隻有當紡織企業(ye) 可能將他們(men) 的產(chan) 品賣給服裝公司，即隻有當服裝公司可以出口他們(men) 自己設計的使用國內(nei) 麵料的產(chan) 品的時候，越南紡織工業(ye) 才能夠發展。

　　越南服裝行業(ye) 使用的所有材料幾乎都是進口的

　　據越南紡織和服裝協會(hui) (Vinatas)會(hui) 長Vu Duc Giang說，在越南紡織服裝工業(ye) 發展戰略中，越南試圖限製外國在服裝行業(ye) 的直接投資(FDI)，同時，又一直在吸引更多的對紡織、印染和配套產(chan) 業(ye) 的投資。

　　該戰略目標非常明確：越南希望逐步減少對進口麵料和材料的依賴。然而，經過了很多年，越南仍不能做到這一點。

　　越南紡織服裝集團(Vinatex)總幹事說，在過去的7年中，紡織品和服裝產(chan) 品的出口規模增加三倍，從(cong) 43億(yi) 美元至130億(yi) 美元。然而，在這段時間裏，布產(chan) 量隻增加了兩(liang) 倍至12億(yi) 平方米。同時，織物的進口一直在穩步增加。

　　根據Vinatex公司報告，在2011年頭6個(ge) 月，越南出口61.6億(yi) 美元的紡織品和服裝產(chan) 品，而進口57億(yi) 美元的材料。

　　在這一數額中，纖維進口價(jia) 值8億(yi) 美元，其餘(yu) 的錢都花在進口麵料方麵。麵料價(jia) 格大約2.2-4.5美元/平方米，據估計，越南在2011年上半年進口數十億(yi) 平方米織物。

　　長期以來，人們(men) 認為(wei) ，高投資率和投資資本的低回報率是紡織行業(ye) 發展的最大障礙。然而，這被證明不是最重要的原因。

　　在一般情況下，一個(ge) 年產(chan) 能1000萬(wan) 平方米織物的紡織工廠需要1500萬(wan) 美元投資資本，對於(yu) 越南企業(ye) 來說，這筆投資不算太大。

　　分析家們(men) 指出，紡織行業(ye) 發展的最大障礙是製衣業(ye) 的出口模式和紡織行業(ye) 的弱點。

　　技術升級或加入全球價(jia) 值鏈？

　　目前，越南的服裝公司大多還是為(wei) 外國公司做外包業(ye) 務或以FOB模式出口產(chan) 品(越南公司購買(mai) 材料，然後銷售成品)。在這兩(liang) 種情況下，越南公司根據進口商提供的設計生產(chan) 產(chan) 品。因此，他們(men) 不得不利用外國采購的原料，從(cong) 麵料-主要材料，到其他材料及輔料。

　　因此，越南紡織企業(ye) 沒有太多的機會(hui) 向服裝公司推銷自己的產(chan) 品，而服裝公司需要材料履行訂單。

　　第二個(ge) 使越南紡織產(chan) 品滯銷的問題，是產(chan) 品質量低。專(zhuan) 家們(men) 肯定，應該歸咎於(yu) 紡織工業(ye) 使用的落後設備和機器。現在有很多公司從(cong) 歐洲進口現代化機器，但他們(men) 產(chan) 品的吸引力依然不如韓國，或台灣。

　　這裏的關(guan) 鍵是越南仍然沒有的技術訣竅。

　　Vinatex公司董事副總經理Le Tien Truong說，服裝企業(ye) 努力在按照ODM模式出口產(chan) 品，這意味著銷售國內(nei) 設計製造的產(chan) 品。

　　他說，Vinatex公司按照ODM模式的出口已達到5%，這應該是一個(ge) 令人鼓舞的結果。希望這個(ge) 比例到2015年增加到15%。