當下，處境日見艱難的中國紡織企業(ye) 麵對日益火熱的企業(ye) 社會(hui) 責任（CSR）議題之時，其抉擇也愈加尷尬。
                
    自去年以來的出口退稅日益縮減、人民幣的快速升值、主要傳(chuan) 統出口目的地歐美等國頻繁采取的反傾(qing) 銷政策，以及國內(nei) 勞動力和原材料成本的上漲，實施企業(ye) 社會(hui) 責任戰略無疑將給企業(ye) 帶來新的成本挑戰。

    “如果我們(men) 嚴(yan) 格按CSC9000T的要求來操作的話，一年下來，企業(ye) 僅(jin) 用於(yu) 每個(ge) 員工的成本將增加3000多元。”4月7日，在由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 舉(ju) 辦的企業(ye) 社會(hui) 責任培訓班上，一位大型紡織企業(ye) 的副總經理表示。
該企業(ye) 擁有員工8000多人，僅(jin) 此一項將給該企業(ye) 增加2400多萬(wan) 元的成本。而在2007年，該企業(ye) 在紡織業(ye) 務上的利潤已經微乎其微。
                
    CSC9000T由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 在2005年正式推出。該體(ti) 係是我國第一個(ge) ，也是目前唯一一個(ge) 由國家級行業(ye) 協會(hui) 推出的社會(hui) 責任管理體(ti) 係。據悉，目前國家發改委已經要求該協會(hui) 對2005年版的CSC9000T進行修訂。第二版的CSC9000T將有可能成為(wei) 行業(ye) 性的社會(hui) 責任標準體(ti) 係，而不是管理體(ti) 係。
                
    4月7日，由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 與(yu) 中國－歐盟項目聯合舉(ju) 辦的企業(ye) 社會(hui) 責任“培訓者培訓”班第二期在上海開課。來自於(yu) 浙江金壇、平湖兩(liang) 個(ge) 紡織產(chan) 業(ye) 集群的40多個(ge) 企業(ye) 負責人參加了培訓。
                
    利潤危險：紡企難選CSR
                
    近來，又一個(ge) 傳(chuan) 聞讓紡織企業(ye) 恐慌不已。業(ye) 界傳(chuan) 聞，紡織服裝類出口退稅率將從(cong) 11％下調到7％。
                
    “出口退稅率的下降使得我們(men) 的利潤一下就下降了好幾千萬(wan) 。”平湖茉織華實業(ye) （集團）有限公司副總經理滕振華對記者表示。而人民幣匯率的快速上升，也讓這個(ge) 以外銷為(wei) 主的企業(ye) 感受到了利潤的擠壓。
                
    “如果完全按照CSC9000T管理體(ti) 係的要求貫徹實施下去，將需要增加2％～3％左右的人工成本。至於(yu) 要實施的管理體(ti) 係在其他方麵所導致的成本增加更是不可避免，比如環境保護、節能降耗等等。”北京銅牛股份有限公司副總經理穀哲昭說。
                
    4月7日，在這個(ge) 培訓班上，培訓師德國漢德技術監督服務有限公司華東(dong) 區域總經理賈宏偉(wei) 對著台下40多個(ge) 被培訓者表示：“在考慮工作環境之時，你要把員工設想成你自己的孩子。在那樣的工作環境之下，你是否願意讓你自己的孩子去工作？”
                
    與(yu) CSC9000T一樣，許多歐美買(mai) 家對供應商驗廠時所采用的企業(ye) 社會(hui) 責任標準，比如WRAP、SA8000等等。
                
    “如果完全按照各種體(ti) 係所要求的標準來實施，許多原本就缺乏足夠硬件基礎的紡織企業(ye) 將會(hui) 在成本上受到挑戰。”上海知甚通企業(ye) 管理谘詢公司首席顧問徐暉對記者說。
                
     不過，在紅豆實業(ye) 股份有限公司副總經理葉薇看來，當前的形勢對紅豆並無太大的影響。“我們(men) 已經做過15年的‘驗廠’。這麽(me) 多年下來的驗廠對我們(men) 的改進要求已經讓我們(men) 感覺不到太大的壓力。因為(wei) 前期投入的硬件設施成本和管理成本已經被攤薄，而我們(men) 現在已經享受到實施企業(ye) 社會(hui) 責任的好處。”她表示。
                
    滕振華表示：“在這個(ge) 問題上，存在著‘劣幣驅逐良幣’的情況。”他指出，在國際采購中，歐美的買(mai) 家最終下訂單還是以加工費的最低價(jia) 來作為(wei) 標準。“如果買(mai) 家真的能嚴(yan) 格控製CSR的標準，並在基礎上考慮訂單價(jia) 格，那麽(me) 大家都能做好。然而，現在的情況是，有不少的企業(ye) 能通過虛假手段獲得認證，他們(men) 並沒有真正在改進社會(hui) 責任方麵付出多少成本。這就使得那些真正投入的企業(ye) 吃虧(kui) 。”他說。
               
    回頭路走不通也走不長
               
    即使日子過得艱難，但是紡織企業(ye) 履行企業(ye) 社會(hui) 責任仍然是不可回避的話題。“這關(guan) 係到企業(ye) 的生存問題。”穀哲昭說。
                
    穀哲昭表示，近年來發生的招工難問題，使得企業(ye) 必須去關(guan) 注企業(ye) 員工權益問題。“如果工作環境不好，工資不高，有誰願意去這個(ge) 企業(ye) 工作呢？”他說，北京銅牛股份有限公司今年的員工返工率達到了93％左右，這得益於(yu) 之前在這些方麵的工作。葉薇表示，紅豆實業(ye) 股份有限公司今年的員工返工率達到了97.5％。滕振華說，茉織華的今年本地員工返工率達到了97％左右。
               
     上述公司均是中國紡織工業(ye) 協會(hui) 推行CSC9000T首批10家執行企業(ye) 。
                
    企業(ye) 對員工權益的關(guan) 注或許能在很大程度上解決(jue) 返工率的問題，而在另外的角度上，或許會(hui) 影響到勞動生產(chan) 率的問題。
                
    有某大型紡織企業(ye) 的高管對記者表示，勞動力密集型企業(ye) 的員工頻繁流動在很大程度上將影響到勞動生產(chan) 率。他說，如何讓員工，特別是外地員工對企業(ye) 產(chan) 生歸屬感，這實際上也是實施企業(ye) 社會(hui) 責任的一個(ge) 層麵。
                
     CSC9000T管理體(ti) 係的總則明確表示，中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係提出了企業(ye) 在承擔社會(hui) 責任及建立相應管理體(ti) 係的要求，使企業(ye) 能夠根據中國法律、法規和其他應遵守的國際公約的要求，製定和實施企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係。
                
    如果這些企業(ye) 不遵守企業(ye) 社會(hui) 責任，那麽(me) 他們(men) 是否也真正遵守了法律法規？如果不遵守法律法規，那麽(me) 他們(men) 是否能生存下去？當然，任何社會(hui) 責任標準體(ti) 係（管理體(ti) 係），都不能代替法律法規。
                
     穀哲昭說：“去年‘藍藻’事件的案例已經給我們(men) 上了一堂課。我們(men) 必須關(guan) 注到企業(ye) 在環境方麵的社會(hui) 責任。如果不考慮這個(ge) 問題，將會(hui) 使企業(ye) 關(guan) 門。” 
            
    地處北京的銅牛股份有限公司感覺到在能耗、環保問題上社會(hui) 責任無法回避。他表示，盡管履行相應的責任會(hui) 給企業(ye) 的當期成本帶來增加，但是將來仍然會(hui) 以別的形式反哺給企業(ye) 。
                
    CSR實施還有一些“坎”
                
    在4月7日～4月8日的培訓班上，葉薇帶著她們(men) 公司的7個(ge) 同事從(cong) 無錫趕到了上海。15年的驗廠經曆下來，讓她對各種標準爛熟於(yu) 心，她也坦言培訓並沒有多少新的內(nei) 容。“但我們(men) 應該讓我們(men) 的基層員工也熟悉企業(ye) 社會(hui) 責任的內(nei) 容和方法論。”她說。
                
    而滕振華表示，有著歐盟、國際勞工組織背景的教材，能讓他清楚歐盟的要求，知道歐盟到底關(guan) 注哪些企業(ye) 社會(hui) 責任方麵的問題。這種評價(jia) 也在穀哲昭那裏得到了認同。他認為(wei) ，這種培訓能讓他們(men) 知道怎麽(me) 去實踐企業(ye) 社會(hui) 責任。
                
    然而，對他們(men) 來說，外部的製度環境仍是一個(ge) 坎。製度環境的不完善，使得他們(men) 無法完整實施這種戰略。眾(zhong) 多紡織企業(ye) 不約而同地都談到了社會(hui) 保障的問題。他們(men) 認為(wei) ，在當前的環境下，社會(hui) 保障製度的不完善，就使得無法讓他們(men) 很好地履行這方麵的責任。
                
    “盡管紅豆在履行社會(hui) 責任方麵一直在努力，但是，我們(men) 很難解決(jue) 的問題就是社會(hui) 保障方麵的內(nei) 容。”葉薇比較困惑。由於(yu) 社會(hui) 保障體(ti) 係中養(yang) 老金賬戶裏的社會(hui) 統籌部分無法實現全國的自由流轉，這就使得外地員工占絕大部分的紅豆在解決(jue) 此問題上比較為(wei) 難。
                
    葉薇說：“雖然個(ge) 人賬戶的資金可以提出來，但是，如果員工以後流動到其他區域就業(ye) ，或者回原籍，那麽(me) 企業(ye) 繳納了社會(hui) 統籌的部分並不能真正惠及員工，那麽(me) 原來的目的就無法達到。”這樣的情況也就造成了許多員工不願參加養(yang) 老保險。為(wei) 此，企業(ye) 隻能和當地政府進行協商解決(jue) ，對外地員工以不同的政策進行解決(jue) 。
                
    穀哲昭也表示這個(ge) 問題的確讓他們(men) 困擾。為(wei) 了應對買(mai) 家在此問題上的檢查，他們(men) 隻能拿出地方政府就相應問題所作出的政策文件。“買(mai) 家所提出的驗廠標準，還是以當地法律法規和政策作為(wei) 基礎的。”他說。盡管如此，他們(men) 還是期待社會(hui) 保障賬戶的全國自由流轉早日實現。
                
    除了這些問題，董建華認為(wei) ，企業(ye) 社會(hui) 責任要想得到很好的推廣，基層政府的責任不可忽視。他表示，基層政府作為(wei) 法律法規的直接的執行者，也必須要讓企業(ye) 意識到企業(ye) 社會(hui) 責任的義(yi) 務性。