著名經濟學家林毅夫曾指出，由於(yu) 東(dong) 南亞(ya) 國家承載規模有限，且工人工資上漲幅度日益增長，因此最適合勞動密集型產(chan) 業(ye) 轉移的地點應該是非洲。4月，中國紡織代表團赴埃塞俄比亞(ya) 考察，當時就有企業(ye) 家表示考慮將產(chan) 業(ye) 轉移至此。
　　
　　事實上，不僅(jin) 是中國注意到了這片熱土，歐美服裝企業(ye) 和采購商都在密切關(guan) 注著非洲，尤其是撒哈拉以南地區的一舉(ju) 一動。
　　
　　近日，谘詢公司麥肯錫對服裝產(chan) 業(ye) 進行的調查顯示，全球最大的服裝零售商都表示對從(cong) 撒哈拉以南的非洲地區采購十分有興(xing) 趣。據調查，40%的采購商認為(wei) ，未來5年，撒哈拉以南的非洲地區在服裝產(chan) 業(ye) 扮演的角色愈發重要，而這一數字在2013年僅(jin) 為(wei) 24%。
　　
　　品牌零售商將增加10倍采購量
　　
　　在這份報告中，更加令人印象深刻的是，如H&M等各大品牌的首席采購官表示，到2020年，品牌將從(cong) 撒哈拉以南的非洲地區增加近10倍的采購量。以H&M為(wei) 例，該品牌目前在非洲的采購量占整體(ti) 采購量的0.3%，而這一數據在2020年將增加到2.8%左右。據悉，被調查的首席采購官們(men) 來自歐洲和美國的40個(ge) 領先服裝品牌，他們(men) 每年在全球的采購量約達700億(yi) 美元。
　　
　　麥肯錫服裝、時尚和奢侈品部門負責人阿希姆·伯格表示：“就全球服裝目前的出口情況來看，撒哈拉以南的非洲地區的市場份額十分微小，僅(jin) 占世界服裝出口總額的0.56%，每年出口服裝約26億(yi) 美元。這顯然無法與(yu) 中國相提並論，即使與(yu) 東(dong) 盟國家比較也相距甚遠。孟加拉國每年出口服裝254億(yi) 美元，而這裏僅(jin) 為(wei) 孟加拉國的1/10。可以說，在服裝生產(chan) 領域，撒哈拉以南的非洲地區還有巨大的潛力未被挖掘。”
　　
　　在調查中，埃塞俄比亞(ya) 首次成為(wei) 服裝采購商眼中最重要的采購目的地之一。28%的首席采購官期望在2020年實現從(cong) 埃塞俄比亞(ya) 采購，而8%已經計劃增加其在埃塞俄比亞(ya) 的采購份額。13%的首席采購官將於(yu) 同年開始在肯尼亞(ya) 采購，5%準備加大在肯尼亞(ya) 的采購量。此外，1/4接受調查的公司表示，在過去的12個(ge) 月裏已經從(cong) 撒哈拉以南的非洲地區采購過服裝產(chan) 品；1/3的美國采購商和1/10的歐洲采購商將這裏納入采購計劃。
　　
　　小型采購商不敢輕舉(ju) 妄動
　　
　　雖然大部分受訪者認同，在未來5年內(nei) 撒哈拉以南的非洲地區在服裝行業(ye) 將扮演更加重要的角色，但是眾(zhong) 多中小企業(ye) 仍然沒有開始部署具體(ti) 的采購計劃。究其原因，無外乎比起東(dong) 盟國家，目前撒哈拉以南的非洲地區存在許多無法忽視的劣勢，如基礎設施落後、產(chan) 業(ye) 鏈不完整。
　　
　　阿希姆·伯格表示：“撒哈拉以南的非洲地區將來一定會(hui) 在全球提升服裝產(chan) 品出口份額，因為(wei) 這裏的成本優(you) 勢十分明顯，如勞動力和能源成本，但是仍然存在一些短期內(nei) 難以克服的障礙，如肯尼亞(ya) 等國必須努力打擊腐敗，實現法律公正，以及設法提高生產(chan) 效率。”此外，技術人才及訓練有素的中層管理人員短缺也是撒哈拉以南的非洲地區麵臨(lin) 的重要挑戰。
　　
　　毫無疑問，撒哈拉以南的非洲地區是未來服裝生產(chan) 行業(ye) 重點開發的市場。麥肯錫的報告顯示，如果這裏不做任何改善，出口增長將繼續停留在目前的水平，在此情況下，未來5年這裏每年向美國出口服裝5億(yi) 美元，未來10年達到約7億(yi) 美元。然而，如果這些國家能夠升級設備、培訓技術工人，並且吸引到足夠多的采購商和資金，就會(hui) 出現令人震驚的增長。預計在未來5年內(nei) ，撒哈拉以南的非洲地區僅(jin) 向美國出口就能達到12億(yi) 美元／年的規模，在未來10年這一數字將提升至30億(yi) 美元，相當於(yu) 年增長率達到20%。但是，這需要這片土地上的國家花費幾年時間來實現改善。
　　
　　據報告，歐美服裝采購商是否在非洲采購，還取決(jue) 於(yu) 全球外匯市場波動、服裝廠商的投資模式，以及當地政府的意願。