企業財務谘詢公司Capitalmind近日發布了全球50大體育服飾集團的排名，Intersport、迪卡儂和FootLocker等專業經銷商在該排名中占據了主導地位，全球體育用品分銷市場在2015年同比增長5%，市場價值約為3880億美元。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
運動服飾專業經銷商在排行榜上位居前列在人們的意料之中，但是運動品牌崛起的速度非常驚人，十年前Nike尚未進入這一榜單，而去年他們排在了第五位，2015年銷售額同比增長25%，Adidas位居其後，增幅為10%。
Puma，VFCorp，Lululemon，UnderArmour，Skechers等品牌的崛起更是印證了這一趨勢，Asics今年更是首次躋身榜單，在榜單前30家企業中，有10家運動品牌。不過零售商與運動品牌所麵臨的的挑戰不盡相同，零售商需要努力發展自有品牌，而運動品牌則需要努力擴大自己的分銷網絡。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
雖然不同企業的發展路線不同，但是他們之間的協同效應會推動全球體育用品市場的增長。到2020年，全球體育用品市場年平均增幅或許能夠達到4~5%，新興市場和新型體育活動的發展也能夠做出一定的貢獻。
Capitalmind也強調了女性體育活動的積極作用以及體育用品對中國中產階級日益增長的吸引力。過去幾年中，許多運動品牌都非常關注女性消費者，提供更多適合指向性訓練(包括瑜伽，zumba等健身活動)的時尚型產品。最典型的例子就是加拿大瑜伽服裝品牌Lululemon，該公司的排名也上升4位至第19名。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
中國對體育用品的興趣似乎越來越強烈，目前體育產業僅占其國內生產總值的0.7%，不過中國政府希望在2020年這一比例能達到6%，這對零售商和運動品牌來說都是一則好消息。迪卡儂現在在中國有220家門店，計劃在未來三年內增加500家門店;Adidas計劃到2020年新增3000家門店，將門店總數增至1.2萬家。
天下武功，唯快不破。2016年，全球零售業可以說遭遇滑鐵盧，然而令人遺憾的是，這種趨勢在2017年也許還會繼續，一些大型零售商或者品牌的零售業務依然會遭受巨大挑戰。細想起來，這些零售機構就是輸在一個“快”字上。誠然，電子商務正在改變大眾的消費模式，不過在馬雲看來，這還遠沒到終點，因為線下零售不會也不應該走向消亡。
因此，馬雲和他的阿裏巴巴提出了新零售的概念。簡單點說，新零售其實就是線上與線下結合，再輔以更為高效的物流方式。歸根結底，還是一個效率問題，也就是我們前邊所說的“快”的問題。阿裏研究院就分析表明，這是實體店與電子商務的共同出路。
對於鞋服企業來說，線下零售依然掌握著其命脈，因此，零售業寒冬對它們來說絕對不是好事情。好在，這一品類受季節的影響較大，產品流動性強，受營銷模式的影響相對較小。
電子商務也是推動全球體育用品市場發展的重要因素，雖然這50家頂級企業占據了整個市場近三分之一的份額，不過整個行業的遊戲規則也在逐漸變化。巴西電商Netshoes是電商中排名最高的，位列35位。不僅僅是在體育用品市場，在整個消費品市場中，電子商務都扮演著重要的角色，能夠幫助零售商和運動品牌進行全方位的營銷。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
運動服飾專業經銷商在排行榜上位居前列在人們的意料之中，但是運動品牌崛起的速度非常驚人，十年前Nike尚未進入這一榜單，而去年他們排在了第五位，2015年銷售額同比增長25%，Adidas位居其後，增幅為10%。
Puma，VFCorp，Lululemon，UnderArmour，Skechers等品牌的崛起更是印證了這一趨勢，Asics今年更是首次躋身榜單，在榜單前30家企業中，有10家運動品牌。不過零售商與運動品牌所麵臨的的挑戰不盡相同，零售商需要努力發展自有品牌，而運動品牌則需要努力擴大自己的分銷網絡。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
雖然不同企業的發展路線不同，但是他們之間的協同效應會推動全球體育用品市場的增長。到2020年，全球體育用品市場年平均增幅或許能夠達到4~5%，新興市場和新型體育活動的發展也能夠做出一定的貢獻。
Capitalmind也強調了女性體育活動的積極作用以及體育用品對中國中產階級日益增長的吸引力。過去幾年中，許多運動品牌都非常關注女性消費者，提供更多適合指向性訓練(包括瑜伽，zumba等健身活動)的時尚型產品。最典型的例子就是加拿大瑜伽服裝品牌Lululemon，該公司的排名也上升4位至第19名。
專業零售商仍占主導地位運動品牌躥升迅速
中國對體育用品的興趣似乎越來越強烈，目前體育產業僅占其國內生產總值的0.7%，不過中國政府希望在2020年這一比例能達到6%，這對零售商和運動品牌來說都是一則好消息。迪卡儂現在在中國有220家門店，計劃在未來三年內增加500家門店;Adidas計劃到2020年新增3000家門店，將門店總數增至1.2萬家。
天下武功，唯快不破。2016年，全球零售業可以說遭遇滑鐵盧，然而令人遺憾的是，這種趨勢在2017年也許還會繼續，一些大型零售商或者品牌的零售業務依然會遭受巨大挑戰。細想起來，這些零售機構就是輸在一個“快”字上。誠然，電子商務正在改變大眾的消費模式，不過在馬雲看來，這還遠沒到終點，因為線下零售不會也不應該走向消亡。
因此，馬雲和他的阿裏巴巴提出了新零售的概念。簡單點說，新零售其實就是線上與線下結合，再輔以更為高效的物流方式。歸根結底，還是一個效率問題，也就是我們前邊所說的“快”的問題。阿裏研究院就分析表明，這是實體店與電子商務的共同出路。
對於鞋服企業來說，線下零售依然掌握著其命脈，因此，零售業寒冬對它們來說絕對不是好事情。好在，這一品類受季節的影響較大，產品流動性強，受營銷模式的影響相對較小。
電子商務也是推動全球體育用品市場發展的重要因素，雖然這50家頂級企業占據了整個市場近三分之一的份額，不過整個行業的遊戲規則也在逐漸變化。巴西電商Netshoes是電商中排名最高的，位列35位。不僅僅是在體育用品市場，在整個消費品市場中，電子商務都扮演著重要的角色，能夠幫助零售商和運動品牌進行全方位的營銷。
