來源：中國服飾報 | 發布日期：2009-06-05

    WGSN日前發布一份全麵的日本時尚報告（Japan Fashion Report）。此研究提供針對日本零售和設計領域一個(ge) 360度的全麵分析，指出未來數年這個(ge) 市場麵臨(lin) 的主要問題。報告指出，日本這個(ge) 擁有全球領先手機商務的國家，店內(nei) 與(yu) 手機購物組合為(wei) 零售商帶來無限的商機。此報告集合WGSN日本客戶所完成的深入調查問卷和WGSN趨勢與(yu) 商業(ye) 分析。

   日本永遠都走在科技創新的尖端。透過手機上網（手機商務）所達成的交易，早在2006年已經達2580億(yi) 日元（約合179億(yi) 元人民幣），那時候歐美許多消費者的手機都還不能上網。如今，日本電子商務巨頭可以透過手機，獲得多達四分之一的銷售額。差不多一半的東(dong) 京單身女士每周會(hui) 通過手機上網多於(yu) 5次，購物高峰時間是1點至3點，反映了許多年輕日本人都是兼職工作。

    WGSN的商業(ye) 分析總編與(yu) 該報告的作者Sandra Halliday說道：“通過手機購買(mai) 時裝是日本的一大業(ye) 務，而對年輕的女性消費群尤其重要。使用手機購物表示網上購物行為(wei) 可以不同於(yu) 使用電腦在網上購物。年輕女性一般會(hui) 在店內(nei) 試穿衣服，但她們(men) 並不會(hui) 即時購買(mai) ，而是在往後的購物旅程中花數分鍾，透過手機購買(mai) ，這樣不但可以省去拿著購買(mai) 的物品回家的力氣，更可以從(cong) 網站獲得購物積分。”

    未來數年的零售創新必須要包含這個(ge) 趨勢。店內(nei) 購物與(yu) 網上購物這個(ge) 組合，為(wei) 零售商帶來無限的商機。最受歡迎的購物網站充滿生機並在改變日本的零售業(ye) 。注重內(nei) 容和新建的虛擬購物街，如ZoZo Town這種網站正在改變著購物環境。時裝雜誌和傳(chuan) 統目錄公司紛紛移至網絡世界。而在市場上領先的大型公司推出的電視購物也變得日益重要。

  如果零售商想要在這個(ge) 零售銷售持續下降、時尚業(ye) 尤其受挫的環境下生存，他們(men) 就必須要創新。日本年輕一代逐漸改變的購物習(xi) 慣也代表了新思維出現的必要。因為(wei) 快速時裝在這個(ge) 市場非常成熟，國際時裝連鎖店如H&M與(yu) Zara的進駐使價(jia) 格較低和迎合趨勢的產(chan) 品變得更重要。日本零售商想要生存，必須改變孤立的運作形式，並發展更加國際化的策略，如行內(nei) 最成功的Uniqlo所做的那樣。

    百貨公司已經失去專(zhuan) 賣連鎖店的重要地位。年輕消費者對高端設計師品牌的熱情日漸減退，而轉向價(jia) 值導向型與(yu) 迎合趨勢的時裝，WGSN的研究顯示44%的零售商和58%的日本品牌表示品牌建立是他們(men) 最大的挑戰；當中的四分之一卻認為(wei) 這是一個(ge) 很好的機會(hui) 。價(jia) 格與(yu) 時裝成為(wei) 了最大的焦點，而自家製造的獨立品牌係列將會(hui) 在2009/2010秋冬零售發展中擔任重要角色，原因是大型店鋪也采用這個(ge) 模式來改善基本係列的利潤狀況。WGSN期望傳(chuan) 統時裝巨頭和零售商能盡快適應，並帶來與(yu) 2010年截然不同的2020年的零售新氣象。

    即使日本時裝零售業(ye) 充滿潛質，其年輕、個(ge) 人設計師並沒能兌(dui) 現他們(men) 的承諾。“日本多姿多彩的文化和對創意的注重使建立自家品牌成為(wei) 許多時裝專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) 生的夢想，”Halliday說道，“但尋找資助是新品牌麵對的一大困難，而且他們(men) 也很難吸引到投資和支持年輕歐美品牌的出資者。經濟壓力使他們(men) 選擇在更穩定的零售、品牌或批發的設計工作室工作。沒有國際知名的時裝活動與(yu) 零售商幫助他們(men) 建立個(ge) 人品牌，年輕設計師麵對的狀況將難以得到改善。”