) 全球前列。”
Salvatore Ferragamo總裁Michele Norsa表示，他十分驚異於(yu) 中國這塊極具潛力，尚未被完全開發的市場，並且表示，中國，以及包括日本的其它亞(ya) 洲市場，將對公司的未來發揮極其重要的作用。
“我預計，在2010年，有70％的增長將來自亞(ya) 洲市場。”他在最近日本東(dong) 京的一場Ferragamo時裝秀的台下這樣說道。在剛剛過去的一年裏，Ferragamo的零售業(ye) 大力擴張了其在中國和其他亞(ya) 洲國家的市場。
2009年，在中國大陸開設新店的奢侈品品牌眾(zhong) 多，Gucci，Lanvin，Fendi，Chanel以及Salvatore Ferragamo也僅(jin) 僅(jin) 其中的很小一部分。Chanel今年在上海半島酒店開設了一家新店，而Karl Lagerfeld也為(wei) 他的"Métiers d’art"係列上演了一場特別的秋季時裝秀。
在其它地區，Louis Vuitton和Ermenegildo Zegna在蒙古國的首都烏(wu) 蘭(lan) 巴托開設了第一家分店。值得一提的是，讓人期待很高的新加坡ION Orchard購物中心在2008年夏天開門營業(ye) ，引來諸多品牌進駐，包括Vuitton，Dolce&Gabbana，Prada，Cartier，Burberry，Uniqlo，Boucheron和Dsquared。去年的韓國首爾，Prada在Rem Koolhaas設計的Prada Transformer解構藝術空間內(nei) 組織了多場活動，其對韓國市場的重視程度可見一斑。
就在上個(ge) 月，Calvin Klein Collection春季女裝和男裝的作品也進駐了首爾的 Kring Creative Culture Space。在韓國舉(ju) 辦這次活動的決(jue) 定的確有利於(yu) 公司的發展。“韓國已經是Calvin Klein除了日本之外第二重要的亞(ya) 洲市場，但是我們(men) 預計，在2010年，它將處於(yu) 龍頭位置。對於(yu) 我們(men) 所有的品牌來說，這是一塊發展成熟的寶地，而且在中國漸漸取得其重要位置之前，韓國將會(hui) 是我們(men) 最重要的一片土地。”Calvin Klein的CEO Tom Murry說道。
盡管許多公司將他們(men) 亞(ya) 洲政策的重心轉移到了中國，但他們(men) 還並未完全放棄日本這塊市場。日本市場曾經的風光已經漸漸不在：這從(cong) 其日漸增長的人口平均年齡以及出口主導型的經濟已經麵臨(lin) 停滯這兩(liang) 點上就可見一斑。消費者對價(jia) 格比以往更加敏感，在快速時尚連鎖店，名牌特賣場和打折櫃台，人們(men) 都在努力尋找折扣商品。Bain分析表示，2009年的日本奢侈品銷售遭遇了10％的下滑。
也有許多品牌仍舊十分看好日本這個(ge) 世界第二大經濟強國。2009年Gianni Versace準備撤出日本市場的消息成了許多媒體(ti) 的頭條新聞，但是其中的許多報道掩蓋了這個(ge) 意大利品牌想要重新進駐這塊市場，以謀求更好店麵位置的計劃。
“日本是一塊十分成熟的市場……在利潤問題上，這的確非常重要。”Norsa表示。
2009年，Ron Herman，Rick Owens，Tom Ford，Nike，Forever 21，Hennes & Mauritz， Ermenegildo Zegna以及Tila March在日本東(dong) 京紛紛開設了精品店。近日，Tory Burch以及Abercrombie & Fitch也加入了他們(men) 的行列。 對於(yu) 設計師們(men) 來說，他們(men) 也紛紛想盡其他辦法引起別人的關(guan) 注。
Lanvin， Vivienne Westwood以及Salvatore Ferragamo分別在日本東(dong) 京上演了時裝秀；而Tom Ford則現身伊勢丹，並攜其導演的處女作《單身男人》在東(dong) 京國際電影節的紅地毯上拋頭露麵。
