服裝廠廉價的勞動力並不一定意味著服裝就很廉價。
廉價的人工成本讓形形色色暢銷市場的服裝品牌──H&M、蓋璞(Gap)、沃爾瑪(Wal-Mart)和颯拉(Zara)等──大舉進入了年產值200億美元的孟加拉國成衣製造業。
而包括喬治?阿瑪尼(Giorgio Armani)、拉夫?勞倫(Ralph Lauren)和雨果博斯(Hugo Boss)在內的設計師品牌也把產品的生產外包到了孟加拉國（幾起傷亡事故之後，這裏的工人安全成了一個大問題）。實際上，高端品牌和低價品牌經常使用的是相同的工廠。
根據出貨記錄，意大利時裝公司喬治?阿瑪尼去年接收了21,600磅在港口城市吉大港(Chittagong)一家工廠生產的T恤衫和內衣。附近的一家工廠則為邁克?柯爾(Michael Kors)供貨，為其生產女士褲裝。
阿瑪尼說它在孟加拉國生產的“產品數量相對較少”。阿瑪尼表示：“人們普遍認為那個地方所有的生產條件都不夠好，這種臆想沒能公正地反映實際情況，對那個國家有些不公。”
邁克?柯爾的一名發言人說該公司來自孟加拉國的貨源“非常少”。
一款孟加拉國生產的T恤在Replay商店售價35英鎊。
時裝業最基本的產品T恤突出顯示了高端品牌和低端品牌的差異。
在倫敦的商店，一件孟加拉國生產的設計師牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤標價60英鎊(91.25美元)──是沃爾瑪(Wal-Mart)旗下的阿斯達(Asda)連鎖店裏一款售價四英鎊的喬治(George)品牌基本型男士白色T恤的15倍。一款孟加拉國生產的T恤在Replay商店（一家總部位於意大利、專業銷售砂洗麵料休閑服裝的連鎖商店）售價35英鎊。在亞馬遜網站(Amazon.com)，一款樣式簡單的湯米?希爾費格(Tommy Hilfiger)灰色印花T恤售價39.99美元。
把在孟加拉國生產的服裝價格一一羅列出來就能看出一件成衣的零售價格與它的生產成本相差有多大──以及工廠能夠得到的份額有多小。
專家說，雖然生產T恤的麵料成分有些小小的差異，但決定其價格的最大因素是服裝的品牌。
一件孟加拉國生產的設計師牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤標價60英鎊。
ZXY服裝購買方案解決公司(ZXY Apparel Buying Solutions)的營運高級副總裁羅爾斯頓?費爾南德斯(Ralston Fernandez)說：“像湯米?希爾費格、卡爾文?克萊恩(Calvin Klein)和喬治?阿瑪尼這樣的品牌價位更高，因為它們的牌子享有盛譽，情況就大不一樣了。”他的公司是一家總部位於達卡的為零售商在孟加拉當地工廠訂貨的采購公司。
零售價格還包括其它成本，比如廣告、店麵租金和銷售人員的工資。
Fakir Apparels公司的總經理巴赫蒂亞爾?烏丁?艾哈邁德(Bakhtiar Uddin Ahmed)說，就一件T恤而言，生產成本至少有一半出自原材料。Fakir Apparels公司是一家生產T恤的工廠，其客戶包括H&M、普裏馬克(Primark)、彪馬(Puma)和智多星。公司購買一公斤孟加拉棉的價格為3.80美元，足以用來生產四件T恤。
一些高端品牌選用產自美國的長纖維皮馬棉(Pima cotton)，因為它更耐洗。ZXY公司的費爾南德斯說，一公斤皮馬棉的價格大約為5.50美元。
添加聚酯纖維或黏膠可以幫助降低成本，然而孟加拉國生產的一些價格最低廉的T恤卻是100%純棉的，比如在特易購(Tesco Corp.)和沃爾瑪銷售的四英鎊的T恤，而售價35英鎊的那款Replay T恤反倒是棉與黏膠的混紡製品。
棉花之外的另一項成本是勞動力。兩個月前一家工廠坍塌造成1,100多人喪生，這之後孟加拉國政府麵對改善工作條件的壓力承諾提高最低工資。該國目前的最低工資為每月38美元，隻有中國的四分之一。據ZXY公司的常務董事阿比?賈邁勒(Abby Jamal)說，最低工資翻一番會給一件基本款T恤衫增加10到12美分的生產成本。像H&M等服裝零售商已經表示，他們會消化增加的勞動力成本。
當然，高端T恤更有可能配上小的飾件，每個飾件都會增加幾美分的成本。全球采購公司Synergies Worldwide孟加拉辦事處的執行董事穆罕默德?佐勒菲爾卡?阿裏(Mohammad Zulficar Ali)估計，那款售價60英鎊的智多星T恤上的那個口袋需要在生產線上增加兩到三名工人。
Christina Passariello/The Wall Street Journal
倫敦一家商店出售的一款孟加拉國生產的普裏馬克(Primark)T恤衫，售價6英鎊。
他還指出，高質量的領口滾邊，還有兩塊郵票大小用來裝飾T恤的標牌──其中一塊是皮質的，以及一塊套在細繩上的黑色價格標簽都彰顯了品質的差異。他說：“這些標牌、標簽的成本都是非常高的。”
品質的差異在印花工藝上也看得出來。細看一件售價六英鎊、有黑色鋼鐵俠(Iron Man)圖案的普裏馬克灰色T恤，阿裏說這是“一種非常廉價的膠印工藝”，每件T恤增加的成本隻有10到12美分，而售價39.99美元的希爾費格牛仔T恤上的橙色印花質量更好，成本可能高出一倍。
這幾款T恤都不在阿裏的采購清單之上，他估計那款普裏馬克T恤的生產成本為1.60美元，那款希爾費格T恤為五美元，智多星帶兜T恤則為六美元或稍稍多一點。普裏馬克和智多星拒絕對他們的生產成本予以置評，希爾費格對於發表評論的請求沒有予以回應。
在孟加拉國，高端品牌支付工廠的單價經常比大眾品牌零售商支付的稍微多一些，因為他們訂貨的數量較少。工廠更喜歡大筆的訂單，因為那樣他們的生產進度表更有預見性。
對於一件沒有口袋也未進行特殊處理的基本款T恤，Fakir公司向H&M的要價比類似的智多星產品低20%左右。工廠主管法基爾?納菲祖紮曼(Fakir Nafizuzzaman)說：“這主要是因為訂貨量的緣故。”
設計師品牌在孟加拉國生產的並非隻有T恤。出貨記錄顯示，拉夫?勞倫在那裏組織了各種服裝貨源，包括馬球衫、羊毛伟德国际英国衫、35美元的女式霓虹色緊身牛仔褲、110美元的兒童絎縫夾克衫。拉夫?勞倫拒絕就此置評。
雨果博斯說它在一年前開始從孟加拉國獲取T恤和緊身衣的貨源，因為該公司在歐洲的工廠麵臨產能受限的問題。這家德國時裝公司說，它還沒有獲得成本上的好處，因為公司正在投資，與四家工廠建立合作關係。
Fakir公司每天在其位於納拉揚甘傑(Narayanganj)的工廠生產13萬件T恤，現在公司逐漸減少為H&M生產基本款T恤了，轉而為智多星這樣的客戶加工生產成衣，因為公司進行鑲邊和邊腳處理的能力已經大大提升。艾哈邁德說，高端一點的領域競爭少一些。不過，智多星說它自從去年以來還沒有向Fakir公司下過訂單。
孟加拉國的工廠老板們說不管顧客是誰，他們的利潤空間往往都是一樣的。艾哈邁德說Fakir公司的利潤率不超過2.5%。他說：“客戶總是在壓低成本。”
對於生產T恤的縫紉女工來說，工資多少取決於她的本事，與她縫製的是設計師品牌還是折扣品牌無關。
ZXY公司的費爾南德斯說，一名頂級的縫紉機操作工一個月可以掙到100美元，加班時間另計，而級別低一等的工人可以掙到80美元左右──剛好夠買一件高端的設計師品牌T恤。
廉價的人工成本讓形形色色暢銷市場的服裝品牌──H&M、蓋璞(Gap)、沃爾瑪(Wal-Mart)和颯拉(Zara)等──大舉進入了年產值200億美元的孟加拉國成衣製造業。
而包括喬治?阿瑪尼(Giorgio Armani)、拉夫?勞倫(Ralph Lauren)和雨果博斯(Hugo Boss)在內的設計師品牌也把產品的生產外包到了孟加拉國（幾起傷亡事故之後，這裏的工人安全成了一個大問題）。實際上，高端品牌和低價品牌經常使用的是相同的工廠。
根據出貨記錄，意大利時裝公司喬治?阿瑪尼去年接收了21,600磅在港口城市吉大港(Chittagong)一家工廠生產的T恤衫和內衣。附近的一家工廠則為邁克?柯爾(Michael Kors)供貨，為其生產女士褲裝。
阿瑪尼說它在孟加拉國生產的“產品數量相對較少”。阿瑪尼表示：“人們普遍認為那個地方所有的生產條件都不夠好，這種臆想沒能公正地反映實際情況，對那個國家有些不公。”
邁克?柯爾的一名發言人說該公司來自孟加拉國的貨源“非常少”。
一款孟加拉國生產的T恤在Replay商店售價35英鎊。
時裝業最基本的產品T恤突出顯示了高端品牌和低端品牌的差異。
在倫敦的商店，一件孟加拉國生產的設計師牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤標價60英鎊(91.25美元)──是沃爾瑪(Wal-Mart)旗下的阿斯達(Asda)連鎖店裏一款售價四英鎊的喬治(George)品牌基本型男士白色T恤的15倍。一款孟加拉國生產的T恤在Replay商店（一家總部位於意大利、專業銷售砂洗麵料休閑服裝的連鎖商店）售價35英鎊。在亞馬遜網站(Amazon.com)，一款樣式簡單的湯米?希爾費格(Tommy Hilfiger)灰色印花T恤售價39.99美元。
把在孟加拉國生產的服裝價格一一羅列出來就能看出一件成衣的零售價格與它的生產成本相差有多大──以及工廠能夠得到的份額有多小。
專家說，雖然生產T恤的麵料成分有些小小的差異，但決定其價格的最大因素是服裝的品牌。
一件孟加拉國生產的設計師牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤標價60英鎊。
ZXY服裝購買方案解決公司(ZXY Apparel Buying Solutions)的營運高級副總裁羅爾斯頓?費爾南德斯(Ralston Fernandez)說：“像湯米?希爾費格、卡爾文?克萊恩(Calvin Klein)和喬治?阿瑪尼這樣的品牌價位更高，因為它們的牌子享有盛譽，情況就大不一樣了。”他的公司是一家總部位於達卡的為零售商在孟加拉當地工廠訂貨的采購公司。
零售價格還包括其它成本，比如廣告、店麵租金和銷售人員的工資。
Fakir Apparels公司的總經理巴赫蒂亞爾?烏丁?艾哈邁德(Bakhtiar Uddin Ahmed)說，就一件T恤而言，生產成本至少有一半出自原材料。Fakir Apparels公司是一家生產T恤的工廠，其客戶包括H&M、普裏馬克(Primark)、彪馬(Puma)和智多星。公司購買一公斤孟加拉棉的價格為3.80美元，足以用來生產四件T恤。
一些高端品牌選用產自美國的長纖維皮馬棉(Pima cotton)，因為它更耐洗。ZXY公司的費爾南德斯說，一公斤皮馬棉的價格大約為5.50美元。
添加聚酯纖維或黏膠可以幫助降低成本，然而孟加拉國生產的一些價格最低廉的T恤卻是100%純棉的，比如在特易購(Tesco Corp.)和沃爾瑪銷售的四英鎊的T恤，而售價35英鎊的那款Replay T恤反倒是棉與黏膠的混紡製品。
棉花之外的另一項成本是勞動力。兩個月前一家工廠坍塌造成1,100多人喪生，這之後孟加拉國政府麵對改善工作條件的壓力承諾提高最低工資。該國目前的最低工資為每月38美元，隻有中國的四分之一。據ZXY公司的常務董事阿比?賈邁勒(Abby Jamal)說，最低工資翻一番會給一件基本款T恤衫增加10到12美分的生產成本。像H&M等服裝零售商已經表示，他們會消化增加的勞動力成本。
當然，高端T恤更有可能配上小的飾件，每個飾件都會增加幾美分的成本。全球采購公司Synergies Worldwide孟加拉辦事處的執行董事穆罕默德?佐勒菲爾卡?阿裏(Mohammad Zulficar Ali)估計，那款售價60英鎊的智多星T恤上的那個口袋需要在生產線上增加兩到三名工人。
Christina Passariello/The Wall Street Journal
倫敦一家商店出售的一款孟加拉國生產的普裏馬克(Primark)T恤衫，售價6英鎊。
他還指出，高質量的領口滾邊，還有兩塊郵票大小用來裝飾T恤的標牌──其中一塊是皮質的，以及一塊套在細繩上的黑色價格標簽都彰顯了品質的差異。他說：“這些標牌、標簽的成本都是非常高的。”
品質的差異在印花工藝上也看得出來。細看一件售價六英鎊、有黑色鋼鐵俠(Iron Man)圖案的普裏馬克灰色T恤，阿裏說這是“一種非常廉價的膠印工藝”，每件T恤增加的成本隻有10到12美分，而售價39.99美元的希爾費格牛仔T恤上的橙色印花質量更好，成本可能高出一倍。
這幾款T恤都不在阿裏的采購清單之上，他估計那款普裏馬克T恤的生產成本為1.60美元，那款希爾費格T恤為五美元，智多星帶兜T恤則為六美元或稍稍多一點。普裏馬克和智多星拒絕對他們的生產成本予以置評，希爾費格對於發表評論的請求沒有予以回應。
在孟加拉國，高端品牌支付工廠的單價經常比大眾品牌零售商支付的稍微多一些，因為他們訂貨的數量較少。工廠更喜歡大筆的訂單，因為那樣他們的生產進度表更有預見性。
對於一件沒有口袋也未進行特殊處理的基本款T恤，Fakir公司向H&M的要價比類似的智多星產品低20%左右。工廠主管法基爾?納菲祖紮曼(Fakir Nafizuzzaman)說：“這主要是因為訂貨量的緣故。”
設計師品牌在孟加拉國生產的並非隻有T恤。出貨記錄顯示，拉夫?勞倫在那裏組織了各種服裝貨源，包括馬球衫、羊毛伟德国际英国衫、35美元的女式霓虹色緊身牛仔褲、110美元的兒童絎縫夾克衫。拉夫?勞倫拒絕就此置評。
雨果博斯說它在一年前開始從孟加拉國獲取T恤和緊身衣的貨源，因為該公司在歐洲的工廠麵臨產能受限的問題。這家德國時裝公司說，它還沒有獲得成本上的好處，因為公司正在投資，與四家工廠建立合作關係。
Fakir公司每天在其位於納拉揚甘傑(Narayanganj)的工廠生產13萬件T恤，現在公司逐漸減少為H&M生產基本款T恤了，轉而為智多星這樣的客戶加工生產成衣，因為公司進行鑲邊和邊腳處理的能力已經大大提升。艾哈邁德說，高端一點的領域競爭少一些。不過，智多星說它自從去年以來還沒有向Fakir公司下過訂單。
孟加拉國的工廠老板們說不管顧客是誰，他們的利潤空間往往都是一樣的。艾哈邁德說Fakir公司的利潤率不超過2.5%。他說：“客戶總是在壓低成本。”
對於生產T恤的縫紉女工來說，工資多少取決於她的本事，與她縫製的是設計師品牌還是折扣品牌無關。
ZXY公司的費爾南德斯說，一名頂級的縫紉機操作工一個月可以掙到100美元，加班時間另計，而級別低一等的工人可以掙到80美元左右──剛好夠買一件高端的設計師品牌T恤。
