位於瑞典的世界第二大服裝零售商Hennes&Mauritz公司(H&M)負責人Helena Helmersson 表示,公司正在擴大從孟加拉國的服裝采購數量。
這位H&M的負責人說,他們已通知孟加拉國政府、其他利益相關者和服裝生產商關於公司擴大從孟加拉國采購的計劃。
她補充說,然而,當他們打算增加在孟加拉國的采購時,孟加拉國卻正在發生勞工動亂,限製供應商的計劃生產,因為罷工和抗議往往妨礙生產,導致生產延誤。
她說,一個穩定的市場將被證明大大有利於公司、供應商和工人。
H&M公司打算利用其影響力,給孟加拉國的供應商施加壓力,改善工作條件,推動成立民主勞工委員會,這些委員會可以與工廠的工人就工資和工作條件展開談判。
該公司還打算在今年和明年在這方麵推出試驗計劃。
對於全球領先的零售商來說,孟加拉國現在已經成為一個可靠的成衣服裝采購目的地。
最近美國領先的研究公司麥肯錫的一項研究顯示,到2015年孟加拉國服裝出口預期增長近2倍,在未來10年增長3倍。這是因為,由於中國的產能限製以及勞動力成本上升,正在侵蝕中國的利潤,主要買家正在從中國轉向孟加拉國。
H&M 公司在全球44個市場有2500多個零售網點,員工94,000人,H&M 公司是孟加拉國服裝的主要采購商。
目前 H&M 大約 25%的產品資源來自孟加拉國,公司打算今後將這個比例提高。
這位H&M的負責人說,他們已通知孟加拉國政府、其他利益相關者和服裝生產商關於公司擴大從孟加拉國采購的計劃。
她補充說,然而,當他們打算增加在孟加拉國的采購時,孟加拉國卻正在發生勞工動亂,限製供應商的計劃生產,因為罷工和抗議往往妨礙生產,導致生產延誤。
她說,一個穩定的市場將被證明大大有利於公司、供應商和工人。
H&M公司打算利用其影響力,給孟加拉國的供應商施加壓力,改善工作條件,推動成立民主勞工委員會,這些委員會可以與工廠的工人就工資和工作條件展開談判。
該公司還打算在今年和明年在這方麵推出試驗計劃。
對於全球領先的零售商來說,孟加拉國現在已經成為一個可靠的成衣服裝采購目的地。
最近美國領先的研究公司麥肯錫的一項研究顯示,到2015年孟加拉國服裝出口預期增長近2倍,在未來10年增長3倍。這是因為,由於中國的產能限製以及勞動力成本上升,正在侵蝕中國的利潤,主要買家正在從中國轉向孟加拉國。
H&M 公司在全球44個市場有2500多個零售網點,員工94,000人,H&M 公司是孟加拉國服裝的主要采購商。
目前 H&M 大約 25%的產品資源來自孟加拉國,公司打算今後將這個比例提高。




