我國應建立全球紡織運營中心來應對不斷增多的貿易磨擦。在本月20日召開的“第二屆中國商務發展論壇”上，中國社科院財貿所所長裴長洪透露，該所與(yu) 國內(nei) 紡織企業(ye) 聯合完成了一份關(guan) 於(yu) 此項計劃的研究報告，並已向國務院有關(guan) 部門建議。
    
      處理貿易摩擦不再是防禦
    
      裴長洪對紡織企業(ye) 未來的發展道路表示擔憂。他說，目前我們(men) 處理貿易摩擦還僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 防禦手段，如果要徹底解決(jue) 紡織經濟的問題還是要從(cong) 走出去和全球運營的角度考慮紡織經濟的未來發展。”
    
      商務部對外貿易司副司長孫繼文也認為(wei) ，即使到2008年結束以後，進口方的生產(chan) 企業(ye) 和他們(men) 的行業(ye) 組織以及他們(men) 的政府還可以有選擇地采取貿易保護手段。這些手段既有16條，也有反傾(qing) 銷，甚至於(yu) 有反補貼及知識產(chan) 權保護，還有一些像歐盟甲醛含量超標，以及勞工、社會(hui) 責任等等名目繁多的手段，都可以遏製我國紡織業(ye) 發展勢頭。
    
      他在會(hui) 上表示，我們(men) 現在原料和產(chan) 品的定價(jia) 能力很弱。整個(ge) 行業(ye) 出口市場又主要集中在美國、歐盟、日本這3個(ge) 國家，這個(ge) 目標市場占我們(men) 出口總量的70%。而且我們(men) 全行業(ye) 平均利潤率也很低，大約是3%。
    
      中國紡織品進出口商會(hui) 副會(hui) 長薑哲在會(hui) 議上說:“我估計反傾(qing) 銷這個(ge) 事情還會(hui) 再來，大家不要太大意了。”因為(wei) 反傾(qing) 銷手段的應用，沒有別的條款製約。在實行配額數量限製的時候，也可以使用反傾(qing) 銷的手段，這在法律上是通得過的。美國進口商協會(hui) 跟商會(hui) 交換意見時也多次提醒我們(men) 一定要注意這個(ge) 問題。
    
      裴長洪在介紹全球紡織運營中心的構想時說，該運營中心將承擔起對我國紡織業(ye) 生產(chan) 進行國際化調度的職能，不但要指導我國紡織企業(ye) 在國內(nei) 的生產(chan) ，還要幫助紡織企業(ye) 在一些生產(chan) 成本比較低的發展中國家建立生產(chan) 加工基地，進行全球化的協調。我國的紡織品將通過這些基地繞過貿易壁壘，進入主要貿易夥(huo) 伴市場。
    
      曲線救國繞過貿易壁壘
    
      據了解，這份長達30萬(wan) 字的研究報告對中國紡織企業(ye) 如何規避貿易摩擦提出了戰略性思考。
    
      裴長洪表示，除了進行國際化生產(chan) 調度外，全球紡織運營中心還要吸引一些世界和國內(nei) 著名的設計者到運營中心從(cong) 事設計工作，製定紡織技術標準，並對全球紡織品貿易提供金融服務。
    
      與(yu) 社科院財貿所進行這項計劃聯合研究的是歐亞(ya) 聯合投資公司。據歐亞(ya) 聯合投資公司董事長王冠介紹，該公司計劃吸引國內(nei) 紡織企業(ye) 到烏(wu) 克蘭(lan) 投資，利用烏(wu) 克蘭(lan) 縫紉技術和我國的麵料、品牌等，在烏(wu) 克蘭(lan) 當地生產(chan) 紡織品，在我國紡織品中融入國際血液，再出口到歐盟市場，繞過歐盟對我國設置的貿易壁壘。
    
      王冠說，如果能夠把中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 做成一個(ge) 產(chan) 品集群，當這樣一個(ge) 產(chan) 品集群去麵對采購商的時候，麵對國際市場的時候，它的商品市場和產(chan) 業(ye) 市場將遠遠超過一對一的方式。
    
      紡織運營中心是否弊大於(yu) 利？
    
      專(zhuan) 家對於(yu) 創建全球紡織運營中心大多持讚同態度。孫繼文的觀點是，鼓勵企業(ye) 走出去，既是一個(ge) 戰略的需要，也是戰術上的需要。但是他表示，走出去不是一蹴而就的。
    
      孫繼文說，我們(men) 要充分利用現有的區域優(you) 惠安排來規避我們(men) 的風險。美國對來自中國的紡織品征收的平均關(guan) 稅率是20%，歐盟是15%，相比較而言，北美自由區的墨西哥自由貿易產(chan) 品進入美國是零關(guan) 稅。
    
      但是，在會(hui) 上仍然有一些企業(ye) 的代表對創建紡織運營中心的計劃提出質疑。“紡織企業(ye) 走出去從(cong) 紡織企業(ye) 本身的利益和國家的利益來講一直有一些偏差，紡織企業(ye) 走出去以後投資別的國家，廠房建在別的地方，這樣紡織企業(ye) 獲得一個(ge) 新的渠道保持原來的貿易，紡織企業(ye) 老板有他原來的利潤，但是中國的就業(ye) 也相應減少了。”
    
      裴長洪對這個(ge) 問題作出了回答。他說，短期看是少，但是長遠看不是這樣。從(cong) 短期看，我們(men) 到人家那投資，資金出去了，國內(nei) 的就業(ye) 會(hui) 受影響，這個(ge) 想法是有一定道理。但是從(cong) 長遠看，走出去是為(wei) 了擴大紡織經濟的能量。“蛋糕做大了，吸收的就業(ye) 不一定會(hui) 減少。”
    
      孫繼文也說，紡織業(ye) 作為(wei) 勞動密集型產(chan) 業(ye) ，它實際上已經帶動了我們(men) 一部分工人走出去，到非洲，到美國。“實際上，我們(men) 現在勞務出口絕大多數就業(ye) 的行業(ye) 是紡織服裝企業(ye) 。”