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化纖大國的艱難起步

來源:中國紡織報 | 發布日期:2008-05-06
    “改革開放30年,是中國從(cong) 貧窮落後向富裕和強大邁進的30年,也是一代又一代建設者用心血和汗水成就理想的30年。”我對此感受很深。
               
     談到改革開放,我印象最深的是中國化纖事業(ye) 的艱難起步,特別是儀(yi) 征化纖上馬和下馬的一波三折。
                
    1978年,為(wei) 了加速國家的經濟建設和解決(jue) 國內(nei) 壓力巨大的穿衣吃飯等民生問題,作為(wei) 國家重點項目的儀(yi) 征化纖正式籌備建設,這是中國改革開放初期經黨(dang) 中央批準的22個(ge) 重點引進項目之一,也是我國乃至世界的特大型化纖企業(ye) 。我當時被任命為(wei) 儀(yi) 征化纖工程的副總指揮兼總工程師,負責這個(ge) 重大工程的對外談判、設計審查、工藝和生產(chan) 準備工作。可是,當時國家剛剛經曆過“文化大革命”,家底很薄,要完成這麽(me) 大的工程首先遇到的是經濟上的困難,由於(yu) 國力不濟,工程曾麵臨(lin) 著下馬的命運。當時主抓經濟工作的副總理穀牧召集國務院相關(guan) 部委的領導和專(zhuan) 家開會(hui) 商量,我和紡織部副部長王瑞庭等有關(guan) 人員提出建議:“項目不能取消,合同也不可能廢除,可采取分期建設的辦法。”部領導委派我會(hui) 同外貿部的代表一起去德國會(hui) 談,終於(yu) 達成了分期交付設備,分期付款和分兩(liang) 期建成的協議,使儀(yi) 征化纖工程得以順利地開展。在對外談判工作中,我們(men) 始終牢記周總理提出的“有理、有利、有節”的對外方針,每一項談判都要貨比三家,比較技術的先進性、可靠性,比較設備的性能,比較供貨商的價(jia) 格和技術服務條件。在儀(yi) 征化纖成套設備供應等談判中,貨比幾家以後,最後談定的成套項目為(wei) 國家節約了2000多萬(wan) 美元。對儀(yi) 化的抽絲(si) 設備,隻進口兩(liang) 套生產(chan) 線,其餘(yu) 絕大部分都由國內(nei) 自製,效果很好。
                
    回想起當初與(yu) 外商談判時的艱辛,也是難與(yu) 外人道的。在別人看來,我們(men) 每天西裝革履,出入於(yu) 高級酒店,很是風光。而這背後的情景,我夫人至今還會(hui) 對人提起。當時我們(men) 剛到北京,一家四口人擠在招待所一間15平方米的房裏。我每天晚上都要查看相關(guan) 技術材料,編寫(xie) 談判提綱、合同草稿,準備第二天的談判,實在沒有地方可供加班,就把招待所的廁所當成了自己加班的辦公室。每天晚上到家後脫去西裝,換上汗衫,把自己和一大堆資料反鎖在廁所裏麵,工作到半夜三更,這種情況持續了半年。條件雖然艱苦,但是在那個(ge) 時代,絕大多數同誌都是以這種狀態來工作的。比如我們(men) 的老部長錢之光同誌、主管化纖的副部長焦善民、李正光、王瑞庭等同誌,在這些老領導的言傳(chuan) 身教下,當時紡織部化纖項目建設辦公室的所有同誌都是不計名利、不提條件地勤懇工作。
                
    談到改革開放30年的偉(wei) 大功績,我認為(wei) 數據能充分地說明問題。1980年,中國化纖產(chan) 量45萬(wan) 噸,僅(jin) 占世界總產(chan) 量的3.3%;1990年達到165萬(wan) 噸,占世界總產(chan) 量的9.3%;2000年,我國化纖產(chan) 量694萬(wan) 噸,占到世界總產(chan) 量的24%,躍居世界首位;到去年,中國化纖產(chan) 量占世界總產(chan) 量已經超過了50%,我國成為(wei) 不可替代的化纖生產(chan) 大國。
                
    還可以換一種說法,從(cong) 改革開放的1978年開始計算,我國化纖的產(chan) 量是以每10年翻兩(liang) 番的速度發展。看到今天中國的發展,我們(men) 覺得自己年輕時的艱難困苦實在算不了什麽(me) 。
                
   

 

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