12月10日，2006年度輸美紡織品出口許可數量第一次招標開標。早在此前，商務部公布了輸歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案，我省32家生產(chan) 或進出口貿易企業(ye) 通過招標，獲得不同程度的出口許可數量。省紡織行業(ye) 管理辦公室李錦旺12月9日告訴記者，由行業(ye) 辦製定的山西紡織行業(ye) “十一五”規劃已上報省經委。規劃提出到2010年，全省棉紡生產(chan) 能力將達到150萬(wan) 錠，紡織工業(ye) 銷售收入達到55億(yi) 元。 

      出口活躍加上內(nei) 銷旺盛，是否意味著山西紡織業(ye) 的重新振興(xing) 呢？ 

      出口之路 

      已公布的歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案中，省內(nei) 企業(ye) 如中國電子進出口山西公司，獲得伟德国际英国毛衫、套衫、開衫的出口數量為(wei) 69872件；山西泉聚貿易有限公司伟德国际英国襯衫、T恤衫229918件，其它企業(ye) 也獲得不同種類不同數量的出口許可數。 
    據了解，在2006年之前，對紡織品出口實行配額管理，配額的範圍、數量、增長率、實施年限主要由進口國決(jue) 定。商務部9月出台的《紡織品出口許可數量招標實施細則》開始了對紡織品出口許可進行招標，具體(ti) 管理的商品、數量、增長率、年限由我國與(yu) 進口國政府通過磋商決(jue) 定，中方有充分的自主權。 

      太原市日神實業(ye) 發展有限公司也取得了2006年對歐盟的出口，第一次分配方案日神公司獲得991件伟德国际英国毛衫的出口。該公司前身為(wei) 太原羊毛衫廠，成立於(yu) 1995年2月，深圳市日神實業(ye) 集團有限公司持有其81.15％的股權。據該公司營業(ye) 部王新立經理講，公司以生產(chan) 羊絨衫為(wei) 主，產(chan) 品除了內(nei) 銷外，主要出口歐盟、香港、美國，去年出口金額為(wei) 800萬(wan) 美元。王新立說，實行出口許可數量招標抬高了企業(ye) 的出口門檻，全國同類企業(ye) 2006年每件平均出口成本均比今年高出10.31元人民幣。成本增加導致企業(ye) 在接訂單時有一定的顧慮，超過許可數量後就不敢再接，害怕到時出不去又需要向別的企業(ye) 買(mai) 配額，那樣的話每件成本就會(hui) 增加到15元人民幣。而且貨款還必須回到別的企業(ye) 賬上，也有拖欠貨款的風險。但王新立也認為(wei) 此舉(ju) 可以規範和淨化市場，改變過去走低成本擴張的老路。談到2006年出口歐盟市場的情況，王新立謹慎地表示不會(hui) 高於(yu) 今年的出口數量，他說企業(ye) 已在開辟新銷售渠道和辦法，比如繞道香港再進入歐盟市場等等。 

      作為(wei) 省內(nei) 紡織生產(chan) 企業(ye) 的老大，太原新凱紡織印染有限公司也獲得了出口歐盟梭織棉布、伟德国际英国襯衫、梭織長褲等紡織品的許可數量。新凱公司年產(chan) 值3億(yi) 元人民幣，年出口額800萬(wan) 美元，其中對美國和歐盟出口約占三分之一。在今年美國對中國紡織品設限時，該公司已感到了壓力。公司一方麵投資改進技術設備，生產(chan) 絲(si) 光棉紗和水洗布，一方麵調整出口策略，開發新的市場。據了解，該公司已接到南美和中東(dong) 的訂單300萬(wan) 美元。 

      不過業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，山西紡織企業(ye) 所獲得的出口許可數量在全國來說是非常少的，商務部公布的輸歐盟十類紡織品2006年度第一次分配方案中涉及到幾千家企業(ye) 兩(liang) 萬(wan) 多種紡織品，仍主要是南方包括浙江在內(nei) 的一些紡織品出口大省。據中國紡織工業(ye) 協會(hui) 消息，今年我國的紡織品出口有望達到1160億(yi) 美元。而山西目前93戶規模以上紡織企業(ye) 每年出口隻有5000萬(wan) 美元。山西紡織企業(ye) 由於(yu) 設備落後，企業(ye) 包袱過重，競爭(zheng) 力弱，目前所出口產(chan) 品大多仍以原料居多。像太原市新凱公司，出口類型主要為(wei) 棉布、棉紗和印染布，另有少量工裝、床上用品出口。 

      此外受人民幣匯率上升和棉價(jia) 上漲等影響，紡織品出口壓力進一步增大。一些企業(ye) 負責人表示：匯率浮動後，同樣的1米布，收回需8.07元人民幣。如果售價(jia) 上調，國外肯定滯銷。不上調，出口得越多，虧(kui) 得就越厲害。如果轉向國內(nei) 銷售，生產(chan) 成本過高又沒優(you) 勢可言。原先普通三級棉每噸1.3萬(wan) 元，從(cong) 9月中旬開始，已經漲到1.38萬(wan) 元。生產(chan) 成本提高後，一些競爭(zheng) 力不強的小企業(ye) 將麵臨(lin) 生死考驗。 
   
       變革之路 

      省紡織行業(ye) 管理辦公室由一個(ge) 廳級單位變為(wei) 行業(ye) 辦後，目前人員編製為(wei) 6人。李錦旺告訴記者，紡織品出口主要集中在省商務廳，所掌握的省內(nei) 紡織企業(ye) 的情況是在製定“十一五”規劃前進行的一次調查。  

          “我省93家紡企去年的銷售收入32億(yi) 元，隻占全國銷售總比重的0.21％。在中部六省中，我省的紡織工業(ye) 總量最小、排名最後。我省企業(ye) 出口的產(chan) 品以布、棉麻居多，抗擊風險的能力很弱。”李錦旺說，紡織行業(ye) 是我國市場開放最早的行業(ye) ，也是競爭(zheng) 最殘酷的行業(ye) 。上世紀80年代以前我省一直是紡織品輸出省，大多數企業(ye) 都是國有企業(ye) ，即便是改製到現在，仍有一半企業(ye) 性質為(wei) 國有，但這些國有企業(ye) 大多隻能靠租賃設備和廠房度日。造成今日局麵除了自身原因之外，最根本的原因還是體(ti) 製和包袱太重。去年全省93家規模以上紡織服裝企業(ye) 總的銷售收入為(wei) 32億(yi) 元，而湖北高達325億(yi) 元。全國紡織企業(ye) 國有比重平均為(wei) 13％，而我省國有比重卻高達50％以上。紡織行業(ye) 是一個(ge) 能吸納大量勞動力的行業(ye) ，但投資回收周期長，去年產(chan) 值排在所有行業(ye) 最後，今年估計也不例外。近年來政府投入少，省內(nei) 一些民營企業(ye) 也是將投資集中到煤焦鐵上，很少關(guan) 注紡織業(ye) 。  
    
      李錦旺說，省內(nei) 大多數紡織企業(ye) 的設備與(yu) 發達省份比已相當落後，生產(chan) 的產(chan) 品也以布、棉麻居多，抗擊風險的能力很弱，導致技術差距、經濟效益差距越拉越大。
 
      扶強之路  
    
      “不在總量上求大，要在產(chan) 品檔次上求精。”根據規劃，今後，我省在棉紡織比較集中的晉中、運城、太原三地實施戰略性重組，重點扶持3~5家20萬(wan) 錠的棉紡企業(ye) 。這是省紡織行業(ye) 辦提交的“十一五”規劃中的內(nei) 容。而就在該規劃出台的同時，運城市政府與(yu) 香港標威集團就40萬(wan) 錠紗廠建設項目舉(ju) 行了簽約儀(yi) 式。香港標威集團投資1.38億(yi) 美元建設的40萬(wan) 錠紡紗廠，每年可消化運城市200萬(wan) 畝(mu) 的棉花，年產(chan) 純棉精梳紗3.5萬(wan) 噸，可提供就業(ye) 崗位4000多個(ge) ，項目建成後將成為(wei) 亞(ya) 洲最大的紡紗企業(ye) 。  
    
      “十一五”規劃中還提到紡織行業(ye) 將吸引民間資本，將現有的小棉紡織企業(ye) 規模發展到3萬(wan) 錠以上。整合現有資源，在晉城市形成絲(si) 、麻加工產(chan) 業(ye) 集群。在對老紡織企業(ye) 改製的同時，重點發展一批適合我省實際的礦用、建築用紡織品。通過“動手術”，五年後，全省紡企棉紡生產(chan) 能力將達到150萬(wan) 錠，大麻及混紡紗年產(chan) 將超過6300噸，混紡麵料年產(chan) 將超過1670萬(wan) 米，全省紡企利稅將要突破5億(yi) 元。  

      品牌之路  
    
      在采訪中，李錦旺提到“百圓褲業(ye) ”，他說盡管該企業(ye) 不是生產(chan) 型企業(ye) ，但百圓已成為(wei) 省內(nei) 紡織業(ye) 的一個(ge) 品牌。百圓褲業(ye) 創建於(yu) 1995年，產(chan) 品有十大類800多個(ge) 品種褲裝，在全國共有特許加盟連鎖店500餘(yu) 家。李錦旺說今年在扶持“百圓褲業(ye) ”繼續做大做強的同時，還將通過引進品牌，推進服裝業(ye) 的發展。另外，選擇部分重點企業(ye) ，加大我省具有自主知識產(chan) 權的“動植物蛋白質再生纖維”的產(chan) 量。  
    
      長期以來，廉價(jia) 的勞動力和所謂豐(feng) 富的資源是中國紡織業(ye) 所依賴的優(you) 勢，但如今資源不斷漲價(jia) 、勞動力成本也在提升，同時跨國公司又把生產(chan) 力轉移到中國，國內(nei) 企業(ye) 曾經擁有的競爭(zheng) 優(you) 勢已基本不複存在。在這種情況下，培育和擁有自己的品牌是紡織企業(ye) 在未來國際競爭(zheng) 中取勝的關(guan) 鍵。一些業(ye) 內(nei) 人士舉(ju) 例說，像穿的衣服，大家很容易記住衣服的牌子，但是對其布料的來源卻不會(hui) 有多大的關(guan) 注，這也是紡織品的弱點所在，也正是紡織品走品牌之路的重要性，尤其是要打出一些紡織品成品的牌子，省內(nei) 一些紡織企業(ye) 永遠停留在生產(chan) 原材料的基礎上是沒有出路的。不僅(jin) 附加值低，也容易受到市場的衝(chong) 擊。 
   
      紡織企業(ye) 如何走品牌化的道路？一些專(zhuan) 家給出答案：一是要延長產(chan) 業(ye) 鏈條，加大對研發的投入。在麵料、款式設計等方麵應該有自己更高的定位和設計能力，創出自己的品牌。二是企業(ye) 要細分國內(nei) 目標市場。在具體(ti) 領域創出自己的牌子，先占領國內(nei) 市場，世界上沒有任何一個(ge) 國家擁有中國這樣十幾億(yi) 人口的龐大市場。三要在營銷方麵多下功夫，好的品牌是要由市場來檢驗的。