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國內(nei) 資訊(08年前)
毛衫行業(ye) :2008劍指何方?
有專(zhuan) 家曾預測:“國內(nei) 羊毛衫廠關(guan) 閉5年,全國人民依然還有羊毛衫穿。”這句話看似玩笑,但是卻從(cong) 側(ce) 麵反映了庫存問題的嚴(yan) 重性。
“去年做其他行業(ye) 的,今年轉入毛衫行業(ye) ,做了幾萬(wan) 件羊毛衫,結果因為(wei) 沒銷路,貨物全都扔在倉(cang) 庫裏。”這是一位毛衫企業(ye) 家所言。
2007年,毛衫給無數人帶來溫暖而厚實的貼身感受,而它們(men) 自己的路卻走得相當艱辛。2008年,在奧運大好經濟形勢的影響下,毛衫行業(ye) 究竟劍指何方?
市場博弈 風生水起
記者這幾天通過電話采訪了解了幾十家企業(ye) ,得到了這樣的信息和數據,大多數毛衫企業(ye) 提供的數據和往年持平,這些企業(ye) 占到了53.5%。2007年上半年做春夏產(chan) 品的廠家很少,所以大凡做春夏產(chan) 品的企業(ye) 銷售情況都還良好,下半年生意則是首批鋪貨鋪得比較好,但是後期補單乏力,大約隻有11.5%的企業(ye) 較往年有所上升。在調查中記者還發現,上升的企業(ye) 有一個(ge) 共同點,那就是走市場差異化路線。這其中也有35%的毛衫企業(ye) 有較往年虧(kui) 損的跡象,其最主要的因素還是因為(wei) 市場同質化,競爭(zheng) 過於(yu) 激烈的問題。
從(cong) 調查結果來看,中檔品牌受影響比較大,真正高端的市場和低端的批發市場並未受太大影響,大多數企業(ye) 缺的不是設計開發能力,而是營銷拓展力度。恒源祥、鄂爾多斯等大企業(ye) 依然牢牢占據較大的市場份額,市場業(ye) 績較往年有所上升。真正把女衫做到時尚化的企業(ye) ,今年狀況也比往年好,甚至女衫長版出現了爆版現象,整個(ge) 市場都找不到貨源。究其原因:韓版引領了今年時尚女裝,特別受消費者的歡迎。品牌服裝不好賣,市場貨反倒好賣,隻要款式新、質量好一點的,再添加市場上流行的元素到服裝中去,也比較受歡迎。
作為(wei) 勞動密集型的羊毛衫業(ye) ,對於(yu) 近兩(liang) 年的行業(ye) 前景,61%的企業(ye) 認為(wei) ,影響生意的最大因素就是惡性競爭(zheng) 。“行業(ye) 抄版情況越來越令人擔憂,市場近乎同質化”這是許多大企業(ye) 多年的心聲。市場做大了,但是圈子卻越來越小了,每個(ge) 企業(ye) 做事都在小心謹慎,就怕誰盜了誰的版。
表麵上一團和氣,其實已是風生水起。
想要減少行業(ye) 內(nei) 惡性競爭(zheng) ,政府應率先牽頭,增加行業(ye) 的自律性,共同簽署行業(ye) 自律等相關(guan) 倡議。
減少庫存 乘勢而上
據權威數據統計,全球每天都有2200多家新企業(ye) 開張,但這些創業(ye) 企業(ye) 的失敗率高達70%以上。中國國內(nei) 的情況也基本如此,民營企業(ye) 的平均壽命隻有7.02歲,其中70%的企業(ye) “存活”時間不超過5年。毛衫行業(ye) 亦是如此,市場的不景氣,致使企業(ye) 家喪(sang) 失了信心,許多人甚至轉行從(cong) 事其他行業(ye) 。
“我們(men) 今年還有幾百萬(wan) 的貨壓在倉(cang) 庫裏。”這是記者調查以來聽過最多的一句話。盡管有專(zhuan) 家分析說,服裝企業(ye) 年庫存比例15%之內(nei) 應該算是做得不錯,超過部分應該算是不合理庫存。但問題是真正做到這個(ge) 庫存水平的服裝企業(ye) 很少,不少服裝企業(ye) 老板幾乎把一年辛辛苦苦賺來的錢都壓在滯銷庫存裏了。
在記者看來,銷售是企業(ye) 成敗興(xing) 衰的關(guan) 鍵,也是解決(jue) 庫存的最好辦法。據各方企業(ye) 家反映,今年羊毛衫形勢堪憂,和天氣狀況並無多大關(guan) 係,主要還是受銷售及競爭(zheng) 激烈等因素影響。
目前來看,許多毛衫企業(ye) 都是從(cong) 家庭作坊開始起步,逐漸做大。一般而言,家族企業(ye) 適合於(yu) 初期,管理效率高,溝通、信任的成本低。隨著公司經營規模的日益擴大,家族企業(ye) 的弊端逐漸增多,如治理結構不完善,組織機製不完善,內(nei) 部管理難度大,無法吸引優(you) 秀人才加盟等。這也在一定程度上給惡性競爭(zheng) 埋下了隱患,製約了企業(ye) 健康、快速的發展。
缺乏設計人才依然是毛衫行業(ye) 的老大難問題。從(cong) 設計師到一線的員工,每家企業(ye) 都有不同情況的缺少。“整個(ge) 毛衫行業(ye) 找不出幾個(ge) 好一點的設計師。”這是許多老總在感歎的。那種熟練掌握每一道工序,還要了解國內(nei) 外流行趨勢的專(zhuan) 業(ye) 毛衫設計師尤其難覓。
“去年做其他行業(ye) 的,今年轉入毛衫行業(ye) ,做了幾萬(wan) 件羊毛衫,結果因為(wei) 沒銷路,貨物全都扔在倉(cang) 庫裏。”這是一位毛衫企業(ye) 家所言。
2007年,毛衫給無數人帶來溫暖而厚實的貼身感受,而它們(men) 自己的路卻走得相當艱辛。2008年,在奧運大好經濟形勢的影響下,毛衫行業(ye) 究竟劍指何方?
市場博弈 風生水起
記者這幾天通過電話采訪了解了幾十家企業(ye) ,得到了這樣的信息和數據,大多數毛衫企業(ye) 提供的數據和往年持平,這些企業(ye) 占到了53.5%。2007年上半年做春夏產(chan) 品的廠家很少,所以大凡做春夏產(chan) 品的企業(ye) 銷售情況都還良好,下半年生意則是首批鋪貨鋪得比較好,但是後期補單乏力,大約隻有11.5%的企業(ye) 較往年有所上升。在調查中記者還發現,上升的企業(ye) 有一個(ge) 共同點,那就是走市場差異化路線。這其中也有35%的毛衫企業(ye) 有較往年虧(kui) 損的跡象,其最主要的因素還是因為(wei) 市場同質化,競爭(zheng) 過於(yu) 激烈的問題。
從(cong) 調查結果來看,中檔品牌受影響比較大,真正高端的市場和低端的批發市場並未受太大影響,大多數企業(ye) 缺的不是設計開發能力,而是營銷拓展力度。恒源祥、鄂爾多斯等大企業(ye) 依然牢牢占據較大的市場份額,市場業(ye) 績較往年有所上升。真正把女衫做到時尚化的企業(ye) ,今年狀況也比往年好,甚至女衫長版出現了爆版現象,整個(ge) 市場都找不到貨源。究其原因:韓版引領了今年時尚女裝,特別受消費者的歡迎。品牌服裝不好賣,市場貨反倒好賣,隻要款式新、質量好一點的,再添加市場上流行的元素到服裝中去,也比較受歡迎。
作為(wei) 勞動密集型的羊毛衫業(ye) ,對於(yu) 近兩(liang) 年的行業(ye) 前景,61%的企業(ye) 認為(wei) ,影響生意的最大因素就是惡性競爭(zheng) 。“行業(ye) 抄版情況越來越令人擔憂,市場近乎同質化”這是許多大企業(ye) 多年的心聲。市場做大了,但是圈子卻越來越小了,每個(ge) 企業(ye) 做事都在小心謹慎,就怕誰盜了誰的版。
表麵上一團和氣,其實已是風生水起。
想要減少行業(ye) 內(nei) 惡性競爭(zheng) ,政府應率先牽頭,增加行業(ye) 的自律性,共同簽署行業(ye) 自律等相關(guan) 倡議。
減少庫存 乘勢而上
據權威數據統計,全球每天都有2200多家新企業(ye) 開張,但這些創業(ye) 企業(ye) 的失敗率高達70%以上。中國國內(nei) 的情況也基本如此,民營企業(ye) 的平均壽命隻有7.02歲,其中70%的企業(ye) “存活”時間不超過5年。毛衫行業(ye) 亦是如此,市場的不景氣,致使企業(ye) 家喪(sang) 失了信心,許多人甚至轉行從(cong) 事其他行業(ye) 。
“我們(men) 今年還有幾百萬(wan) 的貨壓在倉(cang) 庫裏。”這是記者調查以來聽過最多的一句話。盡管有專(zhuan) 家分析說,服裝企業(ye) 年庫存比例15%之內(nei) 應該算是做得不錯,超過部分應該算是不合理庫存。但問題是真正做到這個(ge) 庫存水平的服裝企業(ye) 很少,不少服裝企業(ye) 老板幾乎把一年辛辛苦苦賺來的錢都壓在滯銷庫存裏了。
在記者看來,銷售是企業(ye) 成敗興(xing) 衰的關(guan) 鍵,也是解決(jue) 庫存的最好辦法。據各方企業(ye) 家反映,今年羊毛衫形勢堪憂,和天氣狀況並無多大關(guan) 係,主要還是受銷售及競爭(zheng) 激烈等因素影響。
目前來看,許多毛衫企業(ye) 都是從(cong) 家庭作坊開始起步,逐漸做大。一般而言,家族企業(ye) 適合於(yu) 初期,管理效率高,溝通、信任的成本低。隨著公司經營規模的日益擴大,家族企業(ye) 的弊端逐漸增多,如治理結構不完善,組織機製不完善,內(nei) 部管理難度大,無法吸引優(you) 秀人才加盟等。這也在一定程度上給惡性競爭(zheng) 埋下了隱患,製約了企業(ye) 健康、快速的發展。
缺乏設計人才依然是毛衫行業(ye) 的老大難問題。從(cong) 設計師到一線的員工,每家企業(ye) 都有不同情況的缺少。“整個(ge) 毛衫行業(ye) 找不出幾個(ge) 好一點的設計師。”這是許多老總在感歎的。那種熟練掌握每一道工序,還要了解國內(nei) 外流行趨勢的專(zhuan) 業(ye) 毛衫設計師尤其難覓。

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