全球零售業研究機構發布報告稱，在過去10年中，服裝產業在全球零售市場上扮演著非常重要的角色。報告指出，高價品牌服裝將吸引越來越多的消費者，而廉價服裝品牌的銷售增長正在逐步放緩，尤其是那些以低價為主要賣點的百貨店自有品牌，其在服裝市場的競爭力越來越小。據預測，5年後，自有品牌的利潤率將下降25%。
　　
　　造成美國百貨店自有品牌服裝銷量減小的原因有三點。首先，原材料價格上漲，而消費者卻無法接受零售價格增加，這導致了整個產業鏈利潤下降，影響了零售商的收支平衡。最重要的是，銷售自有品牌意味著零售商無法將價格壓力與供應商共同分擔，隻能獨自消化。
　　
　　其次，如ZARA、H&M以及優衣庫等快時尚品牌的發展也促使百貨店自有品牌的低價優勢逐漸消失。目前，消費者對服飾產品的花銷越來越精打細算，他們喜歡混搭品牌，去愛馬仕和去ZARA購物能夠帶給他們同樣的快樂。因為ZARA等快時尚品牌的產品設計更接近大品牌，更加時尚。
　　
　　再次，得益於良好的產品品質，如TJ Maxx和Ross Stores等折扣店愈發受到消費者的歡迎。盡管其價格比百貨店自有品牌略高，但是質量卻更好，性價比更高。
　　
　　一些百貨商店已經意識到，消費者對低價自有品牌的態度發生了改變，他們更願意購買一件精品而不是用同樣的錢消費一堆低價服裝。因此，僅銷售自有品牌服裝的百貨店很難提高客流量，他們必須重新召回如耐克（Nike）、李維斯（Levi’s）等品牌以保持自己的競爭力，否則隻能接受利潤率越來越低的現實。
　　
　　以美國科爾士百貨商店（Kohl’s）為例，近日該公司調整了策略，一些大眾品牌的回歸提高了整個店麵的銷售。盡管其自有品牌的銷售額從4年前的42％增加至如今的52％，但是科爾士百貨公司認為消費者的消費理念已經發生了變化，百貨商店需要盡快調整戰略，作好充分的準備。
　　
　　調查顯示，在歐洲，這種趨勢並不明顯，因為百貨這種零售方式本身在歐洲的市場份額就很小，而如英國的瑪莎百貨（Marks&Spencer）和丹本漢百貨（Debenhams）的自有品牌，都在嚐試麵向高端市場。