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重啟“無配額”模式 浙江紡企利好之下隱憂難消

來源:浙江市場導報 | 發布日期:2008-02-01
    今年1月1日開始,歐盟對從(cong) 中國進口的紡織品實行的配額限製宣告結束,取而代之的是雙重監控製度。
  
    對於(yu) 浙江這樣的紡織大省來說,無疑是一個(ge) 利好。然而,“新政”實施20多天來,眾(zhong) 多接受市場導報采訪的浙企,並沒有預期中的樂(le) 觀。
  
    重啟“無配額”模式
  
    根據烏(wu) 拉圭回合紡織品和服裝協議,全球紡織品和服裝貿易從(cong) 2005年1月1日起正式結束長達數十年的紡織品配額體(ti) 製。一夜解放的中國紡織品大量輸出導致出口量激增,由此引發了歐盟緊急設限,啟動“特保調查”。為(wei) 了化解貿易爭(zheng) 議,經過馬拉鬆式的艱難談判後,中歐達成協議,2007年年底以前,對中國出口到歐盟的10類紡織品設立年度配額,中國重回配額時代。
  
    在這一期限即將結束之際,中歐雙方去年10月同意配額限製如期取消,改為(wei) 在2008年對中國輸歐紡織品實施一年的雙重監控。據此,中方將對原10類輸歐紡織品中的T恤衫、套頭衫和褲子等8類實施出口許可製度,並由雙方對進出口數據進行交換和複核。這意味著中國中歐紡織品貿易再度迎來沒有配額的日子。
  
    利好之下的隱憂
  
    一道國際貿易“藩籬”拆除,引起了浙江紡織業(ye) 的關(guan) 注。
  
    “配額取消對我們(men) 企業(ye) 來說,無疑是一個(ge) 利好消息。”浙江繽麗(li) 紡織有限公司董事長王新生在接受導報記者采訪時表示,雖然申請了配額,但有時訂單並不能和配額吻合。配額多了還可以轉手,可配額不夠就麻煩了。而不少配額指標是被中介公司掌握的,因此導致配額炒賣,價(jia) 格高出企業(ye) 承受能力。
  
    在記者采訪的過程中,多數吃過配額限製苦頭的企業(ye) 對這一消息表示歡迎。他們(men) 表示,浙江省的紡織品大多還是中低端產(chan) 品,在貿易中價(jia) 格仍是比較重要的籌碼,實施配額限製大大增加了企業(ye) 成本,降低了產(chan) 品競爭(zheng) 力。取消了配額限製,企業(ye) 出口的積極性將大大提高。紹興(xing) 不少紡織企業(ye) 都抱有類似的期待與(yu) 暢想。
  
    但輸歐紡織品無配額並不等於(yu) 浙江紡織企業(ye) 產(chan) 品可以高枕無憂,無所節製地出口,更需要理性、穩妥地把握市場,有所節製地控製出口歐盟步伐,避免輸歐紡織品突飛猛進,觸動對方敏感神經。
  “
    配額好比進戲院的入場券。以前我們(men) 是憑票入場,配額馬上要取消了,進場不需要票了,大家會(hui) 一下子都湧進場。歐盟隻有通過反傾(qing) 銷來設置門檻。”義(yi) 烏(wu) 市無縫織造行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長陶建偉(wei) 說,配額取消給中國紡織業(ye) 帶來的利好絕非想像的那麽(me) 樂(le) 觀。
  
    在采訪中,也有不少經曆過2005年歐盟對華紡織品反傾(qing) 銷案的紡織企業(ye) 都表達了自己的憂慮。“明的壁壘沒有了,暗的壁壘將會(hui) 隨之而來,貿易環境的複雜與(yu) 多變將使中國紡織品服裝出口麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰。”王新生表示,技術壁壘、綠色壁壘以及反傾(qing) 銷、反補貼等手段將對中國紡織業(ye) 產(chan) 生很大的影響。而技術性貿易壁壘因其名義(yi) 上的合法性,實施上的隱蔽性和有效性,將成為(wei) 製約中國紡織品出口的主要阻礙。
  
    何處破題
  
    “國際競爭(zheng) 環境隻會(hui) 越來越激烈,我們(men) 應該在保持原有優(you) 勢的情況下,積極調整自身產(chan) 業(ye) 結構,促進產(chan) 業(ye) 升級,做強自身品牌,這樣才能在應對國內(nei) 外各種挑戰中贏得主動。”陶建偉(wei) 表示,對義(yi) 烏(wu) 無縫紡織服裝業(ye) 主們(men) 來說,產(chan) 品的生態與(yu) 環保是進入“世界自由貿易市場”的第一道門檻的“綠色通行證”。
  
    “雖然紡織是一個(ge) 準入門檻不高,成本因素敏感的行業(ye) ,但浙江紡織產(chan) 業(ye) 集群優(you) 勢不是別的地方在短時間內(nei) 可以超趕的。”杭州振亞(ya) 紡織有限公司總經理沈國鋒說,輸歐紡織品無配額時代是浙江紡織產(chan) 業(ye) 一個(ge) 創新發展、提升產(chan) 品與(yu) 市場檔次的國際機遇。
  
    “紡織企業(ye) 麵臨(lin) 的出口產(chan) 品結構調整壓力,隻會(hui) 加大。”步森集團有限公司副總吳永傑認為(wei) ,經過這兩(liang) 年的配額限製後,很多企業(ye) 都已放棄了走量的粗放發展模式,開始培育差異化競爭(zheng) 優(you) 勢,做出口附加值高的產(chan) 品。這種轉變努力不會(hui) 因配額取消而終止,企業(ye) 要想真正從(cong) 配額取消中獲益,就要通過提高產(chan) 品附加值而不是數量增長的途徑來發展出口業(ye) 務;要從(cong) 技術提升和創新設計兩(liang) 方麵來提升產(chan) 品附加值。
  
    從(cong) 浙江省經貿委了解到,“十五”以來連續的高強度技術改造,使浙江省紡織工業(ye) 的裝備得到脫胎換骨式的換裝,新工藝、新技術、新裝備普遍應用,信息技術、數碼織造等高科技與(yu) 傳(chuan) 統紡織產(chan) 業(ye) 實現嫁接。
  
    浙江紡企龍頭雅戈爾集團為(wei) 提升麵料產(chan) 品的質量,與(yu) 意大利瑪佐多、日本伊藤忠等國際巨頭合作,共同進軍(jun) 服裝的上遊產(chan) 業(ye) ——麵料生產(chan) 。現在,花色多樣、品質優(you) 秀的麵料不僅(jin) 解決(jue) 了雅戈爾高檔麵料供應依賴進口的局麵,還成為(wei) 國際市場上備受歡迎的服裝原料。

 

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