來源：服裝時報 | 發布日期：2009-10-14

“全球的人都知道，世界未來的市場在中國。”法國CHANEL公司總裁穆琳·琪凱特日前在CHANEL新品發布會(hui) 上表示，公司將會(hui) 進一步加大在中國開店的步伐，銷售方式為(wei) 旗艦店或專(zhuan) 賣店形式。

　　經濟危機的寒風把越來越多的國際奢侈品牌吹到了中國市場，中國市場在全球消費市場地位不斷上升。

　　中國市場成“救星”

　　目前，中國奢侈品消費已占全球市場的25%，首次超過美國成為(wei) 世界第二大奢侈品消費國，僅(jin) 次於(yu) 日本。金融海嘯使歐美日對奢侈品需求普遍萎縮，中國卻成了全球奢侈品的“救星”。

　　顯然，國際金融危機雖然會(hui) 使整體(ti) 消費力降低，但是阻擋不了奢侈品牌進入中國市場的勢頭。這些奢侈品中，尤其是法國的高級時裝受到國人的偏愛。據有關(guan) 資料統計，法國服裝界頂級的五大品牌CHANEL、CARTIER、DIOR、LACOSTE、LOUIS  VU- ITTON早已搶灘中國市場。這些奢侈品牌為(wei) 了迎合中國消費者的“口味”，在產(chan) 品上增加了不少中國元素，LOUIS VUITTON曾推出了“為(wei) 人民服務”手袋。2009年法國高級成衣展上，DIOR品牌在高級定製禮服上大量運用了青花瓷內(nei) 飾，彰顯中國風潮的無限魅力。

　　同時，中國的二三線城市也正被列入法國奢侈品牌的開發計劃。LOUIS VUITTON已經將開店地點選在長沙、烏(wu) 魯木齊等省會(hui) 城市。有關(guan) 資料表明，在奢侈大牌的眼中，在中國全麵啟動直營的時機已經成熟。因為(wei) 中國的內(nei) 需已經開始被充分拉動，奢侈品的主要消費市場不再是像原來那樣由京滬粵三地和發達省會(hui) 城市組成，二線省會(hui) 城市如成都、武漢等也開始進入大牌的視野。

　　法國人一向是傲慢的，尤其是時尚界更是言必引領全球風尚。為(wei) 何頻頻青睞中國市場？

　　受創的法國服裝業(ye)

　　波及全球的金融危機，使整個(ge) 歐洲的經濟形勢一步步惡化，法國也未能幸免於(yu) 難。法國2008年第四季度陷入急劇衰退的狀況，重振計劃又導致赤字大幅上升。2009年上半年，與(yu) 歐盟其他成員國相比，法國的經濟萎縮局麵略有所改變，經濟降幅由去年第四季度的1.5%縮小至1.2%。

　　法國經濟增長最主要的動力是國內(nei) 消費，但是金融危機早已影響到各個(ge) 行業(ye) ，就業(ye) 形勢日益嚴(yan) 峻。因此，失業(ye) 率持續上升等因素使得法國經濟於(yu) 下半年複蘇難以指望。歐元區財長預測，真正的經濟增長到2011年才能重新啟動。據2007年法國有關(guan) 部門統計，法國服裝從(cong) 業(ye) 人數為(wei) 6.1萬(wan) ，企業(ye) 約有8000家（包括不到20人的小企業(ye) ）。法國紡織服裝業(ye) 的總營業(ye) 額約為(wei) 230億(yi) 歐元，其中國內(nei) 為(wei) 160億(yi) 歐元，國外70億(yi) 歐元。法國也是世界上最大的服裝集散地之一，采購集中率高達70%。

　　隨著金融危機的波及、勞動力成本的增加以及國外企業(ye) 的競爭(zheng) 不利於(yu) 法國紡織服裝技術的發揮，為(wei) 數不少的法國紡織服裝企業(ye) 倒賬停業(ye) 。法國勞動力成本很高，工人工資總額占服裝生產(chan) 成本的60%。法國服裝行業(ye) 工人每小時工資為(wei) 15.93美元，在世界紡織行業(ye) 中排名第7位，低於(yu) 丹麥、瑞士、比利時、日本、荷蘭(lan) 和德國。目前，在法國已經找不到100%法國產(chan) 的褲子、襯衣和內(nei) 衣，除非是奢侈品。

　　來自法國統計數據表明，法國服裝業(ye) 2008年三季度的產(chan) 量增長為(wei) 3.1%，比2007年同比下降了6.8%，整體(ti) 生產(chan) 趨勢下降。近期法國服裝及附件出口累計額為(wei) 115.81億(yi) 歐元，進口為(wei) 193.63億(yi) 歐元，貿易赤字額達77.81億(yi) 歐元。據法媒體(ti) 報道，由於(yu) 金融危機，法國家庭消費信心指數連續創曆史新低，當居民購買(mai) 力下降時，家庭首先縮減服裝的開支。

　　法國是歐洲重要的紡織服裝大國，法國的服裝業(ye) 可以說是法國的代表。隨著全球化和國際化分工的發展，發展中國家廉價(jia) 的勞動力成本激烈競爭(zheng) 、國際原油價(jia) 格的上漲等因素，造成法國服裝業(ye) “星光暗淡”。諸多的因素使法國服裝業(ye) 不得不重新尋找出路。

　　“瞄準”中國也可能會(hui) “脫靶”

　　中國市場是一塊誘人的大蛋糕，法國服裝業(ye) 內(nei) 人士多次在研討會(hui) 上呼籲，要瞄準中國市場。法國時尚經濟學家Franck Delpal預測，2010年中國市場將是法國紡織服裝企業(ye) 最佳機遇期。

　　法國服裝品牌進入中國市場，通常選擇以下幾下方式：代理。正如大多數國際品牌一樣，法國服裝品牌剛剛進入中國市場時，也是選擇代理形式。這是由於(yu) 不了解市場，需要代理商幫忙開發、管理，協助開拓市場、布局網點、統一物流。合作的模式一般是：品牌以一定折扣賣給代理商，代理商負責開店成本、人員招聘等，品牌在店麵形象方麵給予支持，代理商負責處理存貨，並享有某個(ge) 地區的經營權。隨著法國品牌對中國市場了解的加深，它們(men) 就會(hui) 選擇自己運作，從(cong) 而降低品牌的經營風險。

　　專(zhuan) 賣店。自從(cong) 1991年傑尼亞(ya) 在王府飯店開設了中國內(nei) 地第一家男裝奢侈品專(zhuan) 賣店以來，星級酒店一度成為(wei) 奢侈品的主要銷售場所。不過現在，像香奈兒(er) 、路易·威登、愛瑪仕、範思哲、阿瑪尼、皮爾·卡丹等國際大牌，更樂(le) 於(yu) 把專(zhuan) 賣店開在高檔百貨、購物中心一層的黃金位置。目前，上海、北京、杭州是國內(nei) 奢侈品牌數量最多的三個(ge) 城市。像北京的國貿商場、東(dong) 方新天地、賽特、燕莎、新光天地、金融街購物中心等都是國際名品專(zhuan) 賣店聚集之所。

　　直營店。逐漸摸透中國市場行情後，國際大牌紛紛甩掉代理商，自謀出路，LOUIS VUITTON集團就是選擇自己開店，他們(men) 認為(wei) “隻有自己親(qin) 自打理的店麵才能保證優(you) 良血統”。

　　法國品牌進駐中國市場麵臨(lin) 的難點在那？有關(guan) 人士認為(wei) ，首先是與(yu) 消費客戶群的溝通問題，對於(yu) 高端消費群的需求很難了解清楚，這是因為(wei) 在中國，奢侈品往往用做饋贈禮品。其次對於(yu) 中國文化的認知，要符合中國文化的韻味，還要符合中國國情的需要，這些也是國際品牌進駐中國市場的障礙，同時也是法國服裝業(ye) 無法回避的問題。