震後的2011年，日本國內現有大型零售店的銷售額減少了1.8%，但東北地區雖然也出現了一定的下滑，但景氣指數遠好於其他地方，去年仍實現了1.2%的增幅。而因海嘯影響損失慘重的沿海地區與核泄漏事故的福島縣遭受巨大經濟損失，甚至部分受災嚴重地區已經麵目全非，這些變化是否帶動日本產生新的消費需求？這些消費需求帶來的經濟增長能走多遠？
　　
　　據居民基本台賬人口流動報告顯示，2011年岩手、宮城、福島三縣的流出人口超過流入達41226人，這突破了41年以來的最高記錄。另外，盛岡市、仙台市的青葉區以及太白區等地區人口流入超出流出。
　　
　　流動的整體趨勢是從沿海城市流向內陸地區，以及從重災區向核泄漏地周邊疏散或者前往城市功能健全的地域定居。加之，仙台、盛岡作為重建的重點區域，土木施工人員以及誌願者、保險公司工作人員從全國匯聚了大批的人員來到這裏。這種人口流動的格局必然在一定程度上改變消費市場的選擇，目前日本零售企業及製造商也緊跟這一趨勢，再次瞄準盛岡、仙台等市場，不斷調整銷售理念及消費重心，以待東山再起。
　　
　　在受災地生活的人們，他們在接受高額的受災理賠金後，由於物資、人手不足造成無法及時實現商業重建，以及商圈援助資金以及捐款無法及時到位，致使災民手上的充足現金麵臨物品供不應求的境界。因此很多商家也正抓住這一消費熱點展開營銷攻略。
　　
　　同時，對於那些被海嘯衝走所有財物的人及因核汙染導致無家可歸的人，他們都需要重新購買大量的生活用品。這些也進一步刺激了資金流向消費市場。但也存在著有錢卻沒心情消費的人與不得不離開東北的人們。沿海城市與內陸地區的受災差距致使重建的進度也出現了極大的差距，這也導致了東北整體重建進度分布不均，因此存在著購買力高漲的人；追求品質的人；購物獎勵給震災誌願者的人；把在受災地消費看做義務的人；為緩解心情消費的人。總之消費正在趨好，但業界認為，這種趨好多少帶著災後的沉重，零售業要想真正迎來明天還需耐得起長久。
　　
　　目前，受災嚴重的沿海地區的店鋪營業狀況非常好。對於災區的人們而言，他們對服裝、時尚的需求非常強烈。但把時尚、經營進行到何種程度？麵對身心俱受到過傷害的人們，應該如何展開銷售工作？這是經營者目前的困惑及工作重心。
　　
　　仙台市內的多數專賣店出現了銷售額超越往年的情況。仙台地區的大型連鎖店的店鋪營業額位居首位的實例不在少數，著名品牌、賣場、設施都設有重建特需區域，這些特許專區的銷售額均突破了兩位數以上的增長。
　　
　　但其他多數商店街卻表現的更加冷靜，並且專賣店的銷售額增長率並不大，許多都低於往年業績。在網絡銷售方麵，良好的性價比也吸引了更多的銷售者，這也帶動了總體消費額增長。