中國勞動密集型企業(ye) ，依靠廉價(jia) 勞動力參與(yu) 國際競爭(zheng) 的時代，已經過去了。內(nei) 外壓力對“遲早要來”的行業(ye) 洗牌，起到了催生作用。盡管，現實很殘酷：破產(chan) 、重組、搬遷，讓很多企業(ye) 傷(shang) 痕累累，但也可以看到，新一輪的優(you) 勝劣汰後，中國紡織服裝行業(ye) 布局、企業(ye) 經營管理、發展思維模式、資源優(you) 化配置將更趨合理。
　　
    利潤比刀刃還薄。上世紀90年代初，一件出口毛衣，大約可賺30元的利潤，而現在，最多隻能賺1元左右。“以前銷售額20億(yi) 元可賺取的利潤，現在銷售額要達到200億(yi) 元。” 橫逸集團董事長助理對目前微薄的利潤非常擔憂。江蘇康乃馨織造有限公司周觀林董事長說，“公司1~5月份出口量比去年增長約25%，但利潤卻下降了3%左右。”
　　
    除了人力成本的上漲，紡織企業(ye) 還麵臨(lin) 著來自出口退稅下調、原材料價(jia) 格上漲、運輸費用提高等多重成本壓力，企業(ye) 利潤空間正遭受進一步擠壓。據初步估算，人民幣每升值1%，紡織業(ye) 出口利潤下跌程度因產(chan) 品而有所差異，其中棉紡織業(ye) 約下降12%，毛紡織業(ye) 下降8%，出口依存度較高的成衣業(ye) 所受損失較大下降約13%。從(cong) 2005年7月21日起到現在，美元對人民幣的匯率賣出價(jia) 已經上升到1美元兌(dui) 6.9621元人民幣。升值幅度達到14%。如果人民幣持續升值，利潤率的下滑將更讓企業(ye) 捶胸頓足。
 　　
    受美國次貸危機和人民幣升值的影響，國內(nei) 出口形勢普遍不好，貨單減少、利潤下降。“2008年預計出口突破1億(yi) 美金，與(yu) 07年同比增長30%，利潤大幅縮小，僅(jin) 維持去年的出口效益水平。”山東(dong) 愉悅家紡的劉麗(li) 霞董事長這樣對《紡織服裝周刊》說，愉悅家紡目前憑借從(cong) 織布到印染到縫製完整的生產(chan) 鏈和多年積累的在家紡主流市場的高質量的銷售網絡，整個(ge) 企業(ye) 依然能夠平穩運行。
　　
    融資遭遇“特殊關(guan) 照”。現在銀行把紡織服裝出口企業(ye) 尤其是中小企業(ye) 列為(wei) 風險行業(ye) 。銀行基本是隻收不貸或者多收少貸，少量放貸銀行也要收取高利率。少則在基準利率基礎上浮10%~20%，多則上浮50%以上。銀行對紡織企業(ye) 的特殊“關(guan) 照”，使得企業(ye) 的融資成本大幅提高，也讓一些企業(ye) 的資金鏈變得異常脆弱，甚至不堪一擊。
　　
    “我們(men) 每個(ge) 月都有貸款，哪個(ge) 月斷了頓，資金鏈就要出問題了。”一家山東(dong) 企業(ye) 負責人這樣對《紡織服裝周刊》說。今年年初，淄博威爾紡織就因為(wei) 資金短缺被迫停產(chan) 。而臨(lin) 沂的雅美、被如意收編的櫻花等企業(ye) 也因資金鏈斷裂，被其他企業(ye) 兼並。
　　
    廉價(jia) 勞動力已成曆史。隨著《新勞動合同法》的實施，原本中國企業(ye) 家引以為(wei) 豪的廉價(jia) 勞動力，已經成為(wei) 曆史。從(cong) 廣東(dong) 到山東(dong) ，企業(ye) 大麵積裁員現象普遍出現。據《紡織服裝周刊》了解，在櫻花被迫投靠如意之前，廣東(dong) 東(dong) 莞福安紡織就因生產(chan) 經營發生嚴(yan) 重困難，突然從(cong) 4000名員工中裁員3395名；而根據魏橋紡織的披露，僅(jin) 去年其工人數量就減少1.7萬(wan) 多人。這樣的大裁員被看成是整個(ge) 服裝紡織行業(ye) 的警鍾。
　　
    即使是亞(ya) 洲最大的家紡企業(ye) 孚日集團也感同身受。孚日董事長孫日貴告訴《紡織服裝周刊》，目前企業(ye) 共有1.7萬(wan) 名員工。普通工人的工資約為(wei) 1500元/月。由於(yu) 同行業(ye) 薪金的提升，2007年企業(ye) 的工資漲幅達到了20%以上。
　　
    破產(chan) 、重組、產(chan) 業(ye) 梯度遷移。由於(yu) 上述多種原因的綜合作用，眾(zhong) 多企業(ye) 破產(chan) 或者外遷，尤其是中小企業(ye) ，“停的停，關(guan) 的關(guan) ，能少生產(chan) 的就少生產(chan) 。在利潤比刀刃還薄的情形下，很多企業(ye) 甚至鋌而走險，一頭紮進房地產(chan) 或者股市”， 珠三角某企業(ye) 的老總這樣對《紡織服裝周刊》說。珠三角企業(ye) 的大規模破產(chan) 、重組、外遷是個(ge) 典型。浙江蕭山––這個(ge) 名聞遐邇的紡織業(ye) 基地， “現在已經有5%的紡織企業(ye) 倒閉，如果這樣下去，到年底會(hui) 有20%的紡織企業(ye) 停產(chan) 。” 業(ye) 內(nei) 人士的保守數據顯示。
　　
    今年3月，曾連續8年位列全國棉紡織行業(ye) 50強的山東(dong) 櫻花，在萬(wan) 分無奈下向濟寧市政府申請求援。在報送了《關(guan) 於(yu) 請求如意集團重組山東(dong) 櫻花紡織集團的報告》後，心急如焚的山東(dong) 櫻花又以董事會(hui) 的名義(yi) ，請求山東(dong) 如意將其收編。一時間，業(ye) 內(nei) 嘩然。而今年以來，很多紡織企業(ye) ，特別是中小企業(ye) ，都在想方設法尋找一棵可以遮風擋雨的“大樹”。櫻花的“凋零”無疑成為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 洗牌的代表事件。
　　
    破產(chan) 、重組現象出現的同時，中國紡織企業(ye) 加快“走出去”步伐，目前主要包括向國內(nei) 中西部地區遷移和向越南等東(dong) 南亞(ya) 國家地區遷移。具體(ti) 而言是向企業(ye) 用地、用電、用水、用工等成本更低或政策更優(you) 惠的其他地區遷移。

　　2008年以來，多重壓力使得紡織服裝行業(ye) 內(nei) 憂心忡忡。國內(nei) 棉花短缺、化纖原料長期依賴進口、印染用水量過大、能源供應不平衡以及勞動力成本上升等行業(ye) 長期積累的深層次問題日漸突出；人民幣升值、出口退稅率下降、美國次貸危機等內(nei) 外部不利因素將很多企業(ye) 推到了生存的邊緣。隨著政府從(cong) 緊貨幣政策的實施，中小型紡織企業(ye) 貸款融資難度越來越大，節能減排的政府工作重點又將加大對紡織印染行業(ye) 的監管力度，使企業(ye) 腹背受敵。對於(yu) 產(chan) 能已經過剩、迫切需要進行產(chan) 業(ye) 結構調整的紡織行業(ye) 來說，大環境變化帶來的壓力實在不小，內(nei) 外部壓力的共同作用下，逼迫行業(ye) 放慢增長速度同時，加快了產(chan) 業(ye) 結構調整步伐。
　　
    毫無疑問，現在已經到了紡織服裝行業(ye) 重新洗牌的時刻。
　　
    更加毫無疑問的是，現在已經到了紡織服裝行業(ye) 重新審視並刻不容緩地提升競爭(zheng) 力的時刻。