6月22日，全球第二大服裝零售商HH&M發布2015年12月1日至2016年5月31日間的半年財報。財報總結了過去半年時間內品牌在全球的業績表現，並對於2017年品牌的業務拓展計劃做了展望。
　　
　　從業績表現看，H&M全集團含稅銷售額增長5%至104.965億瑞典克朗，而稅後利潤受到美元匯率上漲及諸多市場春季天氣偏冷等因素影響下跌約21%至79.02億瑞典克朗。在剛剛過去的第二財季（2016年3月1日至2016年5月31日），H&M經曆近三年來最差銷售增長。
　　
　　未然時尚主理人喬森向《中國服飾》雜誌記者表示，H&M就像自視甚高的快時尚的“自封貴族”，始終幻想保持“華麗逼格”，甚至一直“不屑”於抱上天貓、京東等互聯網巨頭的大腿，但是最近發現，H&M竟然也在自己的線上渠道參與了本土電商的618大促活動。快時尚要被“逼良為娼”嗎？快時尚服飾曾經亮瞎眾多消費的眼球，成為中青年消費者的追崇。但是如今，快時尚服飾就像“速食麵”，吃過了也就忘了，很難讓人回味。這也表明了近兩年快時尚服飾業績為什麽持續下行的緣故。
　　
　　喬森指出，快時尚服飾生存的權杖最終還是握在消費者手中。從大的環境來看，整個服裝行業也同樣呈現出了一個市場疲軟的態勢。2016年一季度，服裝行業整體繼續下滑。許多傳統服裝店緊接麵臨關店潮。但是縱觀快時尚品牌在中國國內市場的發展曆程來看，那種一味追求創意快、設計快、生產快、上市快、銷售快、盈利快的普遍現象，局限於做潮流的跟隨者而非創造者，甚至追求一流設計、二流麵料和三流價格這種無視品牌生命的短期行為。
　　
　　優他匯國際品牌谘詢(北京)有限公司研究員孫遜也談到，在如今能夠實現T台預售以及產能過剩，毛利壓低導致不斷的惡循環的情況下，快時尚的優勢已經漸漸退去。因此，H&M需要重新調整並進一步明確品牌定位，給用戶足夠的空間和選擇。