杉杉，是國內(nei) 時尚產(chan) 業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) 。16年來，杉杉從(cong) 一個(ge) 產(chan) 品品牌做成代表服裝行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 品牌，再到今天做成一個(ge) 有國際影響力的企業(ye) 品牌。時尚與(yu) 品牌相連，而自主品牌的崛起與(yu) 國家的複興(xing) 相連，已成為(wei) 中國企業(ye) 繞不過的話題。

　　●共生共贏的品牌生態

　　1989年我接手寧波甬港服裝廠，經過調研，我在廠裏拉出“爭(zheng) 創中國西服第一名牌”的條幅，很多人覺得難以置信，認為(wei) 是癡人說夢，但最終我們(men) 做成了。從(cong) “杉杉西服，不要太瀟灑”到“讓我們(men) 改變自己”，從(cong) “不是我，是風”到“中國的劉翔，中國的杉杉”，杉杉影響著當代中國人的著裝觀念和生活方式。當時，我理解，品牌是一種精神，一種積極向上、不斷追求、不斷創新的精神。

　　杉杉成長過程中，我不斷出國考察學習(xi) ，到法國、意大利這些世界時尚中心去看，去尋找我們(men) 與(yu) 大牌的差距所在。通過比較，我感到，中國服裝行業(ye) 在相當長的一段時期裏是不大可能產(chan) 生國際品牌的，服裝品牌是文化和曆史沉澱的表現。即使發達國家如美國、日本，也同樣缺少頂尖級的國際服裝品牌。這時，我對服裝品牌的理解，深化為(wei) 一種文化，一種藝術，一種貢獻，是人體(ti) 與(yu) 藝術、服飾與(yu) 技術、科技與(yu) 潮流完美結合的藝術，是對人類服飾文明、穿著革新、觀念革新的貢獻。

　　2001年，我們(men) 開始實施“多品牌、國際化”戰略，通過與(yu) 日本的伊藤忠、大東(dong) 紡織，意大利的法拉奧，法國的高級時裝公會(hui) 、克裏斯汀·拉誇，美國的杜邦、卡拉威等國際一流公司和組織合作，以資本市場的運作法則操作傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，我對品牌的理解又上升為(wei) 品牌是一種共生共贏的生態。

　　●品牌無國界

　　多年來，杉杉被視為(wei) 民族服裝品牌的象征和驕傲。但在國內(nei) 一流商場中，我們(men) 又見不到國產(chan) 品牌，滿眼是國際大牌。我們(men) 不能簡單地將這一現象歸結為(wei) 崇洋媚外，因為(wei) 時尚是一種生活方式，文化左右了品牌的檔次，越貼近國際化、主流文化、被大多數人認可的品牌，就越容易成為(wei) 主流的頂級品牌。這說明，在世界時尚主流中，我們(men) 還沒有足夠的話語權。所以說，真正的品牌無國界，我們(men) 要跳離“民族化”的誤區。

　　一味強調民族化，就不可避免“八億(yi) 件襯衫換一架飛機”的尷尬，必定會(hui) 拉開品牌與(yu) 國際化的距離。因為(wei) 服裝的核心價(jia) 值在於(yu) 它的品牌文化，就國際而言，中華民族服飾絕非主流，即使它的優(you) 美蘊含了曆史的氣質與(yu) 神秘的東(dong) 方氣息，但那隻能作為(wei) 一種個(ge) 別的美麗(li) 被欣賞。

　　中國的服裝品牌要進入世界，特別是要進入歐美發達國家，問題不在於(yu) 讓他們(men) 接受中國的工藝技術，而在於(yu) 如何讓他們(men) 接受中國的品牌文化。服裝不同於(yu) 科技產(chan) 品，服裝所倡導的實際上是一種生活方式，一種情調。品牌帶給消費者的決(jue) 不僅(jin) 僅(jin) 是穿著的舒適和溫暖，更多的是給穿著者標記出一種特有的氣質。發展到現在，服裝的科技含量和功能性創造並非一個(ge) 品牌成功的第一要素，而服裝的流行性和文化品位，成為(wei) 衡量品牌成功的重要標誌。

　　因此，我們(men) 首先要接受大量的國際品牌、國際先進技術和管理方法，當我們(men) 能運作自如時，才有國際化的資格。

　　目前，國際品牌看好中國市場，看好杉杉在中國3000家店的網絡和人脈關(guan) 係。他們(men) 主動找到杉杉，洽談合作事宜。杉杉也會(hui) 在國際市場上發現一些具有潛力、適合中國市場的品牌，以收購控股的方式，將品牌擴充到杉杉的陣營中來。任何一個(ge) 品牌隻有經營上本土化，才能真正做到國際化，杉杉正以良好的心態，開闊的胸懷，以及足夠的耐心，參與(yu) 國際合作，融入全球競爭(zheng) 。

　　●中國是最大的品牌

　　品牌不是孤立的，它是和國力的發展緊緊聯係在一起的。可以說，杉杉今天之所以能與(yu) 國外知名品牌平等對話，就因為(wei) 我們(men) 背靠的最大品牌是“中國”。無論怎麽(me) 強調“多品牌、國際化”，我們(men) 都非常清楚：如果國家品牌不能居於(yu) 高位，那企業(ye) 也不會(hui) 有很好的品牌。

　　國際化已經成為(wei) 中國企業(ye) 的潮流，杉杉同樣走在國際化的征途上。國際化首先是品牌的國際化，從(cong) 長遠來看，品牌是國力和實力象征。國家的發展、產(chan) 業(ye) 的發展、企業(ye) 的發展都是品牌的競爭(zheng) 與(yu) 博弈，而且與(yu) 大國之間的博弈是高度相關(guan) 的。

　　從(cong) 某種意義(yi) 上說，品牌是依附於(yu) 實體(ti) 經濟的虛擬經濟。杉杉的成長曆程，是有效地利用品牌，建立實體(ti) 經濟和虛擬經濟良性互動、協同發展的曆程。中國是我們(men) 最大的品牌，國家是我們(men) 永遠的支撐，作為(wei) 民族品牌的代表，杉杉將義(yi) 無反顧，勇往直前，為(wei) 中國品牌的複興(xing) 作出應有的貢獻。