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國內(nei) 資訊(08年前)
國際經濟風雲(yun) 變幻 盛澤紡企書(shu) 寫(xie) “壓力辯證觀”
美元貶值、出口退稅下調、勞動力成本上漲、銀根緊縮……去年下半年以來,利空消息一個(ge) 接一個(ge) 壓向綢都盛澤數千家紡織企業(ye) 。
困難的確不小。但盛澤人看到的不隻是困難。
作為(wei) 世界級紡織產(chan) 業(ye) 基地,盛澤過去也曾多次遇到困難。他們(men) 認為(wei) ,每一次重大困難的來臨(lin) ,其實都是一次全新的挑戰,會(hui) 迫使你去創造更多新辦法。因此,困難來了,首先思考的不能是動搖,而是如何積極尋求對策,主動調整結構,把困難變成辦法,把挑戰變成機遇,把壓力變成動力。
這就是盛澤人的“壓力辯證觀”。
傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 不等於(yu) 夕陽產(chan) 業(ye) ,科技創新催發朝陽活力
有這樣一種思維,一提起傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ,似乎就是“不行的”、“沒有活力了”。
盛澤鎮黨(dang) 委書(shu) 記盛紅明不這樣看。他說:“紡織業(ye) 固然是個(ge) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ,但是人類離不開衣服,而且還要越穿越好。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講,紡織業(ye) 並不是夕陽產(chan) 業(ye) ,也不是低技術產(chan) 業(ye) ,這就是紡織業(ye) 的生命力。這種產(chan) 業(ye) 生命力,會(hui) 激勵紡織業(ye) 不斷創新。隻要我們(men) 緊跟科技進步,用高科技裝備紡織業(ye) ,傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 同樣可以成為(wei) 高科技產(chan) 業(ye) 。”
一走進盛澤,你就會(hui) 強烈地感受到,創新正在給千年綢都注入生生不息的活力。
盛澤人說,我們(men) 在娘肚子裏聽到的胎教,就是織機聲。如今,血脈裏流動著紡織細胞的盛澤人,越來越重視借助“外腦”提升紡織業(ye) 。他們(men) 跑高校跑科研院所,加速科研合作和開發,足跡不僅(jin) 遍布全國,更是走遍了全世界。
如今的綢都,時刻保持著與(yu) 東(dong) 華大學、南京大學等10多所高校的長期合作,擁有各類研發中心20多家,僅(jin) 去年就申報各項專(zhuan) 利700多項。
伴隨著持續不斷的科技創新熱潮,盛澤紡織新品層出不窮,為(wei) 傳(chuan) 統紡織業(ye) 帶來全新的市場和利潤空間。在紡織市場上,用PTT高聚合物記憶紗織成的新型記憶麵料炙手可熱,上半年,盛澤紡企紛紛投入類似高附加值產(chan) 品的開發。如今,在盛澤,用國產(chan) 原料生產(chan) 的記憶麵料最低每米30元左右,比用韓國原料生產(chan) 的同類產(chan) 品更具有價(jia) 格競爭(zheng) 優(you) 勢。這項技術及產(chan) 品,盛澤幾乎與(yu) 國際同步。
恒力集團在德國、日本設立研發中心,自主研發的竹碳絲(si) 價(jia) 格每噸達6.8萬(wan) 元,同樣的原料產(chan) 生的效益是原來的4倍多。華佳集團堅持產(chan) 學研相結合,生產(chan) 的抗皺真絲(si) 產(chan) 品被列入省級重大科技成果轉化項目,目前市場價(jia) 格達到每米50美元,是原來的近10倍,每噸真絲(si) 產(chan) 品價(jia) 格從(cong) 30萬(wan) 元提高到200萬(wan) 元。漢通絲(si) 綢噴織廠注重新品開發,每年要推出700多個(ge) 新品種。
創新的活力,引發了人才集聚效應。去年,盛澤鎮邀請5所高校1000多名學生實地參觀,當天就收到780多份應聘協議。今年,盛澤又在策劃“百名碩士進盛澤”,加速人才集聚。
一重壓力其實就是一根新標杆,新的挑戰帶來更多新機遇
國內(nei) 外宏觀經濟環境緊約束,確實給盛澤不少紡企帶來了壓力:外貿出口風險增加,單子不敢接了;原材料大幅度漲價(jia) ,利潤空間一再被擠壓。
“壓力,從(cong) 某種意義(yi) 上講,不是壞事,它會(hui) 迫使企業(ye) 更嚴(yan) 格地彌補自身不足,強化競爭(zheng) 能力。”盛紅明說。
吳江市經貿委主任王劍雲(yun) 認為(wei) ,新的宏觀經濟環境緊約束,會(hui) 形成一種新的動力,推動盛澤紡織產(chan) 業(ye) 從(cong) 數量到質量、從(cong) 產(chan) 品到精品、從(cong) 品種到品牌的加速提升。
困難麵前,壓力之下,盛澤人沒有怨天尤人,而是毫不留情地排查自身“軟肋”,強筋健骨。
“做百億(yi) 企業(ye) 不易,做百年企業(ye) 更難。”要讓綢都永葆青春,就要致力培養(yang) 一批百年企業(ye) 。目前盛澤正在加快企業(ye) 上市步伐,一方麵提高融資能力,另一方麵更讓企業(ye) 在社會(hui) 化、公眾(zhong) 化的監督和管理中實現良性發展。
去年11月成立的盛商聯投中心,聯合盛澤地區30家企業(ye) ,探索打開民企資本增值通道。目前已成功在西安、重慶、長沙等地進行股權投資。去年,盛商聯投共募集資金5.88億(yi) 元。今年計劃再募集資金10億(yi) 元。
長期以來,作為(wei) 中間產(chan) 品環節,很多紡企沒有品牌意識,但在競爭(zheng) 激烈的今天,沒有品牌就意味著失去市場。大力實施品牌戰略,已成為(wei) 盛澤紡企的自覺實踐。恒力集團的“恒遠牌”滌綸長絲(si) 去年獲評中國名牌產(chan) 品,依托品牌優(you) 勢,其超細滌綸長絲(si) 國內(nei) 市場占有率第一。去年,恒力又投資18億(yi) 元建成超亮光絲(si) 項目,一舉(ju) 成為(wei) 世界級超亮光絲(si) 產(chan) 業(ye) 基地,提升了中國紡織高端產(chan) 品的出口競爭(zheng) 力。“超一流企業(ye) 做標準”,掌握了標準,就是掌握了產(chan) 業(ye) 發展話語權。如今在盛澤,越來越多的企業(ye) 參與(yu) 到國家行業(ye) 標準的製定當中,由東(dong) 方絲(si) 綢市場製定的紡織品編碼標準近日剛結束公示,不久將正式認定。這個(ge) 標準的製定將對今後紡織品網上交易提供重要支撐。2006年底起,盛虹集團就前後參與(yu) 了國家滌綸長絲(si) 產(chan) 品標準、化學纖維長絲(si) 方法國家標準的製修訂工作,集團化纖副總工程師擔任化纖長絲(si) 方法標準組和滌綸長絲(si) 組組長,全麵負責此類全國標準的製修訂。
節能減排不是緊箍咒,而是提升企業(ye) 競爭(zheng) 力的助推器環境汙染,是印染行業(ye) 的最大短腿。不可否認,曾經在一個(ge) 時期,紡織印染行業(ye) 進入過以犧牲環境為(wei) 代價(jia) 、換取經濟效益的誤區。
但是,在今天的宏觀經濟環境緊約束中,盛澤人看清了用更強硬環保措施來約束自己的責任。盛澤地處江浙交界,多年前,邊界環保衝(chong) 突曾經驚動國務院。近年來,盛澤鎮把環境綜合整治作為(wei) 重中之重,投入治汙、科技治汙、政策治汙、機製治汙、綜合治汙多管齊下、多措並舉(ju) 。多年的努力取得了可喜的成效,如今,兩(liang) 地黨(dang) 政領導和企業(ye) 老板常來常往,交流協作,從(cong) 一個(ge) 側(ce) 麵印證了盛澤人重修環境友好的努力與(yu) 成效。
盛澤鎮花大力氣對噴水織機汙水、塗層企業(ye) 產(chan) 生的大氣汙染問題進行整治。今年,列入財政預決(jue) 算的環保投入達到1.05億(yi) 元。紡織廢水COD排放不達標,堅決(jue) 關(guan) 閉。158條塗層流水線將統一搬遷到特定區域,改建提升。
盛虹集團首期投資3630萬(wan) 元的中水回用項目,通過日處理2萬(wan) 噸的生、物化兩(liang) 級印染水處理係統和日處理能力1萬(wan) 噸的印染廢水膜處理係統兩(liang) 道程序,可使印染廢水COD濃度降至10毫克/升以下,處理後的水仍可循環應用於(yu) 生產(chan) 。記者在現場看到,經過世界先進環保手段處理過的工業(ye) 汙水,顏色已經變得清澈透明,運用這套係統,印染廢水回用率達60%以上。“節能減排,這不僅(jin) 是企業(ye) 的社會(hui) 責任,更是企業(ye) 的新型競爭(zheng) 力,在這方麵走得越快,越早受益。”這是盛虹集團等一大批紡企的切身體(ti) 會(hui) 。盛虹去年自主開發的節能項目––壓縮空氣站技術,僅(jin) 利用餘(yu) 熱帶動汽輪機一項就降低能耗20%,形成了發電、供熱、供壓縮空氣產(chan) 業(ye) 鏈,在大量節省能源的同時,獲得了國家發改委1090萬(wan) 元獎金。
土地資源不可再生,區域承載力有限,提高單位土地資源的產(chan) 出率和貢獻度迫在眉睫,盛澤鎮提出“農(nong) 業(ye) 要以畝(mu) 產(chan) 論英雄,工業(ye) 也要以畝(mu) 產(chan) 論英雄”。去年,盛澤紡企首現“搬機上樓”,向天空要土地,永康達噴織廠、新吳紡織有限公司等12家紡企建多層廠房,節約土地170畝(mu) 。今年,盛澤準備投入700萬(wan) 元再“造”300畝(mu) 地。吳江華钜紡織公司則致力打造“無人工廠”,其設備均為(wei) 從(cong) 日本津田駒、豐(feng) 田引進的特製版,每個(ge) 工人看機20台以上,最多達30台。據總經理任紅介紹,企業(ye) 主推日本5S、6S管理模式,通過電子化全程控製,極大地降低了人力資源成本。
近3年來,全鎮沒有新增一塊工業(ye) 用地,全鎮總能耗以每年6%以上的速度遞減,而經濟效益以30%左右的速度遞增。2007年,盛澤鎮實現地區生產(chan) 總值150.37億(yi) 元,一般預算收入11.59億(yi) 元。而單位GDP能耗下降5.1%,主要汙染物COD下降6.14%,二氧化硫排放總量下降8.9%。今年1至5月,全鎮一般預算收入5.84億(yi) 元,同比增11.52%。
困難的確不小。但盛澤人看到的不隻是困難。
作為(wei) 世界級紡織產(chan) 業(ye) 基地,盛澤過去也曾多次遇到困難。他們(men) 認為(wei) ,每一次重大困難的來臨(lin) ,其實都是一次全新的挑戰,會(hui) 迫使你去創造更多新辦法。因此,困難來了,首先思考的不能是動搖,而是如何積極尋求對策,主動調整結構,把困難變成辦法,把挑戰變成機遇,把壓力變成動力。
這就是盛澤人的“壓力辯證觀”。
傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 不等於(yu) 夕陽產(chan) 業(ye) ,科技創新催發朝陽活力
有這樣一種思維,一提起傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ,似乎就是“不行的”、“沒有活力了”。
盛澤鎮黨(dang) 委書(shu) 記盛紅明不這樣看。他說:“紡織業(ye) 固然是個(ge) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ,但是人類離不開衣服,而且還要越穿越好。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講,紡織業(ye) 並不是夕陽產(chan) 業(ye) ,也不是低技術產(chan) 業(ye) ,這就是紡織業(ye) 的生命力。這種產(chan) 業(ye) 生命力,會(hui) 激勵紡織業(ye) 不斷創新。隻要我們(men) 緊跟科技進步,用高科技裝備紡織業(ye) ,傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 同樣可以成為(wei) 高科技產(chan) 業(ye) 。”
一走進盛澤,你就會(hui) 強烈地感受到,創新正在給千年綢都注入生生不息的活力。
盛澤人說,我們(men) 在娘肚子裏聽到的胎教,就是織機聲。如今,血脈裏流動著紡織細胞的盛澤人,越來越重視借助“外腦”提升紡織業(ye) 。他們(men) 跑高校跑科研院所,加速科研合作和開發,足跡不僅(jin) 遍布全國,更是走遍了全世界。
如今的綢都,時刻保持著與(yu) 東(dong) 華大學、南京大學等10多所高校的長期合作,擁有各類研發中心20多家,僅(jin) 去年就申報各項專(zhuan) 利700多項。
伴隨著持續不斷的科技創新熱潮,盛澤紡織新品層出不窮,為(wei) 傳(chuan) 統紡織業(ye) 帶來全新的市場和利潤空間。在紡織市場上,用PTT高聚合物記憶紗織成的新型記憶麵料炙手可熱,上半年,盛澤紡企紛紛投入類似高附加值產(chan) 品的開發。如今,在盛澤,用國產(chan) 原料生產(chan) 的記憶麵料最低每米30元左右,比用韓國原料生產(chan) 的同類產(chan) 品更具有價(jia) 格競爭(zheng) 優(you) 勢。這項技術及產(chan) 品,盛澤幾乎與(yu) 國際同步。
恒力集團在德國、日本設立研發中心,自主研發的竹碳絲(si) 價(jia) 格每噸達6.8萬(wan) 元,同樣的原料產(chan) 生的效益是原來的4倍多。華佳集團堅持產(chan) 學研相結合,生產(chan) 的抗皺真絲(si) 產(chan) 品被列入省級重大科技成果轉化項目,目前市場價(jia) 格達到每米50美元,是原來的近10倍,每噸真絲(si) 產(chan) 品價(jia) 格從(cong) 30萬(wan) 元提高到200萬(wan) 元。漢通絲(si) 綢噴織廠注重新品開發,每年要推出700多個(ge) 新品種。
創新的活力,引發了人才集聚效應。去年,盛澤鎮邀請5所高校1000多名學生實地參觀,當天就收到780多份應聘協議。今年,盛澤又在策劃“百名碩士進盛澤”,加速人才集聚。
一重壓力其實就是一根新標杆,新的挑戰帶來更多新機遇
國內(nei) 外宏觀經濟環境緊約束,確實給盛澤不少紡企帶來了壓力:外貿出口風險增加,單子不敢接了;原材料大幅度漲價(jia) ,利潤空間一再被擠壓。
“壓力,從(cong) 某種意義(yi) 上講,不是壞事,它會(hui) 迫使企業(ye) 更嚴(yan) 格地彌補自身不足,強化競爭(zheng) 能力。”盛紅明說。
吳江市經貿委主任王劍雲(yun) 認為(wei) ,新的宏觀經濟環境緊約束,會(hui) 形成一種新的動力,推動盛澤紡織產(chan) 業(ye) 從(cong) 數量到質量、從(cong) 產(chan) 品到精品、從(cong) 品種到品牌的加速提升。
困難麵前,壓力之下,盛澤人沒有怨天尤人,而是毫不留情地排查自身“軟肋”,強筋健骨。
“做百億(yi) 企業(ye) 不易,做百年企業(ye) 更難。”要讓綢都永葆青春,就要致力培養(yang) 一批百年企業(ye) 。目前盛澤正在加快企業(ye) 上市步伐,一方麵提高融資能力,另一方麵更讓企業(ye) 在社會(hui) 化、公眾(zhong) 化的監督和管理中實現良性發展。
去年11月成立的盛商聯投中心,聯合盛澤地區30家企業(ye) ,探索打開民企資本增值通道。目前已成功在西安、重慶、長沙等地進行股權投資。去年,盛商聯投共募集資金5.88億(yi) 元。今年計劃再募集資金10億(yi) 元。
長期以來,作為(wei) 中間產(chan) 品環節,很多紡企沒有品牌意識,但在競爭(zheng) 激烈的今天,沒有品牌就意味著失去市場。大力實施品牌戰略,已成為(wei) 盛澤紡企的自覺實踐。恒力集團的“恒遠牌”滌綸長絲(si) 去年獲評中國名牌產(chan) 品,依托品牌優(you) 勢,其超細滌綸長絲(si) 國內(nei) 市場占有率第一。去年,恒力又投資18億(yi) 元建成超亮光絲(si) 項目,一舉(ju) 成為(wei) 世界級超亮光絲(si) 產(chan) 業(ye) 基地,提升了中國紡織高端產(chan) 品的出口競爭(zheng) 力。“超一流企業(ye) 做標準”,掌握了標準,就是掌握了產(chan) 業(ye) 發展話語權。如今在盛澤,越來越多的企業(ye) 參與(yu) 到國家行業(ye) 標準的製定當中,由東(dong) 方絲(si) 綢市場製定的紡織品編碼標準近日剛結束公示,不久將正式認定。這個(ge) 標準的製定將對今後紡織品網上交易提供重要支撐。2006年底起,盛虹集團就前後參與(yu) 了國家滌綸長絲(si) 產(chan) 品標準、化學纖維長絲(si) 方法國家標準的製修訂工作,集團化纖副總工程師擔任化纖長絲(si) 方法標準組和滌綸長絲(si) 組組長,全麵負責此類全國標準的製修訂。
節能減排不是緊箍咒,而是提升企業(ye) 競爭(zheng) 力的助推器環境汙染,是印染行業(ye) 的最大短腿。不可否認,曾經在一個(ge) 時期,紡織印染行業(ye) 進入過以犧牲環境為(wei) 代價(jia) 、換取經濟效益的誤區。
但是,在今天的宏觀經濟環境緊約束中,盛澤人看清了用更強硬環保措施來約束自己的責任。盛澤地處江浙交界,多年前,邊界環保衝(chong) 突曾經驚動國務院。近年來,盛澤鎮把環境綜合整治作為(wei) 重中之重,投入治汙、科技治汙、政策治汙、機製治汙、綜合治汙多管齊下、多措並舉(ju) 。多年的努力取得了可喜的成效,如今,兩(liang) 地黨(dang) 政領導和企業(ye) 老板常來常往,交流協作,從(cong) 一個(ge) 側(ce) 麵印證了盛澤人重修環境友好的努力與(yu) 成效。
盛澤鎮花大力氣對噴水織機汙水、塗層企業(ye) 產(chan) 生的大氣汙染問題進行整治。今年,列入財政預決(jue) 算的環保投入達到1.05億(yi) 元。紡織廢水COD排放不達標,堅決(jue) 關(guan) 閉。158條塗層流水線將統一搬遷到特定區域,改建提升。
盛虹集團首期投資3630萬(wan) 元的中水回用項目,通過日處理2萬(wan) 噸的生、物化兩(liang) 級印染水處理係統和日處理能力1萬(wan) 噸的印染廢水膜處理係統兩(liang) 道程序,可使印染廢水COD濃度降至10毫克/升以下,處理後的水仍可循環應用於(yu) 生產(chan) 。記者在現場看到,經過世界先進環保手段處理過的工業(ye) 汙水,顏色已經變得清澈透明,運用這套係統,印染廢水回用率達60%以上。“節能減排,這不僅(jin) 是企業(ye) 的社會(hui) 責任,更是企業(ye) 的新型競爭(zheng) 力,在這方麵走得越快,越早受益。”這是盛虹集團等一大批紡企的切身體(ti) 會(hui) 。盛虹去年自主開發的節能項目––壓縮空氣站技術,僅(jin) 利用餘(yu) 熱帶動汽輪機一項就降低能耗20%,形成了發電、供熱、供壓縮空氣產(chan) 業(ye) 鏈,在大量節省能源的同時,獲得了國家發改委1090萬(wan) 元獎金。
土地資源不可再生,區域承載力有限,提高單位土地資源的產(chan) 出率和貢獻度迫在眉睫,盛澤鎮提出“農(nong) 業(ye) 要以畝(mu) 產(chan) 論英雄,工業(ye) 也要以畝(mu) 產(chan) 論英雄”。去年,盛澤紡企首現“搬機上樓”,向天空要土地,永康達噴織廠、新吳紡織有限公司等12家紡企建多層廠房,節約土地170畝(mu) 。今年,盛澤準備投入700萬(wan) 元再“造”300畝(mu) 地。吳江華钜紡織公司則致力打造“無人工廠”,其設備均為(wei) 從(cong) 日本津田駒、豐(feng) 田引進的特製版,每個(ge) 工人看機20台以上,最多達30台。據總經理任紅介紹,企業(ye) 主推日本5S、6S管理模式,通過電子化全程控製,極大地降低了人力資源成本。
近3年來,全鎮沒有新增一塊工業(ye) 用地,全鎮總能耗以每年6%以上的速度遞減,而經濟效益以30%左右的速度遞增。2007年,盛澤鎮實現地區生產(chan) 總值150.37億(yi) 元,一般預算收入11.59億(yi) 元。而單位GDP能耗下降5.1%,主要汙染物COD下降6.14%,二氧化硫排放總量下降8.9%。今年1至5月,全鎮一般預算收入5.84億(yi) 元,同比增11.52%。

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