“十家公司九家難，處處都是高門檻”，這是最近參加紡織服裝論壇聽到的一句感慨。據最新統計數據顯示，2月份，我國紡織品服裝出口金額102.88億(yi) 美元，同比減少11.07%。1至2月紡織品服裝累計出口額僅(jin) 增長5.7%，比2007年同期下跌30.9%。出口額銳減的同時，企業(ye) 的利潤空間也在被“吞噬”。今年以來，人民幣對美元匯率已上升4.3%，這意味著以外貿加工為(wei) 主的紡織服裝業(ye) 的利潤正在以同樣的速度“蒸發”，而實際上，紡織服裝企業(ye) 的利潤率通常不超過3%。還有一種壓力則來自原材料采購成本。2007年，棉價(jia) 一噸上漲2000元，一家大中型企業(ye) 一年約要采購棉花5萬(wan) 噸，僅(jin) 此一項就導致成本驟增1億(yi) 元。

    國際市場需求相對萎縮、我國出口退稅政策調整、人民幣升值明顯加快、原材料價(jia) 格持續上漲、勞動力成本不斷上漲、節能減排力度越來越大、國際貿易衝(chong) 突不斷……作為(wei) 中國最具代表性的勞動密集型產(chan) 業(ye) ，紡織服裝行業(ye) 首當其衝(chong) 正遭遇最嚴(yan) 峻考驗，業(ye) 內(nei) 人士歎道：中國紡織服裝業(ye) 陷入了近十年來最艱難的困境。

    但是，絕處逢生。換個(ge) 角度看困境，可以找到紡織服裝業(ye) 今後發展的契機。

    “提高科技貢獻率與(yu) 品牌貢獻率”的口號在紡織業(ye) 已經喊了多年，但是多數企業(ye) 對此僅(jin) 僅(jin) 停留在認識上，在日子好過的時候，他們(men) 舍不得投入，覺得賺著1%的利潤在國際產(chan) 業(ye) “食物鏈”底端“混日子”也挺好。現在，日子“混”不下去了，這些企業(ye) 才發現科技與(yu) 品牌的投入竟然如此值得：山東(dong) 如意每年以營業(ye) 額的5%用於(yu) 科技開發，換來的是世界僅(jin) 有幾家公司可生產(chan) 的高端產(chan) 品，不僅(jin) 公司毛利率保持在30%以上，還可以淘汰5%的相對低端用戶。浪莎老總則坦言，幸好這些年堅持科技投入，又樹了塊金字招牌，目前的行業(ye) 困境對自己企業(ye) 影響不大。

    困境，把那些習(xi) 慣於(yu) 過好日子的企業(ye) 逼到了懸崖邊，迫使企業(ye) 家真正意識到轉變增長方式已經成為(wei) 生死存亡的關(guan) 鍵：要麽(me) ，依靠科技研發、產(chan) 品創新和品牌塑造另謀出路；要麽(me) ，走老路，跳下低成本、低技術、低價(jia) 格的萬(wan) 丈深淵。

    困境不僅(jin) 可以迫使企業(ye) 下決(jue) 心自我調整，也提供了行業(ye) 轉型升級的機會(hui) 。作為(wei) 充分競爭(zheng) 的行業(ye) ，紡織服裝產(chan) 業(ye) 的資源是有限的，產(chan) 業(ye) 越成熟，產(chan) 業(ye) 資源的集中度越高。但目前我國紡織企業(ye) 平均規模較小，“以量取勝、壓價(jia) 競爭(zheng) ”的局麵長期存在。一旦國際市場有個(ge) 風吹草動，企業(ye) 陷入困境似乎是必然的。根據中國服裝協會(hui) 調查，今年以來，出口因世界經濟不景氣而大幅下滑，廣東(dong) 、福建、浙江、江蘇、山東(dong) 等省服裝主產(chan) 區，以外貿加工為(wei) 主業(ye) 的小企業(ye) 已經出現較為(wei) 嚴(yan) 重的關(guan) 停現象。這將加速行業(ye) 淘汰落後產(chan) 能，推動企業(ye) 間收購兼並，促使產(chan) 業(ye) 資源向擁有技術與(yu) 品牌優(you) 勢的大型優(you) 勢企業(ye) 集中。

    困境確實使“低門檻”的紡織服裝行業(ye) 損失慘重，但麵對殘酷的市場經濟、麵對不可阻擋的經濟全球化，我們(men) 除了抓住困境帶來的契機，推動紡織服裝行業(ye) 轉型升級外，還有別的出路嗎？